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Schlagwort: ‘Hospital Management’

12 campus hospitals from 12 universities in Beijing joined the health alliance

October 2nd, 2014 | by

The health alliance of middle-east Haidian district, which is led by the Beijing University Third Hospital and has 24 hospitals as members currently, started functioning on 29th September.  It has been the largest health alliance in Beijing so far. Both campus hospitals, such as the hospitals of Beijing University and Tsinghua University, and community welfare hospitals, as well as private hospitals and community health service centers of sub-district, are the members of this health alliance. (Source: DragonSoft)

北京12家高校校医院加入医联体

来源:华龙网

核心提示:昨天,由北京大学第三医院(北医三院)牵头,共有24家成员单位的海淀区中东部医联体正式启动运行,这是目前本市规模最大的医联体。北京大学第三医院医联体即海淀区中东部医联体,成员既有北京大学医院和清华大学医院这样的高校校医院,又有社会福利医院、民营医院、街道社区卫生服务中心。

[hide for= “!logged”]昨天,由北京大学第三医院(北医三院)牵头,共有24家成员单位的海淀区中东部医联体正式启动运行,这是目前本市规模最大的医联体。北京大学、清华大学、北京师范大学等12所高校的校医院也加入该医联体。北京大学第三医院医联体即海淀区中东部医联体,成员既有北京大学医院和清华大学医院这样的高校校医院,又有社会福利医院、民营医院、街道社区卫生服务中心。由于医联体成员单位过半是大学医院或大学社区服务中心,因而医联体的成立不仅惠及辖区居民,还将极大地方便大学师生就医。该医联体成立后,北京大学第三医院将通过专科对口帮扶、双向转诊、远程会诊、医学检验中心、人才培养、信息支持、预约挂号等方式为成员医院提供帮助。医联体内将建立影像诊断中心,通过远程医学教育培训平台,开展放射检查远程会诊工作;建立医联体医学检验中心,共享检验中心的仪器设备;逐步实现预约挂号、转诊、检验检查结果互查互认、远程会诊、患者医疗健康信息共享等。[/hide]

Family physician being carried out in Hangzhou from 4th October

September 30th, 2014 | by

Carrying out the model of family physician is important in the health care reform. Today the journalist learns from the Hangzhou Population and Family Planning Commission that the signing service of integration of medical, providing for the aged and nursing would be carried out since 4th October. That is to say, there will be real family physicians in Hangzhou. (Source: Hangzhou Network)

杭州首推家庭签约医生 10月4日可去社区签约

来源:杭州网

核心提示:推行“家庭医生”模式,是国家医改的重要内容。今天,记者从杭州市卫计生委获悉,杭州市“医养护一体化签约服务”将于10月4日起实施,也就是说,杭州有了真正意义上的“家庭签约医生”。

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推行“家庭医生”模式,是国家医改的重要内容。今天,记者从杭州市卫计生委获悉,杭州市“医养护一体化签约服务”将于10月4日起实施,也就是说,杭州有了真正意义上的“家庭签约医生”。

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Performance evaluation of health care reform: the income of drug being reduced to “zero”

September 30th, 2014 | by

The development forum of health care reform, Tsinghua Chang Geng 2014, was held in the hospital of Beijing Tsinghua Chang Geng recently. The journalist learnt from this forum that in the new performance evaluation system for medical personnel after health care reform, the income of drug will be reduced to almost “zero”. Instead, pharmaceutical additional service fee rises substantially. (Source: Medicine Economic News)

医改绩效考核:药品收入弱化为“零”

来源:医药经济报

核心提示:近日,记者在北京清华长庚医院举办的“2014清华长庚医疗改革发展论坛”上获悉,在新一轮医改有关医务人员绩效考核方式改革中,药品收入几乎被弱化为“零”,取而代之的是药事服务费大幅增长。

[hide for= “!logged”]近日,记者在北京清华长庚医院举办的“2014清华长庚医疗改革发展论坛”上获悉,在新一轮医改有关医务人员绩效考核方式改革中,药品收入几乎被弱化为“零”,取而代之的是药事服务费大幅增长。

