Schlagwort: ‘Drug Distribution’
Sinopharm Group Expands in Hebei Province
Sinopharm Holding and Lerentang Pharmaceutical Group has recently announced the establishment of their joint venture Sinopharm Lerentang Pharmaceutical in Shijiangzhuang. According to a previous filing, Sinopharm has acquired Lerentang’s medicine logistics and distribution business and a 60 per cent stake in four affiliates of Lerentang. In addition, a wholly-controlled subsidiary of Sinopharm has obtained a 60 per cent stake in Lerentang’s medicine chain store. Before the afore-mentioned acquisitions, Sinopharm possessed two drug companies in Hebei province, with a business volume of 500 million yuan (approx. US$76.5 million) per year. (Source: China Business News)
国药控股正式入主乐仁堂 名企合作优势互补
文章来源：中国医药报
名企牵手
顺势而为
国内医药商业企业联合重组迈出重要步伐。4月17日，中国医药集团正式入主乐仁堂医药集团，其所属核心企业国药控股收购了乐仁堂物流及分销业务，共同投 资组建国药乐仁堂医药有限公司。其中，国药控股占有60%股权，乐仁堂占有40%股权。国药乐仁堂的成功组建，实现了国药控股与乐仁堂在分销、物流等医药 流通核心领域的优势互补和资源共享。新公司将作为国药控股在河北省的管理平台和龙头企业，实行全省一盘棋、一体化管理。
名企牵手
国药控股与乐仁堂的合作始于河北省政府的“牵线搭桥”，以及双方的“情投意合”。
据悉，河北省政府有关部门自2010年12月起与国药集团开始接洽并达成合作意向；今年1月18日，国药控股股份有限公司与乐仁堂医药集团签订了合作框 架协议；3月11日，河北省政府与中国医药集团签署战略合作框架协议，加快了双方合作的步伐；4月17日，国药乐仁堂医药有限公司正式挂牌，乐仁堂医药集 团将其医药分销业务并入新公司，新公司将作为国药控股的省级公司负责管理河北省的医药分销业务。
对公司的组建，当事双方皆以“强强合作，优势互补”来形容。
乐仁堂目前是河北省内销售规模最大、分销网络覆盖最广、品种最全、二级以上医药市场份额最高、批零兼营的医药企业，其总资产达13亿元。乐仁堂下设的业 务单位经营中西药制剂、中成药、医疗器械等7大类商品2万多个规格品种，销售网络覆盖河北省内三甲以上医院以及县乡级医院、卫生院等千余家客户。去年10 月，乐仁堂医药集团现代物流中心一期工程项目竣工，总投资达2亿元，总建筑面积为3万平方米，年吞吐量约200亿元。
国药控股是中国 医药集团总公司所属核心企业、中国最大的药品及医疗保健品分销商及领先的供应链服务商。2005年以来，国药控股已连续6年名列中国医药商业企业销售额排 名前列；截至去年12月，该公司经营网络覆盖全国29个省、直辖市、自治区的133个地级以上城市，占全国地级以上城市的40%；与4100余家国内外供 应商、3600余家分销商保持密切业务合作，经营28500余种不同类型药品及保健品，资金雄厚，上游产品资源丰富。
国药乐仁堂成功组建后，将拥有乐仁堂高质量的硬件设施（乐仁堂现代物流中心），先进的软件设备（国控完善的管理制度、业务流程和用人机制，乐仁堂先进的信息系统）以及专业的销售团队、完善的市场网络、得天独厚的产品资源和强有力的地方政府支持。
顺势而为
近年来，医药流通领域竞争激烈，医药商业毛利率不断下降，行业总体平均净利润率不到1%。在此背景下，乐仁堂的销售业绩却节节攀升，从2003年的 11.09亿元上升到2010年的62亿元，一时传为行业佳话。2010年，随着现代物流中心的落成，乐仁堂的实力充分壮大。随着自身价值的不断提升，乐 仁堂的行业话语权不断加强。
据悉，《全国药品流通行业发展规划纲要（2011~2015年）（草案）》建议：“到2015年，通过鼓 励支持企业兼并重组和充分市场竞争，培育1~2家年销售额过千亿元的跨地区全国性大型医药商业集团、20家年销售过百亿元的区域性大型医药企业，药品批发 ‘百强’企业年销售占全行业年销售总额80%以上。” 业内专家预测，整合将成为未来5年医药流通行业的最大看点。国药乐仁堂医药有限公司副总裁、总经理许双军表示：“国药控股与乐仁堂的整合，是大势所趋。商 业企业必须及时把握市场变化，调整经营战略，寻求突围机会，以适应政策环境的变化。”
中国医药集团总公司董事长宋志平强调，河北省区域优势明显，市场潜力巨大。当地政府部门正在积极推动医药行业全产业链一体化、协同推进的市场体系，一批具有市场活力和竞争力优势的医药企业的崛起，吸引了包括国药控股在内的投资者的目光。
众所周知，国药集团与上药、广药等业内巨头一样，早已显示出全产业链布局的雄心。自去年以来，该集团与中国生物技术集团公司、上海医药工业研究院等实行 联合重组。一系列重组后，国药集团明确了医药分销及物流配送、生物制品、化学制药、现代中药、医药进出口及海外实业等11大业务为核心业务板块。而产业链 各环节的高效整合有利于企业大幅压缩成本，成为市场的快速反应者。河北省医药行业谋求更好发展的热切心情与国药集团的发展思路完全一致。如今，国药控股与 乐仁堂组建新公司，不仅“推进了河北省，乃至华北地区医药资源的优化配置”，也让国药集团的触角延伸到河北省各地市。
业内人士分析认为，此番合作对于乐仁堂来说是“背靠大树好乘凉”；而对于国药控股来说，则能快马加鞭将业务扩展到河北各地。 作者：董笑非
Pfizer to Sell Capsugel Capsule-making Business to KKR for $2.38 Billion
2011-04-15
Pfizer Inc. said Monday it will sell its Capsugel capsule-making business to private equity firm Kohlberg Kravis Robert & Co. for $2.38 billion in cash.
