Kategorie: ‘Pharmaceutical Company News’
Pfizer to Sell Capsugel Capsule-making Business to KKR for $2.38 Billion
2011-04-15
Pfizer Inc. said Monday it will sell its Capsugel capsule-making business to private equity firm Kohlberg Kravis Robert & Co. for $2.38 billion in cash.
In October, Pfizer said it would review options for Capsugel and might sell the company. Pfizer said it will use the proceeds of the sale to buy back additional stock and may use some of the funds to make other investments or deals. (Source: The Associated Press)
辉瑞23.75亿美元向KRR出售胶囊业务
2011-04-12 来源：米内网编译
核心提示：辉瑞宣布将以23.75亿美元向KKR公司出售其胶囊制造业务Capsugel以及其它给药系统，此次交易预期将于2011年第3季末完成，所得款项用以回购股份及其他收购用途。
辉瑞宣布将以23.75亿美元向KKR公司出售其胶囊制造业务Capsugel以及其它给药系统,此次交易预期将于2011年第3季末完成,所得款项用以回购股份及其他收购用途。 该协议达成了辉瑞公司先前宣布的对Capsugel业务的战略选择权。 辉瑞公司和KKR公司(全称Kohlberg Kravis Roberts,连同其附属公司)宣布已达成协议,由KKR的一家子公司以23.75亿美元收购辉瑞旗下的Capsugel业务公司。
Capsugel公司是全球硬胶囊剂和创新给药系统的行业领导者,业务领域涉及处方药、OTC、保健品和营养品,其产品和服务包括硬胶囊、素食、液体充填胶囊、研发设备以及Licaps给药系统。Capsugel作为辉瑞旗下子公司,在2010年度为辉瑞创造了约7.5亿美元的收入,生产了超过1800亿颗硬胶囊。更详细的业绩数据还可参考米内网-跨国公司业绩-辉瑞公司。
在过去34年中,KKR公司已进行了超过185个投资交易,涉及超过4350亿美元的总价值。KKR的股权投资组合目前包括超过60个投资公司,2100亿美元的年收入和超过90万的员工。 此前,辉瑞曾宣布将于2011年从公开市场购回大约50亿美元的股份,而通过此次出售Capsugel的交易(预计今年内完成),辉瑞希望在今年内从公开市场上购回其更多份额的普通股。另外,辉瑞公司还将继续发掘其他机会投资以及拓展业务,以使其价值最大化。
由于这次Capsugel交易,辉瑞将2011年的总收入预测从之前公布的660-680亿美元下调至652-672亿美元,同时将2012年的总收入目标从630-655亿美元下调至622-647亿美元,而保持其它的财务项目预测目标不变。
另外,先前有消息传出辉瑞可能会出售,分拆或以其他形式裁减其公司某些部门,这些部门所创年收入达到320亿美元,占到其年销售业绩670亿美元的40%;而最终只保留一个“有研发创新能力的核心”。详情可参阅该新闻:辉瑞可能削减占其销售额40%的非制药业务在专利大量失效的背景下,大型的药企都有“瘦身”的倾向。而辉瑞这次出售旗下的胶囊部Capsugel,会否就是这个大型削减计划的第一步呢?我们拭目以待。
(编译:ichi 杨浩伟)
New Measures to Regulate Pharmaceutical Logistics
2011-04-15
Ministry of Commerce, National Development and Reform Commission, and Federation of Supply and Marketing Cooperatives have jointly drafted a development plan for pharmaceutical logistics. The government has paid a great attention to the drug logistics. It’s said that the new GSP (Good Supply Practice) is about to come, which has stricter regulations comparing to the current one. The government estimates that at least 20% pharmaceutical logistics companies will be washed out from the market.
