{"id":7063,"date":"2020-03-09T13:00:36","date_gmt":"2020-03-09T12:00:36","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/?p=7063"},"modified":"2023-06-01T11:12:20","modified_gmt":"2023-06-01T09:12:20","slug":"positive-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/2020\/03\/09\/positive-leadership\/","title":{"rendered":"Positive Leadership"},"content":{"rendered":"<div class=\"twoclick_social_bookmarks_post_7063 social_share_privacy clearfix 1.6.4 locale-de_DE sprite-de_DE\"><\/div><div class=\"twoclick-js\"><script type=\"text\/javascript\">\/* <![CDATA[ *\/\njQuery(document).ready(function($){if($('.twoclick_social_bookmarks_post_7063')){$('.twoclick_social_bookmarks_post_7063').socialSharePrivacy({\"txt_help\":\"Wenn Sie diese Felder durch einen Klick aktivieren, werden Informationen an Facebook, Twitter, Flattr, Xing, t3n, LinkedIn, Pinterest oder Google eventuell ins Ausland \\u00fcbertragen und unter Umst\\u00e4nden auch dort gespeichert. N\\u00e4heres erfahren Sie durch einen Klick auf das <em>i<\\\/em>.\",\"settings_perma\":\"Dauerhaft aktivieren und Daten\\u00fcber-tragung zustimmen:\",\"info_link\":\"http:\\\/\\\/www.heise.de\\\/ct\\\/artikel\\\/2-Klicks-fuer-mehr-Datenschutz-1333879.html\",\"uri\":\"https:\\\/\\\/blog.rwth-aachen.de\\\/itc\\\/2020\\\/03\\\/09\\\/positive-leadership\\\/\",\"post_id\":7063,\"post_title_referrer_track\":\"Positive+Leadership\",\"display_infobox\":\"on\"});}});\n\/* ]]> *\/<\/script><\/div>\r\n<p>In unserem heutigen Blogbeitrag geht es um den Ansatz des <em>positive Leaderships<\/em> \u2013 eines positiven F\u00fchrens und, wie F\u00fchrungsverantwortliche damit umgehen k\u00f6nnen.<\/p>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<div class=\"wp-block-image\">\r\n<figure class=\"aligncenter\">\r\n<div id=\"attachment_7067\" style=\"width: 414px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-7067\" class=\"wp-image-7067\" src=\"https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/files\/2020\/03\/grafik-2.png\" alt=\"Daumen hoch f\u00fcr den positiven F\u00fchrungsstil. Dieser hat viele Vorteile. (Quelle: pixabay.com)\" width=\"404\" height=\"411\" srcset=\"https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/files\/2020\/03\/grafik-2.png 404w, https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/files\/2020\/03\/grafik-2-295x300.png 295w, https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/files\/2020\/03\/grafik-2-50x50.png 50w\" sizes=\"auto, (max-width: 404px) 100vw, 404px\" \/><p id=\"caption-attachment-7067\" class=\"wp-caption-text\">Quelle: <a href=\" https:\/\/pixabay.com\/de\/illustrations\/gegens%C3%A4tze-daumen-positiv-negativ-489521\/\">Pixabay<\/a><\/p><\/div>\r\n<\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<p>Die archetypische F\u00fchrungskraft ist in vielen Augen gro\u00df, laut und draufg\u00e4ngerisch. Eine Person, die im Rang ganz weit oben steht. Es hat sich allerdings herausgestellt, dass Unternehmen, die gerade diese Cheftypen meiden, in Sachen Mitarbeitermanagement h\u00e4ufig besser dastehen. \u00a0Weniger Stress, Angst und Burn-Out-F\u00e4lle sind der positive Nebeneffekt. Vielmehr sind Mitarbeitende produktiver, kreativer und motivierter. Wie das durch Zufriedenheit entsteht, erz\u00e4hlen wir euch heute.<\/p>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<p><!