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Investment Company Faces Challenges after Taking Charge of Public Hospital

April 11th, 2011 | by

2011-04-11

Due to the management deficit, Ruian Second Hospital (in Zhejiang Province) is under the trusteeship of Ruian Liji Hospital Investment Co.,Ltd. However, it seems that Ruian Second Hospital is facing a even challeging situation, for profit-driven firms have totally different company culture and management as public hospitals.

公立医院托管民企需摒弃磨合之争

2011-4-3 9:46:27 来源:今日早报作者:医药卫生网

 

公立性质的温州瑞安第二人民医院(下称“瑞安二医”),当初因经营状况不佳,交由民营的温州利济公司(以下简称“温州利济”)托管。然而,5年多过去,在经历诸多“变迁”之后,瑞安二医如今显露的,却是“病重”之态。相关报道:偌大医院唱空城记折射托管政策漏洞
采访中,不少医护人员坦言,或许“瑞安二医”眼下的困局,归根结底,还是公立医院的性质,和企业托管的实际,磨合出现了问题。
该院原先一批医护人员说,他们一直觉得,公立医院被托管后,企业以盈利为中心的意愿,往往注入明显。然而,公立的“招牌”,却又让他们工作中,不可能完全像民营医院那样“自由”运作。
好几个医生都跟我说,工作中,他们有时真的左右为难。如果一味“服从管理”,担心会出问题;但不按管理方要求去做,对方又觉得这是在“捣乱”。
这种磨合还体现在,公立医院托管后,相关部门虽然仍在行使监管职能,但考虑到管理方已有变化,即使发现问题了,也不像以往那样介入方便。
毕竟,托管合同放在那里,很多时候,得先借助沟通和协调等方式来“磨合”。
“多多少少,有点这样的味道。”采访中,一名卫生系统官员也表示,处理公立医院托管问题,从工作过程来说,要有一个程序。
然而,上述问题,反馈到老百姓眼中,又是什么呢?
在老百姓看来,无论公立医院托管与否,无论之后经营状况好坏,大家最关心的,只是值得信赖的“公家”医院,能不能提供满意的医疗服务。
所以,从这个层面上来说,类似“瑞安二医”这样的情况,当务之急,或许更多的是需要摒弃“磨合”之争,通过各种渠道,先恢复医院正常运作。
或许,这也是老百姓最想求得的答案。

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