医药物流高热： 谁来把关？
作者： 文章来源：生物谷
■记者 李雨茵
日前，商务部、国家发改委、供销总社共同组织编制了《商贸物流发展专项规划》；同期，全国现代物流工作部际联席会议办公室会议也在京召开，为鼓励扶持现代物流发展定调。
国家食品药品监督管理局GSP首席专家温旭民表示，除了传统的邮政、航空等运输性物流外，真正具有高技术含量、高密集性、高覆盖面的只有超市百货业和医药物流两大块，随着医药产业的总体快速发展，医药物流成为各地政府开发的重点课题。
正是由于医药物流的专业化，通过何种方式提高现代医药物流的行业水平、确保药品供应和提高产业集中度，同时也成为待解的迫切命题。
提升新开办企业门槛
温旭民透露，新版GSP一旦颁布，通过重点强化现代医药物流企业标准、药品冷链物流管理、药品经营企业信息化建设等手段，行业的淘汰率将在20%以上。
目前，GSP的初步设想是设置3年过渡期，3年过后很大一部分企业很可能将遭遇淘汰。
而在现代医药物流企业标准的修订当中，将会重点强调“新开办企业”概念，即通过提高新开办企业的准入门槛，限制新开办企业数量，同时提升产业的集中度。 据某业内人士说，目前业内对此基本没有异议，已经达成了共识，因为从整个行业来说，已经不适宜再兴建过多的新物流中心，尤其是中小型企业的扩建行为更应谨 慎。现阶段关键的是如何通过整合、兼并重组等手段利用好现有资源，与社会资源进行有效对接。
据了解，新版GSP在修订的过程将会充分考虑区域发展的差异性，兼顾发展发达地区和欠发达地区。目前河北、山东、广西等地出台现代物流验收标准只是根据地区性的行业和经济总体发展水平而定最低准入参考标准。
北京民智谷管理顾问公司执行董事史万奎也认为，现阶段微观市场网络建设最突出的问题是各自为政，缺乏规划性、协调性和统一性。
全国性医药商业巨头在各地的兼并重组行动正热，新建物流中心也越来越常见，但大型企业的扩建并不是让人担心的关键所在。温旭民分析，真正让人担心的是一 些单体的批发企业，由于不甘心被兼并而盲目扩建，暗藏着巨大的风险，因为现代物流并非只是“一套自动化设备+一个规模化的储存空间+一套信息系统”就可以 成型。
第三方医药物流主体未定调
目前仍在修订的医药流通“十二五”规划，基本上定调了要以全国和区域大型物流企业为轴心，建立一批包括第三方医药物流在内的，信息化、自动化和标准化程度较高的，能够辐射相关区域市场的药品现代物流配送体系。
据了解，在目前先行出台的地方性现代医药物流暂行标准中，第三方物流均成为重点强化对象。如《河北省药品批发企业从事第三方医药物流业务有关要求（试 行）》标准，就明确提出了申请从事第三方医药物流业务的企业应是取得《河北省医药现代物流资格确认书》的医药现代物流企业，而现阶段对于药品批发企业委托 第三方企业储存、配送药品业务的，也仅限于集团内部企业。
上月底，宁夏邮政“三统一” 医药物流仓储配送中心项目获得了2010年国家重点产业振兴和技术改造专项资金支持。经过几年的药品配送试水后，宁夏邮政已经强势切入药品配送领域，已被 看作社会物流进军医药第三方物流的范本。而在目前医药第三方物流准入主题未明的情况，此举似乎释放着社会物流积极进军医药第三方物流的信号。
但对于非医药的社会物流要从事医药第三方物流，目前仍然存在许多空白。对于此次宁夏邮政医药物流仓储配送中心项目获国家重点产业振兴和技术改造专项资金支持，受访对象并未过多看好。
温旭民表示：“虽然目前医药流通‘十二五’规划是希望尽量将医药物流社会化和共享化，但对于非医药的邮政、特快、托运公司等要进入医药第三方物流企业，首先要考虑是否符合GSP的储存、运输设施标准，而目前对其该用什么样的规定、机制去监督，依然悬在半空。”
GSK, Pfizer pay U.S. doctors $262M
2011-04-15
Following up Merck’s doctor-payment disclosures, Pfizer and GlaxoSmithKline posted their numbers. And perhaps befitting to the world’s largest drugmaker, Pfizer spent the most: $177 million was doled out to doctors in support for clinical trials and speaking fees. GSK’s payments were slightly less than half that, at a total of $85 million for trials and speaking. (Source: FiercePharma)
辉瑞和GSK公布支付给医生的报酬
2011-04-12 来源：医药经济报 大 | 中 | 小
核心提示：辉瑞和葛兰素史克去年分别向美国医生及科研机构支付1.77亿和8500万美元。
根据辉瑞和葛兰素史克日前披露的信息,2010年,两家公司分别向美国医生和科研机构支付了1.77亿美元和8500万美元用于开展临床试验、咨询、演讲及其它活动。
信息披露趋于透明
近年来,制药公司的信息披露趋于透明化,辉瑞和葛兰素史克就是最新的例子。外界批评制药公司利用向医生支付报酬之机,对其处方行为施加不正当影响; 制药公司则辩称,支付这类费用必不可少,因为这有助于研发工作顺利进行,也有助于通过教育活动,让广大医生清楚了解药物的新用途。
辉瑞、Cephalon、礼来等制药公司均被要求公布向医生支付的某些费用。此前这些制药公司被指控开展不正当营销活动,政府为此陆续展开调查,并达成和解协议。包括葛兰素史克、默沙东和强生等药厂在不同程度上自愿开始披露这方面的信息。
根据美国去年通过的医疗保健改革法案,2012年,所有制药公司需收集有关医生报酬数据,从2013年开始向政府报告这些数据。政府计划在一个可公开检索的数据库中公布这些数据。
支持人士表示,信息披露令制药公司承担更大的责任,让病人了解医生和药厂之间可能发生的经济往来。
临床研究费用占比最大
迄今为止,在披露信息的制药公司中,辉瑞的信息最为全面,这是2009年辉瑞与美国政府达成一项金额高达23亿美元的和解协议所要求的,当时政府对辉瑞通过不正当促销手段将止痛药物Bextra等其它产品用于未批用途加以指控。