北京市医院管理局副局长吕一平表示,新医改确立了公立医院公益性的发展方向,意味着公立医院在发展方式上要由规模扩张向质量效益转变,弱化总服务量指标和药品收入指标,重点突出医疗服务的效率性。

据了解,目前北京医管局管辖北京21家医院,其中综合医院8家,专科医院13家,均为三级甲等医院,占北京市三级医院的1/3。21家医院共计拥有床位17000多张,在岗工作人员数量为3.7万人,医疗服务量占全市41%左右。

2012年开始,北京市医管局下发《北京市属医院绩效考核管理办法》,开始对21家医院进行绩效考核改革。按照定量的考核指标,采取平衡积分卡的四个维度(社会评价、内部管理、运行效率、发展实力)考核。从实施情况来看,这些医院不再过度关注药品收入,转向整体考虑医疗服务收入,公立医院管理者从盲目购置设备和扩大床位,转变为综合考虑提升医疗服务质量。

上海市新出台的“医院医务人员绩效考核改革办法”也强调医疗服务质量的重要性,将药品产生的收入完全剥离出医务人员考核范围,规定每个月每名医生药品开具的总数量,超出这个额度会受到相应惩罚。

江苏省把绩效目标定得更细,规定每名医生开具的药品收入与医疗服务收入比不能大于1。同时,医保相关部门协助医管部门定期审查医生处方,一旦发现处方药量过大,则发出警告,甚至取消该医疗机构的医保报销资格。

吕一平表示,近几年实施的医务人员绩效考核管理办法,使患者在就医过程中的总体费用有所下降,特别是绩效考核中对抗生素使用上的明确限定,使得北京市医管局管辖的21家医院抗生素使用量下降了近一半。有数据显示,北京市医管局管辖的21家医院平均总费用,比全市同级别三级医院平均降低3.98%,住院次均费用比全市三级医院低4.84%,药占比也出现明显下降,比全市三级医院低了4个百分点。

复旦大学附属中山医院院长在会上樊嘉表示,新的绩效考核有望消除医生和药商之间的灰色链条。吕一平则称,在2015年启动的绩效考核力度将更大,目标是让医务人员收入和药品收入完全脱钩。

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US Top Hospitals Target Chinese Rich

July 1st, 2014 | by

Gilbert Mudge, CEO of Partners HealthCare International, a US medical system comprising Massachusetts General Hospital and Brigham and Women’s Hospital, said, “The Chinese market is important for us and we’ve been trying to know more about patients’ needs.”
During a visit to Beijing this month, Partners launched a cancer evaluation services program with a local agency, helping to refer Chinese patients abroad for medical services. The program provides access to evaluation and treatment at the two hospitals for Chinese cancer patients. (Source: China Daily)

美国联盟医疗体系:中美合作癌症评估服务项目

来源:财新网

核心提示:6月16日,美国联盟医疗体系国际部(Partners HealthCare International,简称PHI)与北京盛诺一家医院管理有限公司(简称盛诺一家)签订合约,推出首款针对国人赴美就医的癌症评估服务项目 (Cancer Evaluation Services,简称CES)。

6月16日,美国联盟医疗体系国际部(Partners HealthCare International,简称PHI)与北京盛诺一家医院管理有限公司(简称盛诺一家)签订合约,推出首款针对国人赴美就医的癌症评估服务项目 (Cancer Evaluation Services,简称CES)。

CES项目主要致力于提供最先进的癌症评估服务,可准确诊断癌症,并为每位患者制定最适合的治疗方案,CES项目的患者将在哈佛大学医学院教学附属医院 ——麻省总医院(Massachusetts General Hospital)或布列根和妇女医院(Brigham and Women’s Hospital)接受评估。

美国联盟医疗体系(Partners HealthCare System,简称PHS)是由哈佛大学医学院成立最早的两大教学附属医院——布列根和妇女医院以及麻省总医院于1994年组建的一个综合医疗体系,是一 个非营利性的综合卫生保健体系,位于马萨诸塞州的波士顿。