In October, Pfizer said it would review options for Capsugel and might sell the company. Pfizer said it will use the proceeds of the sale to buy back additional stock and may use some of the funds to make other investments or deals. (Source: The Associated Press)
辉瑞23.75亿美元向KRR出售胶囊业务
2011-04-12 来源：米内网编译
核心提示：辉瑞宣布将以23.75亿美元向KKR公司出售其胶囊制造业务Capsugel以及其它给药系统，此次交易预期将于2011年第3季末完成，所得款项用以回购股份及其他收购用途。
辉瑞宣布将以23.75亿美元向KKR公司出售其胶囊制造业务Capsugel以及其它给药系统,此次交易预期将于2011年第3季末完成,所得款项用以回购股份及其他收购用途。 该协议达成了辉瑞公司先前宣布的对Capsugel业务的战略选择权。 辉瑞公司和KKR公司(全称Kohlberg Kravis Roberts,连同其附属公司)宣布已达成协议,由KKR的一家子公司以23.75亿美元收购辉瑞旗下的Capsugel业务公司。
Capsugel公司是全球硬胶囊剂和创新给药系统的行业领导者,业务领域涉及处方药、OTC、保健品和营养品,其产品和服务包括硬胶囊、素食、液体充填胶囊、研发设备以及Licaps给药系统。Capsugel作为辉瑞旗下子公司,在2010年度为辉瑞创造了约7.5亿美元的收入,生产了超过1800亿颗硬胶囊。更详细的业绩数据还可参考米内网-跨国公司业绩-辉瑞公司。
在过去34年中,KKR公司已进行了超过185个投资交易,涉及超过4350亿美元的总价值。KKR的股权投资组合目前包括超过60个投资公司,2100亿美元的年收入和超过90万的员工。 此前,辉瑞曾宣布将于2011年从公开市场购回大约50亿美元的股份,而通过此次出售Capsugel的交易(预计今年内完成),辉瑞希望在今年内从公开市场上购回其更多份额的普通股。另外,辉瑞公司还将继续发掘其他机会投资以及拓展业务,以使其价值最大化。
由于这次Capsugel交易,辉瑞将2011年的总收入预测从之前公布的660-680亿美元下调至652-672亿美元,同时将2012年的总收入目标从630-655亿美元下调至622-647亿美元,而保持其它的财务项目预测目标不变。
另外,先前有消息传出辉瑞可能会出售,分拆或以其他形式裁减其公司某些部门,这些部门所创年收入达到320亿美元,占到其年销售业绩670亿美元的40%;而最终只保留一个“有研发创新能力的核心”。详情可参阅该新闻:辉瑞可能削减占其销售额40%的非制药业务在专利大量失效的背景下,大型的药企都有“瘦身”的倾向。而辉瑞这次出售旗下的胶囊部Capsugel,会否就是这个大型削减计划的第一步呢?我们拭目以待。
(编译:ichi 杨浩伟)
New Measures to Regulate Pharmaceutical Logistics
2011-04-15
Ministry of Commerce, National Development and Reform Commission, and Federation of Supply and Marketing Cooperatives have jointly drafted a development plan for pharmaceutical logistics. The government has paid a great attention to the drug logistics. It’s said that the new GSP (Good Supply Practice) is about to come, which has stricter regulations comparing to the current one. The government estimates that at least 20% pharmaceutical logistics companies will be washed out from the market.
医药物流高热： 谁来把关？
作者： 文章来源：生物谷
■记者 李雨茵
日前，商务部、国家发改委、供销总社共同组织编制了《商贸物流发展专项规划》；同期，全国现代物流工作部际联席会议办公室会议也在京召开，为鼓励扶持现代物流发展定调。
国家食品药品监督管理局GSP首席专家温旭民表示，除了传统的邮政、航空等运输性物流外，真正具有高技术含量、高密集性、高覆盖面的只有超市百货业和医药物流两大块，随着医药产业的总体快速发展，医药物流成为各地政府开发的重点课题。
正是由于医药物流的专业化，通过何种方式提高现代医药物流的行业水平、确保药品供应和提高产业集中度，同时也成为待解的迫切命题。
提升新开办企业门槛
温旭民透露，新版GSP一旦颁布，通过重点强化现代医药物流企业标准、药品冷链物流管理、药品经营企业信息化建设等手段，行业的淘汰率将在20%以上。
目前，GSP的初步设想是设置3年过渡期，3年过后很大一部分企业很可能将遭遇淘汰。
而在现代医药物流企业标准的修订当中，将会重点强调“新开办企业”概念，即通过提高新开办企业的准入门槛，限制新开办企业数量，同时提升产业的集中度。 据某业内人士说，目前业内对此基本没有异议，已经达成了共识，因为从整个行业来说，已经不适宜再兴建过多的新物流中心，尤其是中小型企业的扩建行为更应谨 慎。现阶段关键的是如何通过整合、兼并重组等手段利用好现有资源，与社会资源进行有效对接。
据了解，新版GSP在修订的过程将会充分考虑区域发展的差异性，兼顾发展发达地区和欠发达地区。目前河北、山东、广西等地出台现代物流验收标准只是根据地区性的行业和经济总体发展水平而定最低准入参考标准。
北京民智谷管理顾问公司执行董事史万奎也认为，现阶段微观市场网络建设最突出的问题是各自为政，缺乏规划性、协调性和统一性。
全国性医药商业巨头在各地的兼并重组行动正热，新建物流中心也越来越常见，但大型企业的扩建并不是让人担心的关键所在。温旭民分析，真正让人担心的是一 些单体的批发企业，由于不甘心被兼并而盲目扩建，暗藏着巨大的风险，因为现代物流并非只是“一套自动化设备+一个规模化的储存空间+一套信息系统”就可以 成型。
第三方医药物流主体未定调
