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Archive for July, 2014

FDA Orders GSK to Review Manufacturing Worldwide

July 1st, 2014 | by

The US Food and Drug Administration has ordered GlaxoSmithKline to review its manufacturing operations globally after finding that its Canadian subsidiary violated quality requirements during the manufacture of its flu vaccine FluLaval. (Source: The Guardian)

FDA勒令葛兰素史克检查其全球生产业务

来源:华尔街日报

核心提示:美国食品和药物管理局(Food and Drug Administration, 简称FDA)已下令葛兰素史克(Glaxosmithkline plc, GSK, GSK.LN)检查其全球生产业务,因为发现其加拿大附属公司在生产流感疫苗FluLaval的过程中违反了质量规定。

英国《卫报》(The Guardian)周三在其网站上报道,美国食品和药物管理局(Food and Drug Administration, 简称FDA)已下令葛兰素史克(Glaxosmithkline plc, GSK, GSK.LN)检查其全球生产业务,因为发现其加拿大附属公司在生产流感疫苗FluLaval的过程中违反了质量规定。

报道称,FDA的命令让葛兰素史克又一次受到重创,这家英国最大的制药企业已经在波兰、伊拉克、约旦、黎巴嫩和中国面临腐败指控,而且英国重大欺诈犯罪侦查署(Serious Fraud Office)正在对该公司的销售操作进行刑事调查。

《卫报》称,FDA在发给葛兰素史克的警告信中指出,葛兰素史克位于魁北克的附属公司ID Biomedical生产FluLaval的操作不符合良好生产规范。ID Biomedical生产的该流感疫苗供应加拿大和美国市场。

报道指出,FDA在信中称4月份检查ID Biomedical位于魁北克Sainte-Foy的制药厂时,发现工厂未采取适当措施防止药品被微生物污染,而工厂声称是无菌化操作。FDA还发现工厂内的纯化水系统不足以防止污染。该厂共有员工600人。

Tags:FDA 葛兰素史克 全球生产业务

AliPay Wallet to Support Mobile Payment in Pharmacies

July 1st, 2014 | by

A month after announcing the ambitious Future Hospital plan, AliPay plans to deepen its foray into medical and healthcare industry by supporting mobile payment services in pharmacies. The company announced today a partnership with ChinaSoft International to explore mobile payment business for medicine industry. (Source: TechNode)

 

支付宝钱包接入超十万家药房

来源:经济参考报

核心提示:阿里巴巴在医疗健康领域的布局再次提速。6月25日,支付宝宣布与中软国际达成合作,双方将在医药行业一起拓展移动支付业务。通过合作,支付宝钱包未来在全国将接入数十万家药房,为用户购药提供移动支付服务。

阿里巴巴在医疗健康领域的布局再次提速。6月25日,支付宝宣布与中软国际达成合作,双方将在医药行业一起拓展移动支付业务。通过合作,支付宝钱包未来在全国将接入数十万家药房,为用户购药提供移动支付服务。

中 软国际方面透露,产品正式上线之后,在首批试点省市,支付宝钱包将能覆盖超过7万家药房。支付宝则表示,与中软国际合作,将有助于快速扩大支付宝在医药零 售领域的覆盖面,将更多的药房纳入到支付宝的移动医疗健康服务体系中。在此之前,支付宝已经与20多家药店连锁品牌达成合作,支持支付宝钱包付款的药房门 店超过1万个,基本覆盖全国。国内拥有2000多家直营门店的海王星辰,也在今年2月底与支付宝达成合作。

支付宝方面表示,对药房而言与支 付宝合作,不仅让消费者结账支付更加便捷,还能入驻支付宝钱包的“服务窗”,实现移动互联网时代的线上线下一体化营销。药房开设服务窗账号之后,可以引导 消费者关注,发放会员卡或促销,在后台进行会员体系管理,加强对用户的个性化服务,包括与会员的互动、导购等,最终依托支付宝钱包构建药房的本地O 2O服务,优化整个药品购买流程。

支付宝方面还透露,以后还会将药房的服务纳入整个“未来医院”计划之中,根据医药分离、电子处方等医改政 策的推进,推出医药就近配送、慢性病定期送药等服务。此外,线下药房与天猫医药馆未来也会互相打通,用户在线上下单后,线下药房可就近配送。所有医药零售 企业均可加入支付宝的“未来医院”计划。