在公司网站上,辉瑞列出了向医生支付的费用清单,包括价值10美元以上的餐饮费、差旅费及教育培训费。辉瑞表示,在2010年支付的总费用中,大约 1.08亿美元用于近1000家科研机构和医疗学术中心,这些科研机构和医疗机构参与辉瑞的新药开发,具体包括招募病人及开展其它活动所产生的费用。 2010年,辉瑞总的研发投入高达94亿美元。
在辉瑞去年支付的1.77亿美元费用中,还包括以下项目开支:向大约4600名医疗专业人员支付3440万美元的演讲费;价值1800万美元的餐饮费;向1400名医生提供890万美元的专业咨询费;580万美元旅行费;170万美元教育培训费。
葛兰素史克向各大科研机构支付了2850万美元,这些费用涉及127项临床研究,有595名主要研究者参与。2010年,葛兰素史克的研发总费用为69亿美元。
此外,葛兰素史克向5331名医疗保健专业人员支付了5680万美元的演讲费或咨询费。
3月底,默沙东表示,2010年该公司向医生支付2040万美元的演讲费。这一数据并不包括咨询费或临床研究费用;也不包括默沙东在2009年收购先灵葆雅后转移过来的类似开支项目。
Johnson & Johnson (JNJ) to Pay $70M to SEC in Corrupt Practices Settlement
2011-04-11
Johnson & Johnson announced today it will pay $70,006,316 in fines, disgorgement and interest, an amount previously reserved for, in a settlement related to publicly disclosed Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) investigations by the U.S. Department of Justice (DOJ) and the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC). The Company hopes to reach a settlement of a related investigation by the U.K. Serious Fraud Office (SFO) in several days. (Source: JNJ.com)
强生与美监管部和解：涉嫌在多国行贿
2011-04-11 来源：新快报
核心提示：美国官员8日说，美国制药巨头强生公司因涉嫌在海外多国凭借贿赂、回扣手段换取签订售药合同遭起诉，已向美国执法和监管机构缴纳7000万美元，以达成和解。
缴纳7000万美元以达成和解
美国官员8日说,美国制药巨头强生公司因涉嫌在海外多国凭借贿赂、回扣手段换取签订售药合同遭起诉,已向美国执法和监管机构缴纳7000万美元,以达成和解。
“促销”
美国司法部和证券交易委员会说,强生公司海外子公司涉嫌1998年在希腊、波兰、罗马尼亚为医院官员以及医生提供金钱或旅游形式的贿赂,以换取对方与公司签订售药合同,为强生所产药品、医疗器械等“促销”。
为转移贿赂资金,强生公司成立一些虚假公司、签订虚假合同。
另外,2000年至2003年,即伊拉克前总统萨达姆·侯赛因执政时期,强生公司两家子公司涉嫌向萨达姆政府提供85.8万美元回扣,以换取签署19份联合国“石油换食品”计划合同,合同价值总计900万美元。
“回扣使得合同价格上涨10%,不为联合国所知。”
强生公司同时正接受英国重大诈骗案检察局调查。
证券交易委员会执行部门负责人罗伯特·胡扎米说:“强生公司为寻求利益放弃遵守法律,收购私人公司,使用虚假合同……以掩盖足迹。”
挨罚
美国司法部和证券交易委员会依据《反海外腐败法》,就强生公司上述违规行为提出民事和刑事起诉。检察人员米瑟里·拉曼告诉法新社记者,强生公司“广泛”配合调查。
强生公司8日分别向司法部和证券交易委员会缴纳2140万和4860万美元。
证券交易委员会执行部门负责人胡扎米说,强生公司挨罚,表明“任何通过腐败(途径)获取的竞争优势都是幻想”。
《反海外腐败法》禁止公开交易企业为获取或保留“生意”,贿赂其他国家官员。过去5年来,美国多家医疗设备制造企业因涉嫌违反这项法律遭司法部调查。
担责
强生公司既不承认、也不否认违规售药指控,但表示会为旗下机构、雇员违规行为承担“所有责任”。强生公司首席执行官威廉·韦尔登8日发布声明说,强生公司2007年向美国政府报告违规行为,“我们为这些行为承担所有责任”。
按他的说法,这些违规行为并不代表强生公司所有工作人员的行为,“全球范围内,强生公司工作人员诚实、正直。”
强生公司一名女发言人告诉美联社记者,违规售药指控所涉及人员眼下都不再是公司雇员。
近年来,强生公司多次旗下药品和医疗器械,包括非处方药“泰诺”以及隐形眼镜等,致使品牌口碑受损。美国食品和药物管理局上个月宣布对强生公司下属3家工厂实施监管。
Pharmaceutical Firms Increase Investment in Mobile APPs
2011-04-11
Facing the challenge of Patent expiries and falling revenue, the pharmaceutical industry has massively increased the investment in smart-phone apps, social media platforms, educational websites and wireless devices. Globally, pharmaceutical companies worked on 97 projects of this kind over the last year, which translates as an increase of 78 percent compared to the prior year. “The industry has recognized the potential of increasing patient communication via mobile devices and social media,” comments Patrick Flochel, Ernst & Young EMEIA Life Sciences Leader.