目前仍在修订的医药流通“十二五”规划，基本上定调了要以全国和区域大型物流企业为轴心，建立一批包括第三方医药物流在内的，信息化、自动化和标准化程度较高的，能够辐射相关区域市场的药品现代物流配送体系。
据了解，在目前先行出台的地方性现代医药物流暂行标准中，第三方物流均成为重点强化对象。如《河北省药品批发企业从事第三方医药物流业务有关要求（试 行）》标准，就明确提出了申请从事第三方医药物流业务的企业应是取得《河北省医药现代物流资格确认书》的医药现代物流企业，而现阶段对于药品批发企业委托 第三方企业储存、配送药品业务的，也仅限于集团内部企业。
上月底，宁夏邮政“三统一” 医药物流仓储配送中心项目获得了2010年国家重点产业振兴和技术改造专项资金支持。经过几年的药品配送试水后，宁夏邮政已经强势切入药品配送领域，已被 看作社会物流进军医药第三方物流的范本。而在目前医药第三方物流准入主题未明的情况，此举似乎释放着社会物流积极进军医药第三方物流的信号。
但对于非医药的社会物流要从事医药第三方物流，目前仍然存在许多空白。对于此次宁夏邮政医药物流仓储配送中心项目获国家重点产业振兴和技术改造专项资金支持，受访对象并未过多看好。
温旭民表示：“虽然目前医药流通‘十二五’规划是希望尽量将医药物流社会化和共享化，但对于非医药的邮政、特快、托运公司等要进入医药第三方物流企业，首先要考虑是否符合GSP的储存、运输设施标准，而目前对其该用什么样的规定、机制去监督，依然悬在半空。”
Price Ceiling Makes Drugs Disappeared
2011-04-11
The NDRC (National Development and Reform Commission has set price ceiling for another 163 essential drugs on Mar 28, 2011, the average rate of price reduction reaches 21% this time. However, it’s reported that some low-price drugs start to disappear , for manufacturers can hardly make any profit by the price ceiling. Consequently, low-price drugs will be in shortage soon.
药品降价要看得见降 也要看得见药
2011-04-01 11:38 来源：中国医药营销联盟
核心提示：目前全球许多国家都实行福利医疗制度，但全免或部分免除的基本为“医费”，即看病、问诊的费用，而在药费这一块，则基本以自费为主，药费畸高成了困扰各国政府、医疗部门和患者的普遍问题。
根据国家发改委通知规定，自3月28日起，全国部分常用药物，包括162种近1300个剂型、规格实行正式降价，平均降幅高达21％。
此次降价所涉及的，大多数为抗生素和循环系统类药物，是患者最常遇到的 “大众性疾病”（如伤风感冒、头疼脑热等）必然用到 的药物种类，包括一些需要长期使用的药物，如心血管类疾病用药等，一部分进口药物也在降价范围内。这意味着此次降价所惠及的患者覆盖面更广，不仅常见病患 者的医疗开支会有所节制，那些“老病号”的药费负担，也有望随之降低，这对于广大工薪阶层和低收入家庭而言，都是一个好消息。
目前全球许多国家都实行福利医疗制度，但全免或部分免除的基本为“医费”，即看病、问诊的费用，而在药费这一块，则基本以自 费为主，药费畸高成了困扰各国政府、医疗部门和患者的普遍问题。此次发改委主持的常用药物降价，意在通过价格调控，直接让利给普通患者，是一种勇敢的尝 试，其动机是积极的，也理应得到大众的欢迎和应有的正面评价。
但必须看到，这种以行政指令调控药价的常用药物大降价行为已非首例，从以往的经验看，社会、舆论和广大患者最担心的，莫过于“见得到降，见不到药”，即随着降价令的推出，原先的常用药渐渐变得不再“常用”，不仅药店里再难觅踪影，医院、诊所里也从此没了踪迹。
许多行家和敏感的消费者都早已发现，许多医药厂家对这种指令性大降价早已是上有政策，下有对策，一旦降价范围确认，它们一方面迅速调整产能，将被选中的药物品种产能边缘化，另一方面将这些药改头换面，“新瓶装旧药”，换个名字重出江湖，从而理直气壮地游离于降价令之外。
即使不考虑这种消极对抗、绕开禁令的主观行为，客观地说，此次降价所涉及的头孢、抗生素等类药物，本身就属于更新换代极其频 繁的药物类别，几年甚至更短时间内就往往更新一代，如果缺乏这种对常用药名单变化、发展规律的前瞻性，那么这种对药价的行政调控，就可能陷入“隔三差五总 要再调”的怪圈，从而令相关决策部门疲于奔命。
既要看得见降，也要看得见药，才能真正惠及患者，扭转药价畸高的市场格局。
以往历次药品降价，之所以屡屡被医药厂家成功闪转腾挪，基层药房、医院和厂家的配合是关键。这就必须抓紧“医药分家”改革的推进，并改变目前不尽合理的药品采购机制和利润分配结构，打破“药”、“医”二者间的共生 “食物链”。
相对于零售药店，政府干预对医院、尤其担负医疗支柱职责的大型公立医院效果更好，影响力更大，有关方面应将药品价格管理的中心，从药房转向医院，从医院药品采购、处方这两大环节入手，加强监管，如此更有利于降价的常用药继续“常用”下去。
对于普通患者而言，千实惠、万实惠，少花钱便能治好病最实惠，他们所关心的不只是药品均价降了几成，而更在乎自己药费开支是否真的下降了。对此，有关部门应把思路放得更开一些，不仅对常用药名单上的药品种类“下手”，更要严控新药的审批、定价，并加大对低收入患者的直接补贴力度。
Pharmaceutical Firms Expand in Second- and Third-Tier Cities
2011-04-11
This piece of news describe the expansion of Sinopharm and Shanghai Pharmaceutical Co.,Ltd in the second and third tier cities of China, Sinopharm has for example acquired twelve small- and middle-sized pharmaceutical companies in the past year, the common challenge they are facing is how to integrate those companies into their own groups.