US Top Hospitals Target Chinese Rich

July 1st, 2014 | by

Gilbert Mudge, CEO of Partners HealthCare International, a US medical system comprising Massachusetts General Hospital and Brigham and Women’s Hospital, said, “The Chinese market is important for us and we’ve been trying to know more about patients’ needs.”
During a visit to Beijing this month, Partners launched a cancer evaluation services program with a local agency, helping to refer Chinese patients abroad for medical services. The program provides access to evaluation and treatment at the two hospitals for Chinese cancer patients. (Source: China Daily)

美国联盟医疗体系:中美合作癌症评估服务项目

来源:财新网

核心提示:6月16日,美国联盟医疗体系国际部(Partners HealthCare International,简称PHI)与北京盛诺一家医院管理有限公司(简称盛诺一家)签订合约,推出首款针对国人赴美就医的癌症评估服务项目 (Cancer Evaluation Services,简称CES)。

6月16日,美国联盟医疗体系国际部(Partners HealthCare International,简称PHI)与北京盛诺一家医院管理有限公司(简称盛诺一家)签订合约,推出首款针对国人赴美就医的癌症评估服务项目 (Cancer Evaluation Services,简称CES)。

CES项目主要致力于提供最先进的癌症评估服务,可准确诊断癌症,并为每位患者制定最适合的治疗方案,CES项目的患者将在哈佛大学医学院教学附属医院 ——麻省总医院(Massachusetts General Hospital)或布列根和妇女医院(Brigham and Women’s Hospital)接受评估。

美国联盟医疗体系(Partners HealthCare System,简称PHS)是由哈佛大学医学院成立最早的两大教学附属医院——布列根和妇女医院以及麻省总医院于1994年组建的一个综合医疗体系,是一 个非营利性的综合卫生保健体系,位于马萨诸塞州的波士顿。

PHS是马萨诸塞州最大的私人企业,拥有约6万名医护人员,包括医生、护士、科学家和专职护理人员,每年的研究经费总预算超过14亿美元,拥有200多个住院医师和进修项目。

PHS的医疗体系包括社区医院和专科医院,此外还有一个管理式医疗机构、一个医生网络,以及诸多社区卫生服务中心,为社区居民提供家庭护理和其他健康相关的服务。

6月18日,财新记者专访PHI总裁与首席执行官、哈佛大学医学院医学教授Gilbert H. Mudge博士,他表示,中国市场非常重要,PHS将在北京通州、上海建立医院,并在深圳、乌鲁木齐等地开展合作项目。

PHS的中国血脉

财新记者:PHS和PHI是什么样的关系?PHI包括哪些医院?

Gilbert H. Mudge:PHI成立于1997年,是PHS的国际业务开发部门,PHI通过5家哈佛大学医学院教学附属医院,包括麻省总医院、布列根和妇女医院、丹娜 法伯癌症研究院、麦克莱恩医院、斯波尔丁康复医院等,和PHS其他成员医院的医疗资源,为患者提供最先进的技术、创新性疗法和个性化医疗护理,覆盖初级医 疗、二级医疗、三级医疗、四级医疗和急症后医疗的全方位服务。

财新记者:PHI的规模有多大?合作的国家有多少?

Gilbert H. Mudge:目前PHI已经和全球40多个国家的机构合作,致力于联合研发符合当地医疗卫生体系个性化需求的解决方案。

我们的营业收入大概是103亿美元,挂牌床位是4000多张。出院患者是165800多人,150多万的门诊人次,全职员工有43000多名,我们是美国 麻塞诸塞州最大的私营企业,拥有最多的员工。我们的全职医生有6600多名。在接受培训的住院医生研究员有4300多名,许多接受培训的研究人员实际上是 来自中国。

我们有大约1600多个临床试验项目正在我们的医疗体系中进行,我们的研究经费大约是15亿美金,这也是全美最大的研究基金。我要说的综合起来其实很简单,联盟医疗体系不但是最大的、最好的,我们也是最复杂的、研究方面最有成效的一个整合的学术医疗体系。

财新记者:中国研究人员在PHS中数量有多少?处于什么地位?

Gilbert H·Mudge:大概12%的科研人员是中国人,如果将第一代和第二代中国人全部包括在内,中国仅次于美国人,排名第二,很多中国人都担任了团队领袖,他们非常优秀。

世界顶级癌症评估服务

财新记者:PHS推出CES项目,这一项目的主要针对群体是哪些?