PHS是马萨诸塞州最大的私人企业,拥有约6万名医护人员,包括医生、护士、科学家和专职护理人员,每年的研究经费总预算超过14亿美元,拥有200多个住院医师和进修项目。

PHS的医疗体系包括社区医院和专科医院,此外还有一个管理式医疗机构、一个医生网络,以及诸多社区卫生服务中心,为社区居民提供家庭护理和其他健康相关的服务。

6月18日,财新记者专访PHI总裁与首席执行官、哈佛大学医学院医学教授Gilbert H. Mudge博士,他表示,中国市场非常重要,PHS将在北京通州、上海建立医院,并在深圳、乌鲁木齐等地开展合作项目。

PHS的中国血脉

财新记者:PHS和PHI是什么样的关系?PHI包括哪些医院?

Gilbert H. Mudge:PHI成立于1997年,是PHS的国际业务开发部门,PHI通过5家哈佛大学医学院教学附属医院,包括麻省总医院、布列根和妇女医院、丹娜 法伯癌症研究院、麦克莱恩医院、斯波尔丁康复医院等,和PHS其他成员医院的医疗资源,为患者提供最先进的技术、创新性疗法和个性化医疗护理,覆盖初级医 疗、二级医疗、三级医疗、四级医疗和急症后医疗的全方位服务。

财新记者:PHI的规模有多大?合作的国家有多少?

Gilbert H. Mudge:目前PHI已经和全球40多个国家的机构合作,致力于联合研发符合当地医疗卫生体系个性化需求的解决方案。

我们的营业收入大概是103亿美元,挂牌床位是4000多张。出院患者是165800多人,150多万的门诊人次,全职员工有43000多名,我们是美国 麻塞诸塞州最大的私营企业,拥有最多的员工。我们的全职医生有6600多名。在接受培训的住院医生研究员有4300多名,许多接受培训的研究人员实际上是 来自中国。

我们有大约1600多个临床试验项目正在我们的医疗体系中进行,我们的研究经费大约是15亿美金,这也是全美最大的研究基金。我要说的综合起来其实很简单,联盟医疗体系不但是最大的、最好的,我们也是最复杂的、研究方面最有成效的一个整合的学术医疗体系。

财新记者:中国研究人员在PHS中数量有多少?处于什么地位?

Gilbert H·Mudge:大概12%的科研人员是中国人,如果将第一代和第二代中国人全部包括在内,中国仅次于美国人,排名第二,很多中国人都担任了团队领袖,他们非常优秀。

世界顶级癌症评估服务

财新记者:PHS推出CES项目,这一项目的主要针对群体是哪些?

Gilbert H. Mudge:CES项目针对的是新近被诊断出患有乳腺癌、胃肠癌、泌尿系统癌症、妇科癌症和肺癌这五种癌症之一的患者群体,精准的癌症诊断与治疗方案对于 患者的预后来说是非常重要的,因为这可确保高质量的癌症治疗。这一独特服务充分展示了我们致力于为国际病人提供机会让其享用癌症评估服务领域的最新创新成 果。

财新记者:CES与一般的癌症评估项目有什么不同?

Gilbert H. Mudge:与传统就医模式不同的是,CES允许病人支付一笔固定费用,让其作为门诊病人得到对其所患癌症的综合评估。这笔固定费用是所有评估阶段医疗咨 询费用的总和,包括实验室检查费用和影像检查费用。但是,CES服务并不包括治疗方案提供以后的手术或其它后续的癌症治疗,治疗方案在评估结束时会提供给 病人。

财新记者:CES针对中国市场有哪些特殊性?中国市场有哪些挑战和难点?