国药上药布控县级市场 扩张二三线城市并非巧合
文章来源：医药经济报 发布时间：2011年4月8日
在上海医药收购台州医药并成立台州上药医药有限公司一周之后，国药控股在台州地区的分公司也宣告成立“这纯粹是一个巧合。”国药控股副总裁、董秘吴爱民笑着说道。在上海医药收购台州医药并成立台州上药医药有限公司之后1周，国药控股在台州地区的分公司也宣告成立，时间上的戏剧性让人忍不住遐想，而这也正是两大商业巨头在全国格局的现实缩影。
在经历了战略区域的一级布点之后，两大商业巨头争夺的焦点逐渐转向二、三级城市。今年1月，国药控股在浙江就密集收购了温岭、缙云的两家医药公司，在全国共收购12家中小商业公司，涉及交易对价共9.58亿元。
布点温岭
据国药控股台州有限公司（下称国控台州）总经理蔡崇高介绍，国控台州的前身温岭医药药材有限公司（下称温岭医药）3年的销售收入持平在11亿元，90% 的业务为医院纯销，位列全国医药百强之列。双方的接触始于2009年12月，1年后才达成相关协议。新成立的国控台州，将以台州地区全品种、全业态、全配 送的医药商业流通旗舰企业为发展目标。
在台州地区，销售收入最大的是与上海医药联姻的台州医药。事实上，国药控股也曾与台州医药有过 接触，但最终选择了有25%当地国资背景的温岭医药。吴爱民告诉记者，与其他公司相比，温岭医药的优势在于网络覆盖面广、医院服务的口碑好以及纯销比例更 高。这项收购“非常符合国药控股向二级市场扩张的战略需求”，而且双方非常认同彼此的投资理念和价值观。
吴爱民还透露，国药控股一般 会选择规模在区域前3位的商业公司为目标，除了规模，还要看其网络覆盖面和团队。但这也不是一成不变的铁律，“例如在湖北，国药控股收购的两家商业公司规 模都不大，但运营管理非常好，收购之后再整合其实力就不可小觑。再如河南，其业务模式比较新颖，初期的营业收入仅有几千万（元），但现在增势很猛。”
还看整合
通过收购，国药控股的网络在去年实现了快速的扩展，其省级网络覆盖已经增加至29个，覆盖全国133个城市，占全国地级以上城市的40%。国控浙江有限 公司总经理徐春华也透露，国控今年的任务是加强在各地、县级市的布局。以浙江为例，除杭州外还有10个地级市，已经完成的包括温州、丽水、台州、舟山，其 余区域的布局正在紧锣密鼓地进行当中，最终目标是要把浙江市场做深、做透。
收购之后的整合对于上海医药和国药控股来说都不是件容易的 事情。尽管收购对象此前多是区域龙头，但从区域性公司向全国性公司的区域运营平台的转变以及进行业务资源上的对接，都需要时间和磨合过程中的耐心。“整合 的方式要看具体的情况而定，要考虑企业的整体利益和股东利益。国药控股有了2003年的内部整合经验，现在做起来还是得心应手的。”吴爱民表示。
国药控股2010年年报的数据似乎能够从侧面印证前述说法。2010年，通过并购实现的销售收入为145.49亿元，占全年业务收入的21.01%。全 年营业收入同比增加31.45%，毛利同比增长32.4%，毛利率略升0.06%~8.43%。毛利率的增长，国药控股认为得益于收购业务的毛利率水平 高、内部整合产生的效益以及高毛利业务增长迅速3个方面。
转向县级
医药商业 并购的高潮大概始于2009年，彼时国药控股正在香港上市进程中。从2003年起就制定了全国战略，一直非常重视网络建设的国药控股在招股说明书中就明确 表示，最多将把募集资金的45%用于分销网络的建设。而国药控股在香港资本市场上备受追捧也反映出市场对其战略的认同。
同一个时期，上海医药正进行换股吸收合并式重组。重组后的上海医药也意识到商业领域的资源争夺不仅是构建企业竞争优势和长期发展的需要，也是当前市场环境下企业的战略需求。一场网络资源的争夺战由此展开。
目前，上海医药已经完成了在华东、华南和华北的战略性布局，接下来将分别依托现有的商业公司平台进行网络的完善和区域市场的深度渗透。国药控股也恰好完 成了对省级城市的布点，开始向地级及以下市场延伸。双方战略上的趋同以及处于同一个扩张阶段，使区域市场的短兵相接几乎成为家常便饭。
除此之外，两大巨头也逐渐意识到网络下沉的重要性。在国务院办公厅日前下发的《医药卫生体制五项重点改革2011年度主要工作安排》中，县级医院成为重 点扶持的对象，这无疑将促进县级医院市场的较大幅度的增长。业内普遍认为，其市场增量或将超过500亿元，并由此形成一个新的市场层级。对于任何一个企业 而言，这都是无法忽视的市场诱惑。
但县级市场的增长并非今天才开始。“相比较于省会城市，我们也感觉到县级市场的增速更快。例如在 江、浙、山东市场上，地、县级城市的增速就要快于省会城市，而中西部的增速又快于成熟市场。”吴爱民认为，现在的不成熟市场或许就是未来的潜力市场，有了 把握先机的布局才会在之后的竞争中继续拉大与第二梯队的差距。
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华润医药收编辽晋“地方军”
3月28日，沈阳市于洪区人民政府、华润北药·北京医药股份有限公司在沈阳举行了建设现代医药物流中心项目投资框架协议签约暨华润辽宁医药有限公司揭牌 仪式。华润辽宁医药是由华润北药控股公司北医股份与辽宁省医药实业有限公司于去年9月共同组建的新型医药流通企业。根据协议，北医股份有限公司将投资2亿 元，以在品种、IT、财务、物流等方面的优势，与合作方进行互补对接，在沈阳建造东北三省规模最大、功能齐全的现代化医药物流配送中心和医药信息综合平 台。
此前不久，华润医药也宣布将对山西康兴源药业实施重组，后者是一家地方性医药流通企业，拥有全国部队系统医院销售网络以及山西省和华北地区数百家医疗销售机构网络，将被打造成华润医药山西公司。
另据消息，华润北药2010年完成营业额467.8亿港元（约合396亿元人民币），比重组前两个医药集团合并报表之后的营业额增长19.5%。 作者：魏赟