Gilbert H. Mudge:CES项目针对的是新近被诊断出患有乳腺癌、胃肠癌、泌尿系统癌症、妇科癌症和肺癌这五种癌症之一的患者群体,精准的癌症诊断与治疗方案对于 患者的预后来说是非常重要的,因为这可确保高质量的癌症治疗。这一独特服务充分展示了我们致力于为国际病人提供机会让其享用癌症评估服务领域的最新创新成 果。

财新记者:CES与一般的癌症评估项目有什么不同?

Gilbert H. Mudge:与传统就医模式不同的是,CES允许病人支付一笔固定费用,让其作为门诊病人得到对其所患癌症的综合评估。这笔固定费用是所有评估阶段医疗咨 询费用的总和,包括实验室检查费用和影像检查费用。但是,CES服务并不包括治疗方案提供以后的手术或其它后续的癌症治疗,治疗方案在评估结束时会提供给 病人。

财新记者:CES针对中国市场有哪些特殊性?中国市场有哪些挑战和难点?

Gilbert H. Mudge:我们也在边学边发展,在过去两到三年,来自中国的患者主要是癌症晚期,我们期待他们能更早接受治疗,如果患者在初期得病就可以来,他们能得到更好的确诊和治疗方案服务。

对我们而言,针对中国市场的挑战是病人初期确诊时能否得到治疗方案。我们学习到的就是在当地设置合作伙伴,以推进早确诊早治疗,随着我们合作关系的深入,对患者的了解更多,在需求上更多满足中国患者。

开发中国市场难在审批环节

财新记者:PHS在中国还有哪些发展计划?中国市场在PHS的市场战略中处于什么地位?

Gilbert H. Mudge:我们在中国不只是做患者服务,我们提供的服务是多方位的,中国市场对于我们而言很重要。

我们也意识到中国医疗体系在做一些重组,我们与盛诺一家的关系让患者有机会接触世界最好的医疗服务,对我们同样重要的是建立更多更强更好的关系,可以与公 立或私立医院,中国对于我们联盟医疗体系而言很特殊,有中国医生是我们的项目带头人,我们有中国方面的科研人员,而且不断有人寻求帮助,我们并不认为中国 属于二级市场,如果我们想发展为全球化医疗体系,我们希望与中国建立强大的、有成效的关系。

财新记者:PHS有哪些具体在中国开展的合作项目计划?

Gilbert H·Mudge:我们也和合作伙伴进行多年的探讨,准备在通州建一个医院。在上海我们正在建设一个300张床位的合作医院,在深圳和乌鲁木齐也有一些项目是比较有意义的合作关系。

如果考量在中国以后的业务拓展的话,我们可以从潜在的合作目标,包括公立或者是私立,落实成潜在的合作项目,包括发展长期多元化的合作关系,最终这些合作 关系会落实成我们项目最终的目标,建立一种具有变革性的合作关系,实现可持续发展,而这些发展将会推动当地的医疗服务和质量。

财新记者:在中国开展合作项目最大的难点是什么?

Gilbert H·Mudge:通州项目已经持续10年以上了,这个项目筹备很久,中方合作者和我们都觉得很困惑,主要是审批难题,被要求获得各方面批文,到目前为止我个人认为医院还处于集资层面,初期规划是为了北京奥运会,现在需要重新规划。

在上海,我们与一家机构合作三年,有300张床位,我们合作关系很紧密,在设计规划上我们起重要作用,临床项目有深入介入,我们目的是医院护理方式要与麻 省总医院一致,PHS并不管理运营,我们在上海的合作已经发展成为一个优秀的管理团队,我相信这个项目将会成为特殊的唯一的医疗机构。

我们有一家比较小的医院在深圳,主要是妇产科,我们帮助筹备认证,这是我们的很小项目。乌鲁木齐的项目是与新疆医科大学进行合作的,项目更注重科研和教学认证。

Zhuhai Hospitals Delay 290 Million Yuan to Pharmaceutical Firms

July 1st, 2014 | by

According to Medicine Circulating Trade Association in Zhuhai city, the amount of delayed payment from local public hospitals to pharmaceutical companies has reached 290 million Yuan, which brings many pharmaceutical firms, especially those small-, and middle-sized firms to a very difficult situation. Some of them have to borrow money with high interest rate to keep their operation running. The trade association is considering organizing a court claim to ask the payments from the hospitals.