Gilbert H. Mudge:我们也在边学边发展,在过去两到三年,来自中国的患者主要是癌症晚期,我们期待他们能更早接受治疗,如果患者在初期得病就可以来,他们能得到更好的确诊和治疗方案服务。

对我们而言,针对中国市场的挑战是病人初期确诊时能否得到治疗方案。我们学习到的就是在当地设置合作伙伴,以推进早确诊早治疗,随着我们合作关系的深入,对患者的了解更多,在需求上更多满足中国患者。

开发中国市场难在审批环节

财新记者:PHS在中国还有哪些发展计划?中国市场在PHS的市场战略中处于什么地位?

Gilbert H. Mudge:我们在中国不只是做患者服务,我们提供的服务是多方位的,中国市场对于我们而言很重要。

我们也意识到中国医疗体系在做一些重组,我们与盛诺一家的关系让患者有机会接触世界最好的医疗服务,对我们同样重要的是建立更多更强更好的关系,可以与公 立或私立医院,中国对于我们联盟医疗体系而言很特殊,有中国医生是我们的项目带头人,我们有中国方面的科研人员,而且不断有人寻求帮助,我们并不认为中国 属于二级市场,如果我们想发展为全球化医疗体系,我们希望与中国建立强大的、有成效的关系。

财新记者:PHS有哪些具体在中国开展的合作项目计划?

Gilbert H·Mudge:我们也和合作伙伴进行多年的探讨,准备在通州建一个医院。在上海我们正在建设一个300张床位的合作医院,在深圳和乌鲁木齐也有一些项目是比较有意义的合作关系。

如果考量在中国以后的业务拓展的话,我们可以从潜在的合作目标,包括公立或者是私立,落实成潜在的合作项目,包括发展长期多元化的合作关系,最终这些合作 关系会落实成我们项目最终的目标,建立一种具有变革性的合作关系,实现可持续发展,而这些发展将会推动当地的医疗服务和质量。

财新记者:在中国开展合作项目最大的难点是什么?

Gilbert H·Mudge:通州项目已经持续10年以上了,这个项目筹备很久,中方合作者和我们都觉得很困惑,主要是审批难题,被要求获得各方面批文,到目前为止我个人认为医院还处于集资层面,初期规划是为了北京奥运会,现在需要重新规划。

在上海,我们与一家机构合作三年,有300张床位,我们合作关系很紧密,在设计规划上我们起重要作用,临床项目有深入介入,我们目的是医院护理方式要与麻 省总医院一致,PHS并不管理运营,我们在上海的合作已经发展成为一个优秀的管理团队,我相信这个项目将会成为特殊的唯一的医疗机构。

我们有一家比较小的医院在深圳,主要是妇产科,我们帮助筹备认证,这是我们的很小项目。乌鲁木齐的项目是与新疆医科大学进行合作的,项目更注重科研和教学认证。

Zhuhai Hospitals Delay 290 Million Yuan to Pharmaceutical Firms

July 1st, 2014 | by

According to Medicine Circulating Trade Association in Zhuhai city, the amount of delayed payment from local public hospitals to pharmaceutical companies has reached 290 million Yuan, which brings many pharmaceutical firms, especially those small-, and middle-sized firms to a very difficult situation. Some of them have to borrow money with high interest rate to keep their operation running. The trade association is considering organizing a court claim to ask the payments from the hospitals.

珠海公立医院被曝拖欠药企货款2.9亿

来源:羊城晚报
核心提示:“企业快要被拖垮了!”珠海市医药流通行业协会会长苏韦锟向记者表示,因被公立医院严重拖欠货款,不少企业已举步维艰,“我们协会中被拖欠得最 厉害的一家企业,共被拖欠了9000多万元,现在该企业只能到处找银行抵押贷款,甚至去借高利贷才能维持运转。”

记者近日采访珠海市医药流通协会获悉,珠海市几大公立医院拖欠13家医药企业货款共计2.9亿元,已有药企靠高利贷才能运转。珠海市医药流通行业协会拟组织药企,将欠款的公立医院告上法庭,追讨欠款。