Vitamin Price Increases after Japan Earthquake
2011-04-11
March 24, the international pharmaceutical giant DSM (DSM) announced the worldwide increase in the price of vitamin products. Affected by this, the vitamin section of domestic pharmaceutical companies broad based, on Friday. Xin Fu medicine rose more than 6%, and the new Guangji Pharmaceutical and into the gain was more than 5%.
Early March, DSM has had a price increase. “This price increase is estimated by the Japanese earthquake, vitamins key intermediate (m-cresol) out of stock affected.” Executives in Zhejiang, a raw material drug companies, told reporters. (Source: Newhope360.com)
日本地震对全球原料药产业链影响渐显
文章来源：中国医药报 发布时间：2011年4月11日
日本地震对全球产业链的影响正逐渐显现，在医药原料药行业已经初露端倪。
3月24日，国际药业巨头荷兰帝斯曼(DSM)宣布，公司在全球范围内提高维生素产品的价格，所有新业务的维生素B2和B6提价15%，所有新签订单的维 生素A、维生素E和泛酸钙提价10%。公司给出的提价理由是，最近原材料价格上涨、通货膨胀和汇率变化等因素促使公司决定调整价格。
3月初，帝斯曼已经有过一次提价。“这次提价估计是受到日本地震影响，维生素类关键中间体(间甲酚)断货。”浙江一位原料药企业高管如是说。
维生素变局?
“可能是提价周期的开始。日本地震的灾后重建，相应化工企业复产需要2~3个月，这期间，部分维生素中间体的供应会非常紧张，企业会有继续提价的动力。而下游需求刚性，同时需求在稳定增长，预计维生素涨价会延续一段时间。”兴业证券分析师王晞指出。
日本地震导致本州化学和Kuraray公司受损停产，为其提供原料的相关石油炼化企业也因地震发生火灾，且目前电力供应不足，电价上涨，业界普遍预期，本州化学无法短期内恢复生产。
本州化学是维生素E生产企业采购来源之一，其中帝斯曼约有一半的间甲酚从该公司采购，国内也有企业从该企业采购一部分。
而国内企业浙江医药自己从事中间体生产，另外一部分采购自德国；新合成两条生产线中，VE合成路线根本就不需要间甲酚中间体。浙江医药、新合成两家公司占据世界VE产量的40%，帝斯曼、巴斯夫掌握了另外60%的份额。
业内人士预计，此番帝斯曼提价后，国内企业会跟随。
2010年，维生素E市场售价每公斤最低110元，最高接近140元。全年均价在120元附近，以浙江医药为例，该项业务给公司贡献90%以上的利润，经兴业证券测算，仅考虑VE产品每公斤提价1元，公司每股净利润增加0.035元。
日本地震可能使VE传统四大寡头的均衡状态在一定程度上被打破。有医药研究员表示，“帝斯曼因为中间体短缺，有可能大幅减产VE。”
培南类药物前景看好
培南类抗生素与人们熟知的头孢类、沙星类、磺胺类等抗生素是同一概念。近年来，普通抗生素由于被滥用而产生抗药性，培南类抗生素的优势逐渐凸显，2010年的数据显示，国内市场培南类抗生素的增长在50%以上。
而培南类抗生素的原料药4-AA由日本最早开发成功，在2007年之前，全球只有日本具有生产4-AA的能力，进口产品价格居高不下，一般在600美元/ 公斤左右。2007年后，海翔药业等国内企业逐渐掌握了核心生产工艺技术，大幅降低了4-AA的成本，逐步抢占了日本公司的市场份额。
震前，日本仍是国际上4-AA最大的出口国，高砂化学、钟渊化学和曹达化学3家共计拥有约300吨产能。长江证券认为，强震及核泄漏后，日本4-AA中间体出口或将受到严重影响，将加剧中间体市场紧缺的状况。
日本强震之前，4-AA市场已经非常畅销，货源紧张。目前，国内4-AA主要生产商有十几家，规模较大的有海翔药业、华海药业、海滨药业、海正药业等，4-AA现在对外报价1300元/千克左右，且货源非常紧张。
“4-AA预计提价是大概率事件。”长江证券在研究报告中指出，海翔药业具有约300吨/年的产能，仍然供不应求。非公开增发项目达产后，公司将具有每年400吨的生产能力，进一步巩固行业龙头地位。
2010年，我国共出口4-AA中间体约103吨，海翔药业出口份额约占95%左右，占绝对优势。因此，若4-AA中间体因为日本地震而提价，海翔药业最为受益。
目前随着培南类产品的美国专利到期，业界判断培南类市场需求很快会扩大到2000吨，而目前全球的产能是800吨，这对于国内尚处于紧追阶段的原料药企业来说是长期利好。作者：言焱
Novartis Gains Majority Ownership of Zhejiang Tianyuan
2011-03-25
In an effort to expand its presence in China, Novartis has purchased an 85 percent majority stake of vaccine maker Zhejiang Tianyuan. The Chinese company produces flu, meningococcal, Japanese encephalitis and hemorrhagic fever vaccines.