珠海公立医院被曝拖欠药企货款2.9亿

来源:羊城晚报
核心提示:“企业快要被拖垮了!”珠海市医药流通行业协会会长苏韦锟向记者表示,因被公立医院严重拖欠货款,不少企业已举步维艰,“我们协会中被拖欠得最 厉害的一家企业,共被拖欠了9000多万元,现在该企业只能到处找银行抵押贷款,甚至去借高利贷才能维持运转。”

记者近日采访珠海市医药流通协会获悉,珠海市几大公立医院拖欠13家医药企业货款共计2.9亿元,已有药企靠高利贷才能运转。珠海市医药流通行业协会拟组织药企,将欠款的公立医院告上法庭,追讨欠款。

被拖欠2.9亿元

13家药企叫苦

“企业快要被拖垮了!”珠海市医药流通行业协会会长苏韦锟向羊城晚报记者表示,因被公立医院严重拖欠货款,不少企业已举步维艰,“我们协会中被拖欠得最厉害的一家企业,共被拖欠了9000多万元,现在该企业只能到处找银行抵押贷款,甚至去借高利贷才能维持运转。”

苏韦锟说,以已上报数据的会员企业来统计,13家珠海本土药企被公立医院拖欠货款达2.9亿元。据称,珠海市各大公立医院均存在严重拖欠款问题,该市最大 的一家公立医院拖欠药企货款达81036330元,另一家公立医院平均欠款时间为12.7个月,欠款金额为68124684元,珠海四大公立医院中,欠款 最少的医院欠款数也达到43779274元,平均欠款时间最短的也达到了7.3个月。除四大公立医院之外,其他医疗机构平均欠款时间约为3个月,欠款总金 额为46417347元。

苏韦锟指出,根据广东省相关规定,“医疗机构须严格按照购销合同约定的时间及时与经销商结算货款,自收到药品之日起最长不得超过60日。”

卫计局称属实

问题未见解决

因药企被公立医院欠款严重,今年4月1日,珠海市医药流通行业协会通过珠海市政府信访办,以行业协会文件的形式,致函珠海市分管医疗卫生的副市长龙广艳, 反映以上情况。苏韦锟向羊城晚报记者出示了珠海市卫计局对此事的复函(复函时间为4月28日),珠海市卫计局在复函中称“来信反映情况基本属实”,并表示 “收到来信后,我局领导高度重视,近期将针对存在问题,召集各相关医院负责人共同研究处理意见,制定措施,推动各医院尽快偿还医药货款。”苏韦锟说,卫计 局相关负责人告知他们,当时卫计局专门组织涉事医院相关负责人开会,对此进行协商与督促。

“但至今两个月快过去了,没有任何一家医院联系药企商量对策、药企也没有较明显回款。”苏韦锟说。

明知医院撒谎

弱势药企哑忍

在珠海市医药行业打拼20余载的苏韦锟说,一般像广药等掌握了大量救命药、独家药的企业,公立医院不太会拖欠他们的货款,而珠海一些本土中小型企业,通过招标与各大公立医院达成合作的,医院会因各种原因拖欠货款。

“最常见的理由是医保欠医院钱、医院搞建设没钱之类。”苏韦锟说,少数药企因被拖欠,忍痛“壮士断腕”不再给公立医院供货,但大部分药企却进退两难,“你不继续供货,你之前没拿回来的货款还想不想要了?”

令这些药企无法舍弃公立医院的理由是,“你不上,别人就上了”。苏韦锟说,需要招标的药品竞争比较激烈,你不给公立医院供药,还有其他的企业等着上呢,“公立医院处于一个很强势的地位,没办法”。

医保是否会欠医院钱呢?记者从各大医院了解到,在珠海,常规医保基本当月就结给医院。珠海医保方面的相关负责人表示,除了当月结清外,医保方面还会提前给予医院一个月的周转金,“医保绝对不会欠款导致医院资金难以周转!”