--more--><\/p>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\">F\u00fchren nach XY<\/h3>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Douglas_McGregor\">Douglas McGregor<\/a> , ein Professor f\u00fcr <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Managementlehre\">Management<\/a> des Massachusetts Insitute of Technology, untersuchte die Mitarbeiter-Dynamik in Unternehmen und stellte im Rahmen dieser Untersuchung die sogenannte \u201eX-Y-Theorie\u201c auf. Diese besagt, dass der Mensch zum einen eine angeborene Abscheu vor Arbeit innehat und versucht diese nach M\u00f6glichkeit zu vermeiden. Unter diesem Ansatz verbirgt sich die X-Theorie. Auf der anderen Seite wird Arbeit allerdings als Quelle von Zufriedenheit identifiziert. Demnach gelte Kontrolle durch Vorgesetzte als unn\u00f6tig, da Eigeninitiative und Selbstkontrolle Antrieb genug f\u00fcr Mitarbeitende sind. Diese Perspektive wird von der Y-Theorie abgedeckt. Die Y-Theorie beschreibt jedoch auch, dass eine Kombination aus materiellem Wohlstand, Zeit f\u00fcr Freunde und Familie, Bildung, guten Arbeitsbedingungen und der \u00f6kologisch intakten Umwelt als Voraussetzungen f\u00fcr Zufriedenheit gelten.<\/p>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<p>Der herk\u00f6mmlichen Auffassung nach sind wir erfolgreicher, wenn wir hart und viel arbeiten. Sind wir letztlich erfolgreich, ergibt sich daraus auch, dass wir gl\u00fccklicher sind. Gl\u00fccklich und zufrieden zu sein ist demnach an den Faktor Erfolg gebunden.\u00a0 J\u00fcngsten Forschungsergebnissen zufolge sind wir allerdings erfolgreicher, wenn wir gl\u00fccklich und zufrieden sind. Erfolg ist demnach nicht die Bedingung f\u00fcr Zufriedenheit, sondern die zwangsl\u00e4ufige Folge zufriedener und gl\u00fccklicher Mitarbeitenden.<\/p>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gl\u00fcckliche Mitarbeitende \u2013 Eine Win-Win-Situation f\u00fcr Unternehmen und Individuen<\/h3>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<p>Wenn Mitarbeitende gerne zur Arbeit gehen, sind sie nachweislich kreativer, produktiver und loyaler. Konkret bedeutet dies eine Win-win-Situation f\u00fcr Individuen und das Unternehmen. F\u00fchrungskr\u00e4fte tragen jedoch einen nicht unerheblichen Anteil dazu bei, dass Mitarbeitende ihren Aufgaben motiviert und diszipliniert entgegentreten. Dazu geh\u00f6rt neben der Vergabe von T\u00e4tigkeitsbereichen jedoch auch der individuelle F\u00fchrungsstil der F\u00fchrungskr\u00e4fte.<\/p>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<p>Es stellt sich vor diesem Hintergrund jedoch die Frage, was eine gute F\u00fchrungskraft ausmacht, die zur Zufriedenheit der Mitarbeitenden beitr\u00e4gt und, wie sie dies umsetzt. Laut XY-Theorie sollte sie:<\/p>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Informieren<\/li>\r\n<li>R\u00fcckmeldungen geben<\/li>\r\n<li>Ihre Mitarbeitenden bei Weiterbildungen unterst\u00fctzen<\/li>\r\n<li>Sich f\u00fcr die Mitarbeitenden einsetzen<\/li>\r\n<li>Ein gerechtes und faires Verhalten an den Tag legen<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Positive Leadership \u2013 Was ein positiv gestimmtes F\u00fchren ausmacht<\/h3>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<p>Wichtig f\u00fcr die Arbeit im Team ist hierbei, dass \u201eklare Verhaltensregeln f\u00fcr alle und ein festes ethisches Werteger\u00fcst bei der F\u00fchrungskraft\u201c etabliert werden. Ebenso sollte sich die F\u00fchrungskraft auf die Suche nach Antworten auf die Fragen \u201eWas ist aus Sicht der eigenen Interessen am besten und, was aus Sicht des Unternehmens?\u201c sowie \u201eWie schaut es mit den Vorstellungen der Mitarbeitenden aus?\u201c begeben.<\/p>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<div class=\"wp-block-image\">\r\n<figure class=\"alignright\">\r\n<div id=\"attachment_7065\" style=\"width: 373px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-7065\" class=\"wp-image-7065\" src=\"https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/files\/2020\/03\/grafik-1.png\" alt=\"Eine positive ausgerichtete F\u00fchrung lehrt, inspiriert und motiviert. \" width=\"363\" height=\"206\" srcset=\"https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/files\/2020\/03\/grafik-1.png 363w, https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/files\/2020\/03\/grafik-1-300x170.