被拖欠2.9亿元

13家药企叫苦

“企业快要被拖垮了!”珠海市医药流通行业协会会长苏韦锟向羊城晚报记者表示,因被公立医院严重拖欠货款,不少企业已举步维艰,“我们协会中被拖欠得最厉害的一家企业,共被拖欠了9000多万元,现在该企业只能到处找银行抵押贷款,甚至去借高利贷才能维持运转。”

苏韦锟说,以已上报数据的会员企业来统计,13家珠海本土药企被公立医院拖欠货款达2.9亿元。据称,珠海市各大公立医院均存在严重拖欠款问题,该市最大 的一家公立医院拖欠药企货款达81036330元,另一家公立医院平均欠款时间为12.7个月,欠款金额为68124684元,珠海四大公立医院中,欠款 最少的医院欠款数也达到43779274元,平均欠款时间最短的也达到了7.3个月。除四大公立医院之外,其他医疗机构平均欠款时间约为3个月,欠款总金 额为46417347元。

苏韦锟指出,根据广东省相关规定,“医疗机构须严格按照购销合同约定的时间及时与经销商结算货款,自收到药品之日起最长不得超过60日。”

卫计局称属实

问题未见解决

因药企被公立医院欠款严重,今年4月1日,珠海市医药流通行业协会通过珠海市政府信访办,以行业协会文件的形式,致函珠海市分管医疗卫生的副市长龙广艳, 反映以上情况。苏韦锟向羊城晚报记者出示了珠海市卫计局对此事的复函(复函时间为4月28日),珠海市卫计局在复函中称“来信反映情况基本属实”,并表示 “收到来信后,我局领导高度重视,近期将针对存在问题,召集各相关医院负责人共同研究处理意见,制定措施,推动各医院尽快偿还医药货款。”苏韦锟说,卫计 局相关负责人告知他们,当时卫计局专门组织涉事医院相关负责人开会,对此进行协商与督促。

“但至今两个月快过去了,没有任何一家医院联系药企商量对策、药企也没有较明显回款。”苏韦锟说。

明知医院撒谎

弱势药企哑忍

在珠海市医药行业打拼20余载的苏韦锟说,一般像广药等掌握了大量救命药、独家药的企业,公立医院不太会拖欠他们的货款,而珠海一些本土中小型企业,通过招标与各大公立医院达成合作的,医院会因各种原因拖欠货款。

“最常见的理由是医保欠医院钱、医院搞建设没钱之类。”苏韦锟说,少数药企因被拖欠,忍痛“壮士断腕”不再给公立医院供货,但大部分药企却进退两难,“你不继续供货,你之前没拿回来的货款还想不想要了?”

令这些药企无法舍弃公立医院的理由是,“你不上,别人就上了”。苏韦锟说,需要招标的药品竞争比较激烈,你不给公立医院供药,还有其他的企业等着上呢,“公立医院处于一个很强势的地位,没办法”。

医保是否会欠医院钱呢?记者从各大医院了解到,在珠海,常规医保基本当月就结给医院。珠海医保方面的相关负责人表示,除了当月结清外,医保方面还会提前给予医院一个月的周转金,“医保绝对不会欠款导致医院资金难以周转!”

行业协会出头

组药企打官司

记者获悉,珠海市医药流通行业协会近期拟组织药企,将拖欠药企货款的公立医院告上法庭,共同追讨欠款。

苏韦锟说:“行业协会来组织企业打官司,这在医药行业是开全国先河的,影响应该很大,只能这样破釜沉舟了。”

不过,不少被欠款的药企仍然犹豫,他们认为赢了官司很可能拿不到钱。据悉,去年11月,珠海市同创医药有限公司状告珠海市三灶医院的官司有了判决,法院判定珠海市三灶医院清还拖欠的40万元货款,但半年过去,三灶医院仅象征性地归还了8万元左右,仅占全部欠款的20%。

“公立医院拖欠药企货款,受害的不只是药企本身。”苏韦锟说,货款被拖欠,引起备货不足,最终或会导致民众用药少、用药难。广东省医疗机构“药品阳光采购 平台”规定“急救药品必须在4小时内送到,普通药品必须在24小时内送到”,但由于这边医疗机构欠款严重,那边医药公司与生产厂家以“款到发货”“先款后 货”等方式结算,医药公司的资金周转已出现严重问题,备货不足成为普遍现象。