行业协会出头

组药企打官司

记者获悉,珠海市医药流通行业协会近期拟组织药企,将拖欠药企货款的公立医院告上法庭,共同追讨欠款。

苏韦锟说:“行业协会来组织企业打官司,这在医药行业是开全国先河的,影响应该很大,只能这样破釜沉舟了。”

不过,不少被欠款的药企仍然犹豫,他们认为赢了官司很可能拿不到钱。据悉,去年11月,珠海市同创医药有限公司状告珠海市三灶医院的官司有了判决,法院判定珠海市三灶医院清还拖欠的40万元货款,但半年过去,三灶医院仅象征性地归还了8万元左右,仅占全部欠款的20%。

“公立医院拖欠药企货款,受害的不只是药企本身。”苏韦锟说,货款被拖欠,引起备货不足,最终或会导致民众用药少、用药难。广东省医疗机构“药品阳光采购 平台”规定“急救药品必须在4小时内送到,普通药品必须在24小时内送到”,但由于这边医疗机构欠款严重,那边医药公司与生产厂家以“款到发货”“先款后 货”等方式结算,医药公司的资金周转已出现严重问题,备货不足成为普遍现象。

“珠海的医药产业是支柱产业之一,企业生存环境正在因此恶化。”苏韦锟说。

医院回应

有的承认有的拒访

珠海公立医院拖欠药企货款,情况是否真如珠海市医药流通行业协会所反映的那样?为此,羊城晚报记者采访了涉及此事的几大公立医院。有医院承认确有此事,但 不清楚以上数据是否准确,并称曾经参与卫计局为此召开的会议;也有公立医院不否认此事,但明确拒绝记者采访,称“怕把握不好”;有公立医院则称对此不清 楚。

究竟“公立医院拖欠药企2.9亿元”内情如何,公立医院是否有苦衷,拖欠货款顽结何时能解开?羊城晚报将持续关注此事。

Peking University HealthCare to Acquire ET Medical

July 1st, 2014 | by

PKU HealthCare (SZSE: 000788) intended to subscribe for 100% of Shenzhen ET Medical through issuing about CNY 1.4 billion shares. PKU also planned to issue CNY 467 million to “Beijing Zhonghe growth investment center (limited partnership) for assets integration after the restructuring and supplement the working capital, with a lock period of three years. (Source: Hispanic Business)

 