制药公司瞄上手机软件
2011-03-31 09:24 来源：中国医药营销联盟
核心提示：去年，制药公司启动了97个项目，旨在利用信息技术来改善病人的健康。而在这之前的4年时间里，制药公司启动的类似项目总共为124个，其中大约41%是针对智能手机的应用，这一比例比2006年的11%有了较大幅度的增长
纽约咨询机构安永会计师事务所发表的一项报告指出，以默沙东和诺华为首的制药公司将它们对手机用途和教育网站的投资提高了78%，以促使病人服用它们生产的药物，吃得更加合理，并进行科学锻炼。
去年，全球制药公司启动了97个项目，旨在利用信息技术来改善病人的健康。而在这之前的4年时间里，制药公司启动的类似项目总共为124个，其中大约41%是针对智能手机的应用，这一比例比2006年的11%有了较大幅度的增长。
目前，由政府管理的医疗保险计划正在对制药公司施压，要求他们证明自己所生产的产品是价有所值的，为此，制药公司正在采取更加积极的举措，以确保病人在药物治疗上取得成功。
研究人员表示，法国2011年的预算计划将药品支出费用减少了5.6亿欧元（合7.55亿美元），其中主要是削减那些只产生边际治疗效益的药物。英国则计划从2014年开始，将药品费用支出与它们的治疗效益挂钩。
安永全球医药行业主管合伙人Carolyn Buck-Luce在接受电话采访时说，制药公司再也不能用它们以往那种生存方式存在下去，让人感到惊讶的是改革的步伐，人们更加注重健康结果，而在这方面，药品将发挥重要的而不只是部分的作用。
这份研究报告并没有包括制药公司在这些项目上所投入的资金数额。
报告指出，健康信息正在改变着制药公司开发新药，以及与医生、保险公司和病人沟通的方式。来自病人医疗记录的信息正在帮助制药公司设计更加具有成本效益的临床试验，并将营销目标指向那些最需要它们的病人。比如，手机软件可以帮助病人寻找抗癌临床试验，或跟踪血糖水平。
制药公司作出的投资落后于一些非制药公司，后者包括费尔菲尔德公司、通用电气公司以及加拿大第三大无线运营商研科公司、纽约国际商业机器公司，它们已经承诺要在与健康相关的信息服务领域至少投入200亿美元资金。制药公司已经投入了其中的一小部分。今后10年里，监测病人的医疗保健情况和证明治疗效果将越来越成为他们业务的一分子。
为苹果iPhone手机创造用途的包括由雅培开发的一款德语DiabetesMapp软件，可以帮助病人寻找附近的治疗专家；默沙东的糖尿病教育软件Vree对血糖、营养和锻炼进行跟踪；诺华的VaxTrak软件可以保持接种疫苗的记录。
Price Ceiling Makes Drugs Disappeared
2011-04-11
The NDRC (National Development and Reform Commission has set price ceiling for another 163 essential drugs on Mar 28, 2011, the average rate of price reduction reaches 21% this time. However, it’s reported that some low-price drugs start to disappear , for manufacturers can hardly make any profit by the price ceiling. Consequently, low-price drugs will be in shortage soon.
药品降价要看得见降 也要看得见药
2011-04-01 11:38 来源：中国医药营销联盟
核心提示：目前全球许多国家都实行福利医疗制度，但全免或部分免除的基本为“医费”，即看病、问诊的费用，而在药费这一块，则基本以自费为主，药费畸高成了困扰各国政府、医疗部门和患者的普遍问题。
根据国家发改委通知规定，自3月28日起，全国部分常用药物，包括162种近1300个剂型、规格实行正式降价，平均降幅高达21％。
此次降价所涉及的，大多数为抗生素和循环系统类药物，是患者最常遇到的 “大众性疾病”（如伤风感冒、头疼脑热等）必然用到 的药物种类，包括一些需要长期使用的药物，如心血管类疾病用药等，一部分进口药物也在降价范围内。这意味着此次降价所惠及的患者覆盖面更广，不仅常见病患 者的医疗开支会有所节制，那些“老病号”的药费负担，也有望随之降低，这对于广大工薪阶层和低收入家庭而言，都是一个好消息。
目前全球许多国家都实行福利医疗制度，但全免或部分免除的基本为“医费”，即看病、问诊的费用，而在药费这一块，则基本以自 费为主，药费畸高成了困扰各国政府、医疗部门和患者的普遍问题。此次发改委主持的常用药物降价，意在通过价格调控，直接让利给普通患者，是一种勇敢的尝 试，其动机是积极的，也理应得到大众的欢迎和应有的正面评价。
但必须看到，这种以行政指令调控药价的常用药物大降价行为已非首例，从以往的经验看，社会、舆论和广大患者最担心的，莫过于“见得到降，见不到药”，即随着降价令的推出，原先的常用药渐渐变得不再“常用”，不仅药店里再难觅踪影，医院、诊所里也从此没了踪迹。
许多行家和敏感的消费者都早已发现，许多医药厂家对这种指令性大降价早已是上有政策，下有对策，一旦降价范围确认，它们一方面迅速调整产能，将被选中的药物品种产能边缘化，另一方面将这些药改头换面，“新瓶装旧药”，换个名字重出江湖，从而理直气壮地游离于降价令之外。
即使不考虑这种消极对抗、绕开禁令的主观行为，客观地说，此次降价所涉及的头孢、抗生素等类药物，本身就属于更新换代极其频 繁的药物类别，几年甚至更短时间内就往往更新一代，如果缺乏这种对常用药名单变化、发展规律的前瞻性，那么这种对药价的行政调控，就可能陷入“隔三差五总 要再调”的怪圈，从而令相关决策部门疲于奔命。
既要看得见降，也要看得见药，才能真正惠及患者，扭转药价畸高的市场格局。