“珠海的医药产业是支柱产业之一,企业生存环境正在因此恶化。”苏韦锟说。

医院回应

有的承认有的拒访

珠海公立医院拖欠药企货款,情况是否真如珠海市医药流通行业协会所反映的那样?为此,羊城晚报记者采访了涉及此事的几大公立医院。有医院承认确有此事,但 不清楚以上数据是否准确,并称曾经参与卫计局为此召开的会议;也有公立医院不否认此事,但明确拒绝记者采访,称“怕把握不好”;有公立医院则称对此不清 楚。

究竟“公立医院拖欠药企2.9亿元”内情如何,公立医院是否有苦衷,拖欠货款顽结何时能解开?羊城晚报将持续关注此事。

UK Ministers Order Inquiry into NHS Whistleblowing

June 30th, 2014 | by

Ministers have appointed Sir Robert Francis QC to lead an independent inquiry into whistleblowing in the NHS. The investigation comes amid growing concerns about the treatment of staff who try to raise the alarm on safety risks. The appointment is part of a wider NHS transparency drive under which hospitals will receive better ratings for coming clean about their errors. (Source: The Telegraph)

英国:20%医院管理委员会掩盖医疗事故

来源:人民网
核心提示:为改善英国医疗体系NHS的安全性,英国政府近日的一项调查显示,英格兰有五分之一的医院管理委员会(Hospital Trust)可能存在隐瞒安全事故的情况。

为改善英国医疗体系NHS的安全性,英国政府近日的一项调查显示,英格兰有五分之一的医院管理委员会(Hospital Trust)可能存在隐瞒安全事故的情况。

事故报告分析称,141间医院中有29间登记的安全事故数量明显低于预期,这可能标志着对安全意识的忽视。

英国卫生部长杰里米·亨特说,医院的开放和诚实很重要,患者有权知道报告中涉及的相关问题。

今年3月,亨特给医疗行业设定目标,希望通过避免严重医疗事故的发生,来减少可预计的死亡人数?,预计在未来三年能拯救6000个生命。

Cancel VIP Clinics in Public Hospitals

June 7th, 2014 | by

Recently, media reports that Shanghai decides to cancel the VIP clinics in its public hospitals to better allocate public medical resources. In the meantime, Beijing also claims to launch a reform on the paid VIP services in local public medicare institutions. (Source: CRI English.com)

 

卫计委谈公立医院取消特需服务:可以完全不提供

来源:医药卫生网 作者:医药卫生网

现在随着国家健康服务业发展,希望通过社会资本提供一些特需服务,这样就需要对公立医院提供特需服务的规模、数量进行压缩,特别是在社会化服务比较充足的地方,公立医院可以完全不提供这种特需服务。
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如何实现医疗服务的均等化一直备受社会关注,也是医改的重点。最近北京在推广在公立医院取消特需服务引起人们关注,对此,国家卫生计生委表示,公立医院更多的是要满足基本医疗需求,可以完全不提供特需服务。取消特需服务,是下一步医改过程中公立医院改革关注的问题。
29日上午,国新办就妇幼健康及相关改革发展情况举行发布会。会上,有记者提问,最近北京在推广在公立医院取消特需服务,从卫生计生委的角度怎么看待这个事情,这会成为推广公共医疗资源均等化的一个趋势吗?
国家卫生和计划生育委员会新闻发言人宣传司司长毛群安说,注意到一些地方提出在公共医疗机构压缩提供特需服务的空间。过去公立医院开展特需服务的原因是多方面,国家对公立医院提供特需服务的比例,包括床位的比例都有一定的要求。