北大医药转型战略 14亿并购一体医疗

来源:每日经济新闻   作者:医药卫生网

随着一纸公告,北大医药正式迈入了医疗服务领域。6月18日,停牌2个多月的北大医药发布重大资产重组预案,拟购买深圳市一体医疗科技有限公司。
根据方案,北大医药将通过发行股份收购一体集团、一体正润、金益信和持有的标的公司一体医疗合计100%股权,初步协商的交易对价约为14亿元。此外, 北大医药计划同时向北京众和成长投资中心(有限合伙)发行4.67亿元,用于重组完成后的业务整合和补充上市公司流动资金,锁定期三年。
从“西南合成”到“北大医药”,从“制药领域”到“医疗服务”。去年开始,北大医药一系列改变都向市场传递了其聚焦肿瘤治疗领域的眼光和向医疗服务转型的野心,而收购一体医疗终于让北大医药迈出了实质性的一步。
一体医疗高速增长
此次北大医药装入的一体医疗公司核心业务定位为肿瘤治疗服务。
公开资料显示,一体医疗公司根据医疗机构客户所处区域内经济基础、医疗发展水平、患者发病率等特征,结合其自身发展战略和医疗设备配置情况,为客户提出富有针对性的肿瘤诊疗服务方案,并提供包括国内外高端肿瘤疗设备以及相关技术支持、人才培训、设备维护等增值服务。
在商业模式上,一体医疗主要采取了与医院共建肿瘤治疗科室的模式。具体来看,一体医疗以大型医疗设备和治疗技术与支持服务作为投资,医院方面则以机房与 医务人员作为投入,双方合作建立科室,一体医疗按照收入或利润的约定比例进行分期收回投资的模式。目前,一体医疗已形成国内颇具规模的肿瘤诊疗网络。
目前,一体医疗已与二十多家医院建立了合作分成的业务模式,双方约定的合作期限一般在8-15年,合作客户数量每年保持2-3家的稳定增长。根据笔者获 得一体医疗推介材料,一体医疗给安徽某院肿瘤诊疗中心提供完整的解决方案,使肿瘤科室收入增长十倍,并带动医院的整体收入翻两番。该医院肿瘤治疗中心也从 一家在当地具有影响力的肿瘤诊疗中心,成为省内规模较大、设备非常先进、治疗手段也很齐全的肿瘤专业诊疗中心。
而在与医院共建 科室中,一体医疗将精确地其提供技术服务与咨询的模式。包括前期通过调研为医院提供科室提升整体方案、肿瘤诊疗设备整体解决方案;项目运行后,一体医疗提 供人才招聘与培训、科室管理咨询、设备管理及维护、学术交流和专家会诊、品牌宣传推广等多项增值服务。
相比较其他提供肿瘤治疗 服务的企业,一体医疗的另一大优势在于其先进的医疗设备研发能力。目前,一体医疗直接生产销售具有自主知识产权的伽马刀、全身热疗系统、全身红光治疗系 统、超声肝硬化检测仪等产品,通过项目合作的方式为各医疗机构提供包括自主研发产品、外购PET-CT、直线加速器在内的多种肿瘤诊疗器械,并提供相应的 配套服务和肿瘤诊疗技术咨询服务。
成熟的商业模式也为公司业绩带来了飞速增长。
2012年和2013年,一体医疗归属于母公司所有者净利润分别约为4100.30万元和5666.56万元,相当于同期上市公司归属于母公司所有者净 利润的53.83%和72.63%。以一体医疗2012年、2013年度净利润和本次购买资产发行股份数模拟测算,标的资产2012年、2013年度对应 的每股收益分别为0.39元/股、0.54元/股。
尽管如此,北大医药依然选择提前将利润锁定。
预 案显示,一体医疗承诺,若本次交易在2014年完成,则一体医疗2014年、2015年、2016年的实际净利润不低于7463.65万元、 9332.93万元、12393.38万元;若本次交易在2015年完成,则一体医疗2015年、2016年、2017年的实际净利润不低于 9332.93万元、12393.38万元、14938.41万元。以此计算,一体医疗未来的平均年增长率高达30%左右。
夯实肿瘤产业链
“收购一体医疗的目的在于打造肿瘤治疗全产业链,这样公司业务就囊括了化疗和放疗两类肿瘤治疗服务。”北大医药董秘任秀文告诉笔者,交易完成后,公司将 从拥有抗肿瘤药研发、生产、销售延伸至肿瘤诊疗设备及其整体解决方案提供商,形成肿瘤治疗产业链,北大医药也将因本次重组正式进入医疗服务领域。
在现有的标准恶性肿瘤治疗过程中,以手术治疗、化学治疗及放射治疗为最主要的三种治疗手段。据世界卫生组织(WHO)统计:70%的肿瘤患者需要接受放 疗;45%的恶性肿瘤可以治愈,其中22%为手术治愈,18%为放射治疗治愈,5%为药物和其他方法治愈,放疗手段在肿瘤治疗中占有重要地位。
然而,世界卫生组织的统计数据也衬托出国内肿瘤治疗资源的严重短缺。目前中国放疗设备每百万人口配备加速器只有1.2台,离世界卫生组织推荐的2-3台有较大差距,离欧美等发达国家更是相距甚远。中国仅15%的癌症病人能接受放射治疗,而国际水平为50-60%。