以往历次药品降价，之所以屡屡被医药厂家成功闪转腾挪，基层药房、医院和厂家的配合是关键。这就必须抓紧“医药分家”改革的推进，并改变目前不尽合理的药品采购机制和利润分配结构，打破“药”、“医”二者间的共生 “食物链”。
相对于零售药店，政府干预对医院、尤其担负医疗支柱职责的大型公立医院效果更好，影响力更大，有关方面应将药品价格管理的中心，从药房转向医院，从医院药品采购、处方这两大环节入手，加强监管，如此更有利于降价的常用药继续“常用”下去。
对于普通患者而言，千实惠、万实惠，少花钱便能治好病最实惠，他们所关心的不只是药品均价降了几成，而更在乎自己药费开支是否真的下降了。对此，有关部门应把思路放得更开一些，不仅对常用药名单上的药品种类“下手”，更要严控新药的审批、定价，并加大对低收入患者的直接补贴力度。
Frequent Change of Packing Size Confused Doctors
2011-04-11
Ms. Li Li, member of the CPPCC National Committee in Zhejiang Province, said that frequent change of medicine packing would lead to a great number of wastes in hospitals. As we know, many manufacturers decided to change the size of packing after the implementation of centralized bidding. However, most doctors don’t change the amount of packages in the prescription their prescriptions, e.g. doctors used to give patients two boxes of medicine for certain disease, now suppliers double the quantity of drugs in one box, so when doctors prescribe two boxes now, one of them will probably just be wasted.
药品包装更改频繁 医院药房管理增加难度
2011-04-01 15:31 来源：中国医药营销联盟
核心提示：今年浙江省两会上，浙江省政协委员李莉在小组会上提出，由于药品包装更改频繁，导致药品浪费等现象突显。
今年浙江省两会上，浙江省政协委员李莉在小组会上提出，由于药品包装更改频繁，导致药品浪费等现象突显。
自从推行基本药物制度和药品招标制度后，药品包装更改较频繁，尤其是改剂量、规格、改包装和商品名是比较常见，而这种频繁更换则为一线的医院和病人带来诸多不便。
为此，记者日前走访浙江几家省级医院，进一步核实以上现象。
更改包装带来药品浪费
“现在药品浪费其实挺严重的。”浙江某省级医院资深的药师告诉记者，他们医院为减轻病人的负担，承诺病人可将多余的药退回给 医院，“但是，药物离开医院出去以后，在外面的保存环境和保管情况我们都不清楚，所以，一般不会再让这些退回来的药再进入药房，作报废处理，每个月，报废 的药都非常多，很可惜。”
药品怎么会多开？浙江省政协委员、浙江省人民医院神经电生理科主任李莉给记者分析道，这很大一部分的原因系药品频繁更改包装 所致，“药品通过招标，如果没有中标或其他因素，厂家通常对药品进行更换剂量、规格、包装和商品名，然后再次进入招标流程，而在这过程中，经常发生大包装 改小包装，或小包装改成大包装，如果是小包装改成大包装再进入医院，而医生还是按照原来习惯开出处方一盒或两盒，这很容易造成浪费；像感冒用药泰诺，原来 10颗每盒，现在医院里出现20颗每盒，20颗一次感冒基本上吃不完的；或者是改规格，小剂量改成大剂量，有时候甚至要求病人服用半粒药，这非但不方便， 而且还很不科学，半粒药手工操作，难以保证均衡。”
李莉说，这几年经过招标后有些药品出现五、六种规格剂型，尤其是针剂，而药典规定只有小儿和大人二种规格剂型。如头胞呋辛针，现经招标后有0.25，0.125，1.0，0.75，2.25，1.5，3.0七种规格，而原先则只有0.75和0.25这两种规格。
现在门诊用药，基本是开整盒药品，李莉举例道：“就拿感冒来说，上一次感冒用剩下的药，下次感冒不一定能用，因为导致感冒的 病因不同，用药也不同，通常很多家庭将多余的过期药作为垃圾来处理，这不仅浪费，而且这药，尤其西药，都是化学药剂，随意弃药，这对环境也是一种不负责的 做法。”
李莉表示，虽然过期药物回收有一定的渠道，但老百姓不太愿意为一点药再去趟医院或药房，如今社会上某些不法分子因利益驱动而回收药品(包括过期药)，并将这些药流向边远山区和贫困地区，“这对老百姓的健康造成极大危害，应引起高度重视。”
Pharmaceutical Firms Expand in Second- and Third-Tier Cities
2011-04-11
This piece of news describe the expansion of Sinopharm and Shanghai Pharmaceutical Co.,Ltd in the second and third tier cities of China, Sinopharm has for example acquired twelve small- and middle-sized pharmaceutical companies in the past year, the common challenge they are facing is how to integrate those companies into their own groups.