现在随着国家健康服务业发展,希望通过社会资本提供一些特需服务,这样就需要对公立医院提供特需服务的规模、数量进行压缩,特别是在社会化服务比较充足的 地方,公立医院可以完全不提供这种特需服务。这也是下一步医改过程中公立医院改革关注的问题,公立医院要把更主要的精力投入到提供基本的医疗卫生服务。
国家卫生和计划生育委员会副主任、国家中医药管理局局长王国强先生表示,国家建立的公立医院,更多的是要满足基本医疗需求,而非基本医疗需求是需要通 过建立社会办的、民营的医疗机构来为补充。总而言之,我们需要通过国家的医疗卫生资源的统筹规划,形成多层次、满足不同人群需要的医疗服务,而不仅仅是单 一的服务。
在这方面,我们应该加快社会办医的步伐,形成这样一个格局,来满足不同人群的医疗需求。这方面我们应该更多提供机构,这才能使得社会的需求均衡。因为 基本医疗服务只是国家根据自己的财力和保障水平来满足的需求,但是人们的需求是多样化的,需要有各种各样的机构来满足。在这方面,从政策上、法律上、制度 上等等方面,应该创造条件,来建立适应社会需要的多层次医疗服务体系。

New Policy for Low-Price Drugs Procurement

June 7th, 2014 | by

The Chinese National Health and Family Planning Commission has finally updated the policy regarding the procurement of low-price drugs. According to it, primary medical institutes, such as community clinics, still need to join the bidding process in order to buy low-price essential drugs, whereas the rest public hospitals can now have direct price negotiation with pharmaceutical manufacturers. The new policy is to prevent the low-price drugs disappearing from the market.

低价药采购方式确定 卫计委拟实施分类采购管理

来源:大智慧阿思达克通讯社

核心提示:千呼万唤的低价药采购方式终于揭开面纱。卫计委今日下发低价药采购管理工作通知,对低价药实施分类管理,基层医疗机构依旧实行集中采购,而其余公立医院则由医院直接与生产企业议价成交。

千呼万唤的低价药采购方式终于揭开面纱。卫计委今日下发低价药采购管理工作通知,对低价药实施分类管理,基层医疗机构依旧实行集中采购,而其余公立医院则由医院直接与生产企业议价成交。

该通知指出,常用低价药品供应涉及基本药物和非基本药物采购,要做好与现行采购政策的衔接。即基层医疗机构使用的常用低价药,由省级汇总采购需求,实行集中采购、集中支付;而公立医院使用的低价药则由医院直接与挂网企业议价成交。

然而,该通知仅仅是提出顶层设计,对于具体的低价药如何挂网还是没有明确态度,似乎将这一落地的问题抛给了地方。一个月前,发改委已如期公布低价药 品清单,化药3元以下、中药5元以下的500多个品种1000多个剂型纳入其中,这些品种将取消政府制定的最高零售价格。然而,采购态度未明让整个招标速 度放缓,各省、各生产企业均在“观望”。

本月,部分省份亮明了其态度。陕西、安徽等省份就明确要求符合资质的生产企业均能直接挂网,而湖北省则直接规定要选取经济技术标得分高的三个生产企 业中标。各省态度不一,业界均在期待掌握采购权的卫计委来统一态度,然而该通知仅仅“点到为止”,在业内看来,并无实际落地意义。

另外,通知还规定,要增强医疗机构在采购中的参与度,发挥批量采购优势,优先采购通过新版GMP认证的生产企业的药品,并规定将常用低价药使用纳入医院绩效考核内容,配套完善短缺药预警机制,对用量小、市场供应短缺的药品试点国家定点生产。

Anhui Government Starts Centralized Procurement for Medical Consumables

June 7th, 2014 | by

After the drug centralized procurement, Anhui government is taking a further step regarding the medical consumables procurement. According to the local health bureau, all public hospitals in Anhui province must join the centralized bidding for medical consumables procurement. The goal is to reduce hospital kickbacks in the process of medical consumables procurements.