“肿瘤科室项目一旦建成,就在区域内形成寡头垄断局面,对中心收益具有很高的保障性。”一家医院的肿瘤科室负责人告诉笔者,肿瘤诊疗网络属与资源稀缺型项目,此次一体医疗的收购将使北大医药夯实肿瘤治疗产业链。
“交易完成后,北大医药及其股东将在资金、人才、技术、品牌等方面给予一体医疗大力支持,将为我们原有合作项目提供更大的支持力度,还可以与医院在更宽泛的范围内探讨合作。”一体医疗董事长刘丹宁告诉笔者自己的想法。
多年以来,北大医药一直在打造肿瘤药物特色生产线,市场早已为其打上“抗肿瘤”概念标签。笔者翻阅北大医药公告,最近一次关于药物研发进展是公司研发的 国家三类化学药“盐酸帕洛诺司琼”获得国家食品药品监督管理总局核准签发的新药证书、药品注册批件及“盐酸帕洛诺司琼注射液”药品注册批件,该消息也推动 北大医药股价连续两个涨停。
目前,北大医药在仿制药与创新药取得了诸多成果。现公司已有云芝胞类糖肽、帕罗诺斯琼等四款抗肿瘤辅助用药,在研的抗肿瘤仿制药有十余款,还有市场上非常关注的、已进入临床二、三期研究的全球率先研制的抗肿瘤药物康普瑞汀磷酸二钠。
按照公司发展规划,未来将逐步形成以自主研发+ 国内专业机构+ 世界级研发企业“三位一体”的研发模式,探索并实施创新性的新产品、新技术开发路径,持续为公司储备新产品,打造特色产品线。
医疗服务大棋局
除了不断被热捧的抗癌概念,市场最关心的则是北大医药身后的北大医疗产业集团,这家方正旗下的医疗集团已低调布局多年。去年6月,公司将股票简称由“西南合成”改为了“北大医药”,与北大医疗及其背靠的北大医学部进一步加强联系。
北大医药董事长李国军在重庆深耕十年,自2012年初调任北京,出任北大医疗CEO,统揽医疗医药两块业务。于此同时,北大医药向医疗服务转型力度不断 加大。李国军此前曾表示北大医疗航母分别由北京大学国际医院、北大医疗产业园、北大医疗产业控股公司、北大医疗产业基金、北大医药研究院以及北大医药六部 分组成。
值得注意的是,北大医疗航母六翼中,北大医药是其唯一上市平台,市场上长期对其抱有优质资产注入预期。2009年和 2011年,公司通过发行股份的方式,先后收购了北大医疗集团持有的重庆大新药业股份有限公司90.63%股权、北京北医医药有限公司100%股权。而此 次进军医疗服务领域后,北大医药注入医疗资产的预期或将更加清晰。
目前,北大医疗的医院网络开始加速扩张。去年8月,北大医疗成功收购三级医院湖南株洲恺德医院。今年初,北大医疗与北京大学医学部、北京大学第六医院共同创办北京大学心理医院。随后不久,北大医疗又斥资30亿收购贵阳两家三甲公立医院,震惊业内。
除了向外并购延伸之外,北大医疗自建多年的北大医学部第九家附属医院—北京大学国际医院将于今年底开业。北大医疗计划通过北大国际医院的旗舰作用,采取 向外收购医院和托管医院的方式,逐步形成全国范围内的连锁医院网络。按照目前方正在医疗领域的布局,北大医药此次转型后将可以天然地结合北大医疗的医院网 络和医疗资源拓展医疗服务领域。
除了医院网络提供的有利渠道以外,背靠北大医学部带来的丰富医疗资源也帮助北大医药更好的整合 医疗服务产业链。去年以来,北大医学部与北大医疗进一步加强了合作,北大医学部旗下拥有北大人民医院、北医一院、三院、六院、口腔医院、肿瘤医院等八家附 属医院,均为三甲医院。
一位知情人士告诉笔者,6月9日,北大医学部、北大肿瘤医院与北大医疗旗下的北大国际医院签署了学科共建的合作协议,这意味着北大医学部旗下肿瘤治疗资源全面进入北大医疗集团。
“可以想象,未来肿瘤治疗一定会成为北大医疗医院网络的重点科室,而北大医药的肿瘤治疗产业链可以深耕其中。”沪上一家证券公司医疗行业分析师对笔者表示。
依托其强有力的医院网络,北大医疗此前已经不断拓展期医疗服务领域。在收购湖南恺德医院后的两个月内,北大医疗迅速地将在全国拥有优势品牌和专家资源的 吴阶平泌尿外科中心的株洲中心设立其中,并邀着名专家进行临床教学、学术讨论和手术指导。据悉,吴阶平泌尿外科入驻恺德医院后,今年一季度恺德医院的泌尿 外科中心手术量较去年同期增长31.53%。
吴阶平外科中心的成功将为北大医疗的发展模式提供绝佳的样本,一旦北大医药肿瘤治疗产业链完成,或将轻松复制其运作模式。
笔者查阅北大医药2013年年报发现,公司在董事会报告中已经提到公司未来依托股东的丰富医疗资源和医院网络,抓住医疗服务业发展的良好机遇,实现在医疗器械、医院等医疗服务领域的布局。
目前来看,北大医药的第一步战略转型已经兑现,而全面进军医疗服务领域的大棋局或才刚刚开始。
(http://www.yywsb.com)
编辑:红丽
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