“This agreement combines the strength of our vaccines R&D strategy and pipeline with Tianyuan’s deep knowledge of the vaccines market in China, enabling us to better deliver a broad range of vaccines to the Chinese people,” said Andrin Oswald, head of Novartis Vaccines and Diagnostics. (Source: FierceVaccines.com)
诺华宣布并购浙江天元获批
医药经济报 2011年3月25日 A01版
■驻京记者 贾岩
诺华疫苗与诊断事业部全球总裁Andrin Oswald表示，与浙江天元的合作标志着其在中国市场战略迈出重要一步
经过长时间的回避后，诺华终于宣布了并购浙江天元获得商务部批准的消息。
3月21日，诺华总部正式宣布完成与中国疫苗企业浙江天元生物的合资项目。诺华将持有合资公司85%的股权；浙江天元董事长丁晓航将继续担任公司董事长及CEO职务，并持有公司的少数股份。
据诺华方面介绍，此次合作将有助于诺华引入更多疫苗产品，并拓展在中国疫苗市场的业务，每年为国内数万名患者提供疫苗。
“通过这一合作，诺华得以将自身在疫苗研发和产品线方面的优势与天元对中国疫苗市场的行业经验紧密结合，有助于诺华为中国患者提供更广泛的疫苗产品，” 诺华疫苗与诊断事业部全球总裁Andrin Oswald表示：“与浙江天元的合作标志着我们在中国市场战略上迈出了重要一步。”
完成中国布局
据WHO统计，中国是世界第三大疫苗市场，年行业销售额超过10亿美元。得益于政府的不断投入以及免费免疫计划，这一市场未来有望保持两位数的增长。
据记者了解，诺华疫苗是世界第五大疫苗生产商，美国第二大流感疫苗供应商。该公司的产品还包括脑膜炎球菌疫苗、儿童疫苗和旅行疫苗。在诺华内部，诺华疫 苗属于诺华疫苗与诊断事业部，但由于我国对外资疫苗进入有条件放开，自2006年7月进入中国市场之后，诺华在中国仅能提供流感和狂犬病的疫苗，业务有 限。
而浙江天元则是中国最大的民营疫苗公司之一，主要产品包括流感疫苗、甲流疫苗、出血热疫苗、乙脑疫苗、流脑疫苗，2009年销售额为2500万美元，是国内第二大甲流疫苗供应商，完成对浙江天元的并购使得诺华疫苗成功地在中国疫苗市场占据一席之地。
此外，作为全国11家甲型H1N1流感疫苗定点生产企业之一，诺华采取并购动作之前，浙江天元已经手握工信部2000万剂甲型H1N1流感疫苗订单，因此，诺华并购天元毫无疑问是一个拓展中国市场的不二选择，而通过此次并购，诺华在中国的疫苗布局已经完成。
整合之后再出发
“收购差不多是在去年12月前完成的，但出于调整的考虑，没有向外公布。”丁晓航在接受媒体采访时透露，合资后的新公司正在制定未来5年的发展计划。
据诺华天元疫苗质量整合负责人王董明介绍：“目前，诺华和天元还积极地对合资公司内部进行整合。”
据诺华方面披露的消息显示，诺华将通过对疫苗创新和生产技术的重点投资，成为中国疫苗行业的领先者。诺华计划与浙江天元携手，加强其疫苗组合和产品线，并统一生产流程和质量标准；同时，诺华还将进行新疫苗产品的开发。
“我们期待与诺华携手合作，进一步充实我们的产品线，通过提供创新、高品质的疫苗产品，帮助中国及全球的百姓更好地预防疾病。”丁晓航表示：“我们已经 确定了未来10年在中国开展的若干合作开发项目，从中期来看，我们将有希望上市一些重要产品，以响应未得到满足的医疗需求。”
据悉，狂犬疫苗将由诺华方面作为核心技术转移，未来还将通过诺华的全球平台向国内引入更多高新技术和新型疫苗。
Beijing Plans to Centralize Drug Distribution
Beijing Municipal Commission of Transport is planning to have centralized drug distribution in Beijing city, which means they will choose several pharmaceutical distributors to supply all essential drugs for local hospitals within the fifth ring. The action is aimed to consolidate the market, and to support several regional large-sized pharmaceutical distributors.