国药上药布控县级市场 扩张二三线城市并非巧合
文章来源：医药经济报 发布时间：2011年4月8日
在上海医药收购台州医药并成立台州上药医药有限公司一周之后，国药控股在台州地区的分公司也宣告成立“这纯粹是一个巧合。”国药控股副总裁、董秘吴爱民笑着说道。在上海医药收购台州医药并成立台州上药医药有限公司之后1周，国药控股在台州地区的分公司也宣告成立，时间上的戏剧性让人忍不住遐想，而这也正是两大商业巨头在全国格局的现实缩影。
在经历了战略区域的一级布点之后，两大商业巨头争夺的焦点逐渐转向二、三级城市。今年1月，国药控股在浙江就密集收购了温岭、缙云的两家医药公司，在全国共收购12家中小商业公司，涉及交易对价共9.58亿元。
布点温岭
据国药控股台州有限公司（下称国控台州）总经理蔡崇高介绍，国控台州的前身温岭医药药材有限公司（下称温岭医药）3年的销售收入持平在11亿元，90% 的业务为医院纯销，位列全国医药百强之列。双方的接触始于2009年12月，1年后才达成相关协议。新成立的国控台州，将以台州地区全品种、全业态、全配 送的医药商业流通旗舰企业为发展目标。
在台州地区，销售收入最大的是与上海医药联姻的台州医药。事实上，国药控股也曾与台州医药有过 接触，但最终选择了有25%当地国资背景的温岭医药。吴爱民告诉记者，与其他公司相比，温岭医药的优势在于网络覆盖面广、医院服务的口碑好以及纯销比例更 高。这项收购“非常符合国药控股向二级市场扩张的战略需求”，而且双方非常认同彼此的投资理念和价值观。
吴爱民还透露，国药控股一般 会选择规模在区域前3位的商业公司为目标，除了规模，还要看其网络覆盖面和团队。但这也不是一成不变的铁律，“例如在湖北，国药控股收购的两家商业公司规 模都不大，但运营管理非常好，收购之后再整合其实力就不可小觑。再如河南，其业务模式比较新颖，初期的营业收入仅有几千万（元），但现在增势很猛。”
还看整合
通过收购，国药控股的网络在去年实现了快速的扩展，其省级网络覆盖已经增加至29个，覆盖全国133个城市，占全国地级以上城市的40%。国控浙江有限 公司总经理徐春华也透露，国控今年的任务是加强在各地、县级市的布局。以浙江为例，除杭州外还有10个地级市，已经完成的包括温州、丽水、台州、舟山，其 余区域的布局正在紧锣密鼓地进行当中，最终目标是要把浙江市场做深、做透。
收购之后的整合对于上海医药和国药控股来说都不是件容易的 事情。尽管收购对象此前多是区域龙头，但从区域性公司向全国性公司的区域运营平台的转变以及进行业务资源上的对接，都需要时间和磨合过程中的耐心。“整合 的方式要看具体的情况而定，要考虑企业的整体利益和股东利益。国药控股有了2003年的内部整合经验，现在做起来还是得心应手的。”吴爱民表示。
国药控股2010年年报的数据似乎能够从侧面印证前述说法。2010年，通过并购实现的销售收入为145.49亿元，占全年业务收入的21.01%。全 年营业收入同比增加31.45%，毛利同比增长32.4%，毛利率略升0.06%~8.43%。毛利率的增长，国药控股认为得益于收购业务的毛利率水平 高、内部整合产生的效益以及高毛利业务增长迅速3个方面。
转向县级
医药商业 并购的高潮大概始于2009年，彼时国药控股正在香港上市进程中。从2003年起就制定了全国战略，一直非常重视网络建设的国药控股在招股说明书中就明确 表示，最多将把募集资金的45%用于分销网络的建设。而国药控股在香港资本市场上备受追捧也反映出市场对其战略的认同。
同一个时期，上海医药正进行换股吸收合并式重组。重组后的上海医药也意识到商业领域的资源争夺不仅是构建企业竞争优势和长期发展的需要，也是当前市场环境下企业的战略需求。一场网络资源的争夺战由此展开。
目前，上海医药已经完成了在华东、华南和华北的战略性布局，接下来将分别依托现有的商业公司平台进行网络的完善和区域市场的深度渗透。国药控股也恰好完 成了对省级城市的布点，开始向地级及以下市场延伸。双方战略上的趋同以及处于同一个扩张阶段，使区域市场的短兵相接几乎成为家常便饭。