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 363px) 100vw, 363px\" \/><p id=\"caption-attachment-7065\" class=\"wp-caption-text\">Quelle: <a href=\" https:\/\/www.fotosearch.com\/CSP993\/k15545493\/\">Fotosearch<\/a><\/p><\/div>\r\n<\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<p>Eine F\u00fchrungskraft, die den Ansatz des <em>positive Leaderships<\/em> verfolgt, zeichnet sich durch Engagement aus. Sie gibt den Mitarbeitenden Aufgaben, die ihren individuellen St\u00e4rken entsprechen, sodass F\u00e4higkeiten und Kompetenzen effizient genutzt werden erkennen. Ebenso z\u00e4hlt ein positiver Beziehungsaufbau dazu. Als verantwortliche F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit f\u00f6rdert sie auch daf\u00fcr, dass sich Mitarbeitendem im Team gegenseitig unterst\u00fctzen. Dabei sollte gegenseitige Wertsch\u00e4tzung nicht untersch\u00e4tzt werden, sodass sich jedes Individuum als Teil des Teams f\u00fchlt.<\/p>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<p>Vor allen Dingen vermittelt eine gute F\u00fchrungskraft, so McGregor, den Sinn, das \u00fcbergeordnete \u201eWarum?\u201c von Aufgaben und Arbeit. Damit wird gew\u00e4hrleistet, dass Mitarbeitende sich der Wichtigkeit ihrer Arbeit und Leistungen bewusst sind. Folgt daraufhin noch das entsprechende Feedback \u2013 sowohl positiv als auch konstruktiv-kritisch, sind Grundsteine f\u00fcr gute Arbeitsbedingungen und zufriedene Mitarbeitende gelegt. Gute Arbeitsbedingungen bedeuten, gut zu leben.<\/p>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<p>Da die Work Life Balance die Balance zwischen Arbeit und Privatleben, immer mehr an Bedeutung zunimmt, ergibt sich jedoch auch, dass es nicht nur in den H\u00e4nden der F\u00fchrungskr\u00e4fte liegt, sich um ein positives F\u00fchren zu bem\u00fchen, sondern auch in den H\u00e4nden der Individuen darauf zu achten ein positiv ausgelegtes Leben zu f\u00fchren.<\/p>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<p>Verantwortlich f\u00fcr die Inhalte dieses Beitrags ist Janina Claer.<\/p>\r\n\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n\r\n<p>Quelle: TeleTalk Mai 2019<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In unserem heutigen Blogbeitrag geht es um den Ansatz des positive Leaderships \u2013 eines positiven F\u00fchrens und, wie F\u00fchrungsverantwortliche damit umgehen k\u00f6nnen. &nbsp; &nbsp; Die archetypische F\u00fchrungskraft ist in vielen [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1413,"featured_media":7067,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"c2c_always_allow_admin_comments":false,"footnotes":""},"categories":[311],"tags":[],"class_list":["post-7063","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fun-facts"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7063","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1413"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7063"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7063\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15913,"href":"https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7063\/revisions\/15913"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7067"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7063"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7063"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.rwth-aachen.de\/itc\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7063"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}