北京五环内药品统一配送 试点面向集中采购
文章来源：新京报 发布时间：2011年3月23日
昨天，记者从市交通委运管局获悉，城市中心区（五环以内）物流统一配送首先从药品运输试点。下一步，试点范围将扩至生鲜农产品，有望在年内实施。
配送车辆统一“着装”
据市交通委运管局相关人士介绍，药品统一配送试点主要面向为药品集中采购的医疗机构、药品生产、经销、储存等运输需求单位。
药品配送车包括厢式货车和封闭货车两种，车身都粘贴统一的药品配送标志。
据悉，城市配送车辆北京市地方标准《城市中心区货运汽车营运技术要求》已公布，4月1日起将正式实施。
标准规定城市中心区货物实行配送，制定车型标准、条件，符合标准的车辆就可以进入中心区运营。
生鲜农产品有望统一配送
北京日益严重拥堵的道路已经给城市蔬菜供应带来困扰，市人大代表、新发地公司董事长张玉玺称，城市配送“最后一公里”的问题是菜价上涨的原因之一。
据市交通委运管局介绍，试点将扩至生鲜农产品，配送车辆统一为厢式货车和密封货车。（作者：刘泽宁）
Drug Supervision Barcode to Reach Pharmacy Stores
2011-03-23
According to the current regulation, all pharmaceutical manufacturers and distributors must register in the Drugs Electronic Supervision Net, whereas it’s not mandatory for hospitals and pharmacies use the drug supervision barcode. It’s said that there’re altogether 5700 pharmacies in Peking, and 500 of which have joined the network already. The number is expected to be increased to 1200 at the end of this year.
北京1200家药店307种基本药物将纳入追溯系统
文章来源：京华时报 发布时间：2011年3月23日
本月底，北京市将实现对307种基本药物的电子监管，届时市民登录中国药品电子监管网，输入药品监管码就可以鉴别真伪。纳入药品追溯系统的药品零售企业年内将增至1200家。
北京市药监局新闻发言人袁林表示，本市共有5700多家零售药店，去年已有700家纳入药品追溯系统，“今年还不能实现药品追溯全覆盖，但又有500家零售药店将纳入这一系统。”届时消费者可凭销售票据，在网上查到所购药品的生产经营信息和服用提示等用药知识。
据袁林介绍，北京市场上的假药基本来自外地，药监部门探索建立了异地联合监管、异地延伸监管，以建立与药品产地监管部门“点对点”的对接机制。目前，北京已经与天津、河北等省市合作，实现了华北五省联合监管机制，今年这一联合监管机制将扩至东北三省。
另据北京市药监局昨天发布的消息，“天光下消丸”等6种药品因在广告宣传中含有扩大适应症，不科学地表示功效，利用医药科研单位、学术专家、患者名义和形象作证明等违规行为被紧急叫停。（作者：陈荞）
China Lacks Medicines for Rare Diseases
2011-03-22
It’s reported that there’re very few Chinese pharmaceutical manufacturers producing medcines for rare diseases, for they have limited sales but need high investment. Consequencely, Chinese patients who caught the rare diseases can either buy extremely expensive foreign brand drugs, or waiting for death. Statistic shows that many Chinese patients died of this reason, because they can’t afford the expensive imported medicines.
中国罕见病患者超过千万 多数因药价昂贵等死
文章来源：广州日报
“孤儿药”奇贵
患者无路可走
2005年3月9日，可爱的小睿顺利降落人间。然而，小睿妈妈做梦也不会想到，她和儿子从此将迈上一条血泪与艰辛铺就的道路。
小睿出生刚刚半个月，医院打来电话，说新生儿筛查中，小睿的血样检验查出苯丙氨酸指标偏高，要求复查。再次送交血样后，一直等到4月14日下午，小睿父 亲从医院带回来一个令人心碎的消息：血样检验出苯丙氨酸含量一再升高，疑是“苯丙酮尿症”(英文简称PKU)。患儿由父母携带的隐性基因致病，肝脏内缺少 苯丙氨酸羟化酶，无法使体内的苯丙氨酸正常代谢，苯即转化为有毒物质，引起脑损伤，造成患儿智力低下或痴呆。此病治疗过程漫长，需要终身；治疗方法复杂， 只能吃专用的特制食品，而正常人的食物对孩子而言是毒药、是砒霜，能吃的只有蔬菜和水果；治疗费用相当昂贵，每年至少需要1.5万元。
小睿到医院进行了第三次采血化验，确诊为PKU，小睿父母必须立刻去医院拿治疗奶粉,当天就要进行全方位的治疗。如今，五年过去了，在药物的控制下，小睿能像正常的孩子一样生活、学习，但是五年多的治疗早已让小睿一家身无分文，未来的路怎么走？小睿的父母非常迷茫。