除此之外，两大巨头也逐渐意识到网络下沉的重要性。在国务院办公厅日前下发的《医药卫生体制五项重点改革2011年度主要工作安排》中，县级医院成为重 点扶持的对象，这无疑将促进县级医院市场的较大幅度的增长。业内普遍认为，其市场增量或将超过500亿元，并由此形成一个新的市场层级。对于任何一个企业 而言，这都是无法忽视的市场诱惑。
但县级市场的增长并非今天才开始。“相比较于省会城市，我们也感觉到县级市场的增速更快。例如在 江、浙、山东市场上，地、县级城市的增速就要快于省会城市，而中西部的增速又快于成熟市场。”吴爱民认为，现在的不成熟市场或许就是未来的潜力市场，有了 把握先机的布局才会在之后的竞争中继续拉大与第二梯队的差距。
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华润医药收编辽晋“地方军”
3月28日，沈阳市于洪区人民政府、华润北药·北京医药股份有限公司在沈阳举行了建设现代医药物流中心项目投资框架协议签约暨华润辽宁医药有限公司揭牌 仪式。华润辽宁医药是由华润北药控股公司北医股份与辽宁省医药实业有限公司于去年9月共同组建的新型医药流通企业。根据协议，北医股份有限公司将投资2亿 元，以在品种、IT、财务、物流等方面的优势，与合作方进行互补对接，在沈阳建造东北三省规模最大、功能齐全的现代化医药物流配送中心和医药信息综合平 台。
此前不久，华润医药也宣布将对山西康兴源药业实施重组，后者是一家地方性医药流通企业，拥有全国部队系统医院销售网络以及山西省和华北地区数百家医疗销售机构网络，将被打造成华润医药山西公司。
另据消息，华润北药2010年完成营业额467.8亿港元（约合396亿元人民币），比重组前两个医药集团合并报表之后的营业额增长19.5%。 作者：魏赟
Vitamin Price Increases after Japan Earthquake
2011-04-11
March 24, the international pharmaceutical giant DSM (DSM) announced the worldwide increase in the price of vitamin products. Affected by this, the vitamin section of domestic pharmaceutical companies broad based, on Friday. Xin Fu medicine rose more than 6%, and the new Guangji Pharmaceutical and into the gain was more than 5%.
Early March, DSM has had a price increase. “This price increase is estimated by the Japanese earthquake, vitamins key intermediate (m-cresol) out of stock affected.” Executives in Zhejiang, a raw material drug companies, told reporters. (Source: Newhope360.com)
日本地震对全球原料药产业链影响渐显
文章来源：中国医药报 发布时间：2011年4月11日
日本地震对全球产业链的影响正逐渐显现，在医药原料药行业已经初露端倪。
3月24日，国际药业巨头荷兰帝斯曼(DSM)宣布，公司在全球范围内提高维生素产品的价格，所有新业务的维生素B2和B6提价15%，所有新签订单的维 生素A、维生素E和泛酸钙提价10%。公司给出的提价理由是，最近原材料价格上涨、通货膨胀和汇率变化等因素促使公司决定调整价格。
3月初，帝斯曼已经有过一次提价。“这次提价估计是受到日本地震影响，维生素类关键中间体(间甲酚)断货。”浙江一位原料药企业高管如是说。
维生素变局?
