Consolidation is the theme of the 12th Five-year Plan (2011-15) for China’s drug distribution sector. In the plan, the Ministry of Commerce encouraged more M&A to continue the rollup of pharma distribution companies. The goal is to have, by the end of 2015, three national pharmaceutical distributors, each with annual revenues of at least 100 billion RMB ($15.4 billion). Underneath the top layer, the MoC wants to see the formation of 20 regional distributors with sales of more than 10 billion RMB ($1.5 billion). (Source: ChinaBioToday)
国药将上千亿级 第二梯队并购齐追赶
来源：经济参考报
核心提示：《纲要》的核心内容就是提高医药流通行业的集中度。他分析说，国药控股2010年销售额已经接近900亿元，预计今年就可以达到千亿规模。因此今年更激烈的竞争会在上药、华润、九州通、南京医药、广州医药等“第二梯队”中展开。
商 务部5日发布了《全国药品流通行业发展规划纲要(2011—2015)》(以下简称《纲要》),提出了“十二五”期间发展药品流通行业的八项任务和五项保 障措施。业内人士分析指出,《纲要》鲜明地表达出商务部为适应医药卫生事业改革发展的新形势,力促医药分业的决心。这将可能改变我国医药流通业未来五年的格局。
据商务部市场秩序司副司长温再兴介绍,截至2009年底,全国共有药品批发企业1.3万多家;药品零售连锁企业2149家,下辖门店13.5万多家,零售单体药店25.3万多家,零售药店门 店总数达38.8万多家。但是,我国药品批发前三强仅占全国销售总额的20%,零售前三强仅占全国药品零售市场销售总额的5 .6%,行业平均费用率高达7%左右。而且,大型药品批发企业及零售连锁企业多集中在城市,而占全国人口一半以上的农村,零售药店数不到全国的30%。
《纲要》中提到未来五年的具体发展目标是“形成1-3家年销售额过千亿的全国性大型医药商业集 团,20家年销售额过百亿的区域性药品流通企业;药品批发百强企业年销售额占药品批发总额85%以上,药品零售连锁百强企业年销售额占药品零售企业销售总 额60%以上;连锁药店占全部零售门店的比重提高到2/3以上。县以下基层流通网络更加健全。骨干企业综合实力接近国际分销企业先进水平。”
《纲要》起草人之一、中国医药企业管理协会会长于明德指出,《纲要》历时近一年的时间,贴近当前国内药品流通行业的情况,对“十二五”期间药品流通发展提 供了明确的方向。最重要的是商务部非常有远见,已将医疗体制改革的目标———医药分业的思想贯彻于整个《纲要》中。“全国约有38万家药店,因此在基层医 疗机构的建设中,再建新药房是一个浪费。医院利用基层药店是一项资源共享、群众得益、政府减轻财政负担的好事,不应该受任何利益的影响。”他说。
中投顾问医药行业研究员郭凡礼在接受记者采访时表示,《纲要》的核心内容就是提高医药流通行业的集中度。他分析说,国药控股2010年销售额已经接近 900亿元,预计今年就可以达到千亿规模。因此今年更激烈的竞争会在上药、华润、九州通、南京医药、广州医药等“第二梯队”中展开。
据清科集团统计,2011年前四个月,医药流通业共发起并购20起左右,已经相当于去年前半年的合计数。清科资本合伙人郑玉芬对《经济参考报》记者表示, 预计今年总体并购数量会多于去年,并购仍将是以国企为主力,行业龙头企业将会在政策鼓励下加强重组力度。考虑到高昂的收购成本和银根紧缩,民营企业手头资 金并不充裕,因此在并购方面有大动作的可能性不大。
不过,对于《纲要》中提到的五年具体目标,郑玉芬则不表示乐观。她说,现在医药流通企业之所以呈现出多、小、散的特点,采购环节的制度设计是根本性的原 因。目前我国药物76%的流通掌握在医疗机构手里,只有24%是在药店。药物的采购方式直接决定销售方式,如果采购方式不转变,仅靠流通业的规划难以解决 实际问题。(曾亮亮 孙韶华)