目前，我国罕见病患者的治疗药物基本依赖国外进口，国家对罕见病的治疗费用尚无保障政策，一般患者家庭无力承担治疗费用。因此，多数罕见病患者无药可医或望药兴叹。
根据美国制药工业协会的统计数据，开发和上市一种新药，在欧洲的成功率为1/4317，美国仅为1/6155，同时新药获准上市并不意味着商业上的成 功。因此，很少企业愿意在“孤儿药”研发上投入精力。但一旦成功，它以其昂贵而著称，在《福布斯》价格最昂贵药物榜单上，就有9种关于罕见病的药品在列。 治疗罕见病“阵发性夜间血尿症”的药物soliris是世界上价格最为昂贵的单一药物之一，每年的治疗费用高达40.95万美元。
我国罕见病患者超千万
许多患者只能望药兴叹
中华慈善总会罕见病救助办公室的工作人员在接受本报记者采访时表示，在目前确认的五六千种罕见病中，绝大部分都是无药可治的，只有少部分有药可治，但是 这部分“孤儿药”价钱却非常昂贵，一般的家庭难以承受巨大的经济压力。以治疗“戈谢病”的药物为例，一年的治疗费用约为20万美元，昂贵的治疗费用让许多 患者只能放弃治疗。目前中国国内有134名“戈谢病”患者通过罕见病救助计划慈善赠药项目获得免费药物。
2001年初，陈先生的女儿 在一次治疗感冒的过程中被发现肝脾肿大异常，为寻找病因，陈先生和妻子带着女儿跑遍城里所有的大医院。2001年5月，通过骨髓检测，陈先生的女儿被确诊 为“戈谢病”。医生说，这种病的患病率只有二十万分之一，若不及时治疗，患者将很难成活。这一消息无疑是晴天霹雳。万幸的是，一个月后，医生告诉他们，治 疗该病的特效药已由一家美国制药公司研制出来，但它极其昂贵，陈先生最后只能向世界健康基金会和该制药公司申请援助。在经历了半年焦急的等待后，2002 年初陈先生一家终于等来了免费的特效药。使用后，女儿身体各项指标恢复正常，终于可以像正常小朋友那样上幼儿园、小学。
我国目前对罕 见病没有官方的权威定义，疾病种类与患病人群的数据也未见确切报道。按世界卫生组织定义罕见病的发生率0.65%。~1%。计算，我国现阶段罕见病患者就 超过千万人之多。但是在罕见病防治救助方面的工作，我国进展缓慢，对罕见病药品的研发、引进、生产、销售等环节缺少政策支持，造成国内罕见病药品研制产业 存在空白。
而“孤儿药”由于利润低、市场需求少、研发成本高，国内制药企业无利可图也不去生产，结果造成很多罕见病患者只能选择昂贵的进口药或者无药可用。
“孤儿药”研发全球缓慢
据中华慈善总会罕见病救助办公室的工作人员介绍，直到近年来，随着生物技术的发展，在美国、欧盟等国的“孤儿药”相关法律的保障下，才研制出少数几种罕见病的治疗药物。
基于“孤儿药”研发的高风险现状，许多国家对其给予了政策上的支持。例如日本于1993年正式实施了《罕见病用药管理制度》，研究的全过程可享受基金资 助、减税、优先审批、药品再审查时间延长及国家健康保险支付上的优惠。美国药品管理局(FDA)也为“孤儿药”的注册提供快速通道程序，“孤儿药”还享有 减税及7年的市场独占权。
世界各国对罕见病药物的法律法规激励了生物医药公司对罕见病药物的研发，也大大加速了罕见病药物的上市。美 国在1983年罕见病药法案实施之前仅有不足10个罕见病药物上市，到了2008年12月，在FDA登记的罕见病药物已达1951种，获得上市批准的罕见 病产品达到325种。欧盟在1999年罕见病药物法规实施前，仅有8种孤儿药被审核通过，至2009年2月，已有619种罕见病产品得到认定，47种“孤 儿药”被审核通过。
2009年初，我国《新药注册特殊审批管理规定》颁布实施，将罕见病用药审批列入特殊审批范围。然而，我国仍无自主研制生产的罕见病药物上市，患者只能期待国外药品公司在中国尽快获得罕见病药物的注册。
三招预防罕见病：
婚检、孕检、新生儿筛查
广州医学院第三附属医院儿科主任崔其亮在接受记者采访时表示，罕见病多为遗传性疾病，所以常规治疗方法都难以起到很好的效果，并且通常难以根治。
针对罕见病治疗的困难，崔主任说，首先罕见病通常要涉及医学的几个方面，跨领域较多，所以在诊疗过程中，学科的复杂程度极高，其次，罕见病的症状不典 型，特异性比较差，临床的经验很少，所以经验积累很慢。遇到罕见病患者，医院通常采用的方法是根据为数不多的经验进行诊疗，或者直接转移至其他更具针对性 的治疗机构。
由于罕见病患病人数较少，医生缺乏经验与研究，加上相当多的医院特别是技术力量薄弱的基层医院缺乏必要的罕见病诊断设 备，尤其是一些专门针对罕见病的分子生物学的特殊检查设备，以及我国尚未制定罕见病的诊疗规范等多种原因，使得罕见病患者筛查、防治面临重重困难，绝大多 数被长期漏诊、误诊及无效检查。
“由于延误诊断、获得药物困难等原因，许多患者开始治疗的时间较晚，导致病变已经不可逆转，给患者本 人及其家庭造成了终身遗憾。因此，早期发现、早期诊断、早期干预，是预防和治疗罕见性遗传病、防止患者发生不可逆转的严重后遗症的重要手段。”崔主任说， “夫妻的婚前检查，以及孕妇的孕期检查和新生儿筛查等对于预防罕见病非常有效。很多罕见病，如果能够早期发现，及时做预防性的干预治疗，患病的人还是有可 能和正常人一样生活的。例如，现在已被纳入新生儿筛查的苯丙酮尿症，如果在新生儿阶段就被发现，及早正确饮食，食用特殊食品，孩子还是能和正常人一样生 活。否则，当疾病进展到严重威胁健康的时候，或是已经出现严重症状的时候，再到医院就医，对大部分人来说可能已经太晚了。”
作者：赵洁 许俏文 陈晨