“可能是提价周期的开始。日本地震的灾后重建，相应化工企业复产需要2~3个月，这期间，部分维生素中间体的供应会非常紧张，企业会有继续提价的动力。而下游需求刚性，同时需求在稳定增长，预计维生素涨价会延续一段时间。”兴业证券分析师王晞指出。
日本地震导致本州化学和Kuraray公司受损停产，为其提供原料的相关石油炼化企业也因地震发生火灾，且目前电力供应不足，电价上涨，业界普遍预期，本州化学无法短期内恢复生产。
本州化学是维生素E生产企业采购来源之一，其中帝斯曼约有一半的间甲酚从该公司采购，国内也有企业从该企业采购一部分。
而国内企业浙江医药自己从事中间体生产，另外一部分采购自德国；新合成两条生产线中，VE合成路线根本就不需要间甲酚中间体。浙江医药、新合成两家公司占据世界VE产量的40%，帝斯曼、巴斯夫掌握了另外60%的份额。
业内人士预计，此番帝斯曼提价后，国内企业会跟随。
2010年，维生素E市场售价每公斤最低110元，最高接近140元。全年均价在120元附近，以浙江医药为例，该项业务给公司贡献90%以上的利润，经兴业证券测算，仅考虑VE产品每公斤提价1元，公司每股净利润增加0.035元。
日本地震可能使VE传统四大寡头的均衡状态在一定程度上被打破。有医药研究员表示，“帝斯曼因为中间体短缺，有可能大幅减产VE。”
培南类药物前景看好
培南类抗生素与人们熟知的头孢类、沙星类、磺胺类等抗生素是同一概念。近年来，普通抗生素由于被滥用而产生抗药性，培南类抗生素的优势逐渐凸显，2010年的数据显示，国内市场培南类抗生素的增长在50%以上。
而培南类抗生素的原料药4-AA由日本最早开发成功，在2007年之前，全球只有日本具有生产4-AA的能力，进口产品价格居高不下，一般在600美元/ 公斤左右。2007年后，海翔药业等国内企业逐渐掌握了核心生产工艺技术，大幅降低了4-AA的成本，逐步抢占了日本公司的市场份额。
震前，日本仍是国际上4-AA最大的出口国，高砂化学、钟渊化学和曹达化学3家共计拥有约300吨产能。长江证券认为，强震及核泄漏后，日本4-AA中间体出口或将受到严重影响，将加剧中间体市场紧缺的状况。
日本强震之前，4-AA市场已经非常畅销，货源紧张。目前，国内4-AA主要生产商有十几家，规模较大的有海翔药业、华海药业、海滨药业、海正药业等，4-AA现在对外报价1300元/千克左右，且货源非常紧张。
“4-AA预计提价是大概率事件。”长江证券在研究报告中指出，海翔药业具有约300吨/年的产能，仍然供不应求。非公开增发项目达产后，公司将具有每年400吨的生产能力，进一步巩固行业龙头地位。
2010年，我国共出口4-AA中间体约103吨，海翔药业出口份额约占95%左右，占绝对优势。因此，若4-AA中间体因为日本地震而提价，海翔药业最为受益。
目前随着培南类产品的美国专利到期，业界判断培南类市场需求很快会扩大到2000吨，而目前全球的产能是800吨，这对于国内尚处于紧追阶段的原料药企业来说是长期利好。作者：言焱
P&G and Teva Pharma Announce Consumer Health Care Partnership
2011-03-25
The Procter & Gamble Company (NYSE: PG) and Teva Pharmaceutical Industries Ltd. (NASDAQ: TEVA) on March 24 announced the signing of a master agreement to create a partnership in consumer health care by bringing together both companies’ existing over-the-counter (OTC) medicines and complementary capabilities to accelerate growth.
“This new business model combines P&G’s strong brand-building, consumer-led innovation and go-to-market capabilities with Teva’s broad geographic reach, its experience in R&D, regulatory and manufacturing and its extensive portfolio of products,” Teva Pharmaceutical informed. (Source: P&G Corporate Newsroom)
宝洁与梯瓦组建OTC药合资公司
2011-03-25 来源：新浪财经 大 | 中 | 小
核心提示：世界最大消费用品制造商宝洁公司周四宣布，将于世界最大仿制药制造商以色列梯瓦制药公司合作，计划将北美以外的非处方药(OTC)业务合并为一家合资公司。
新浪财经讯 北京时间3月24日晚间消息,世界最大消费用品制造商宝洁公司(PG)周四宣布,将于世界最大仿制药制造商以色列梯瓦制药公司(Teva Pharmaceutical)合作,以扩大Vicks与Pepto-Bismol等非处方药物品牌的全球触角。
宝洁与梯瓦表示,双方计划将北美以外的非处方药(OTC)业务合并为一家合资公司,从而在德国、俄罗斯与巴西等关键市场建立领导地位,同时加快在新兴市场的增长。
此项交易不包括梯瓦的处方药业务,而于宝洁方面则早在两年前就已将其处方药业务以31亿美元出售给了Warner Chilcott PLC(WCRX)。
宝洁的非处方药产品包括感冒药Vicks、胃药Pepto-Bismol、纤维质补充品Metamucil,以及胃灼热药物Prilosec。
梯瓦总裁兼首席执行官施洛莫-亚奈(Shlomo Yanai)表示,此项交易将扩大两公司的地缘触角,并将把梯瓦的药物研发经验与全球生产与宝洁的品牌建设、营销及消费者知识结合起来。
亚奈表示,新的合资公司的年度营收大约为10亿美元,预计未来几年将达到40亿美元。
梯瓦将负责合资公司的生产,并将为宝洁的北美非处方药业务供应产品。两公司还表示,希望开发新的非处方药品牌,并争取让更多的药物取得非处方药地位。
宝洁发言人汤姆-米利金(Tom Millikin)表示,交易完成后,宝洁在亚利桑那州凤凰城以及北卡罗来纳州Greensboro工厂的大约300名员工将加入梯瓦。宝洁的非处方药业务大部分在北美,但在南非、印度与印尼等海外市场也拥有业务。
两公司表示,此项交易的细节尚待落实,一旦落实并获得监管批准后,预计交易将于今年秋天完成。