安徽所有公立医院药品耗材设备集中采购

来源:中国新闻网
核心提示:“以药补医”是医院弊端,造成普通民众看病贵等诸多弊病。27日,安徽省卫生计生委主任于德志表示,继在全国率先全面实施基层医药卫生体制综合 改革等措施后,安徽再推破解“以药补医”弊病之举,所有公立医疗机构实施阳光招标采购药品、耗材和设备。

“以药补医”是医院弊端,造成普通民众看病贵等诸多弊病。27日,安徽省卫生计生委主任于德志表示,继在全国率先全面实施基层医药卫生体制综合改革等措施后,安徽再推破解“以药补医”弊病之举,所有公立医疗机构实施阳光招标采购药品、耗材和设备。

据悉,2009年以来,安徽在全国率先全面实施基层医药卫生体制综合改革、率先开展基本药物省集中招标采购、率先全面推开县级公立医院综合改革,成效显 著。如今为彻底破除“以药补医”机制,今年安徽又将全省公立医疗机构药品、耗材和设备纳入集中招标采购范围,相继出台了《公立医疗机构基本用药集中招标采 购实施方案》、《公立医疗机构医用耗材网上集中交易实施方案》等,建立完善公开、公平、公正的采购机制,规范采购,控制价格,减轻群众的看病费用负担。

于德志介绍,在药品集中采购方面,今年3月,安徽省卫生计生委等6部门联合印发适用于所有公立医疗机构和各类医保制度的安徽省基本用药目录,共包含1118种药物,将药品采购机构从基层医疗机构、县级公立医院扩大到城市公立医院,实现公立医疗机构全覆盖。

而在医用耗材集中采购方面,搭建集中交易平台,让医用耗材供应商和医院在平台上阳光操作,集中交易。政府负责制定规则和强化监管等,不再直接为医疗机构采 购医用耗材定价,强化医疗机构采购的参与度和自主权。此外,纳入网上交易范围的医用耗材,全部实行电子化、信息化交易,所选医用耗材品种、价格、生产厂家 等信息全部公开。

于德志介绍,过去医用设备由医院自行采购,一方面效率不高、价格偏高,另一方面由于采购不规范带来商业贿赂风险,此次将医用设备与药品、耗材等一样集中采 购,实行阳光操作,凡不属于保密的程序和内容一律向社会公开,主动引入社会和舆论监督,实行阳光采购,有效防范药品、耗材、设备购销领域的腐败行为。

于德志认为,在公立医疗机构全面实施药品、耗材和设备集中采购,是安徽省在深化医药卫生体制改革中的又一次重大探索。此举可有效推动政府在“缺位”的地方 “补位”、在“越位”的地方“退位”。而“以药补医”机制是导致药品价格高、检查费用高、群众负担重的主要原因,此次实行省集中采购,打破了生产经营企业 与医疗机构之间的价格“同盟”,有效切断了生产流通企业与医疗机构的利益链条,挤出药品、耗材、设备价格“虚高”的水分,真正达到降低价格、控制费用、减 轻群众负担的目的。

Jointown Eliminated From Medical Consumables Distribution in PKUPH

June 7th, 2014 | by

Jointown was the exclusive distributor of medical consumables in Peking University People’s Hospital in the past five years. However, it’s reported that PKUPH has officially stopped their cooperation with Jointown in terms of medical consumable distribution last month. Although Mr. Wang Shan, the hospital president of PKUPH, would like to renew the partnership with Jointown, the most hospitals staffs were against it, said one hospital insider.

九州通落标北大人民医院医药物流项目

来源:经济参考报
核心提示:记者27日从消息人士处获悉,九州通上月落选北京大学人民医院医用耗材供应链物流服务延伸项目。最终北大人民医院选择了另外一家企业,但他并未 透露这家企业的名字。这意味着运行五年、业内著名的“北大人民医院模式”瓦解。

记者27日从消息人士处获悉,九州通上月落选北京大学人民医院医用耗材供应链物流服务延伸项目。最终北大人民医院选择了另外一家企业,但他并未透露这家企业的名字。这意味着运行五年、业内著名的“北大人民医院模式”瓦解。

“主要原因是北大人民医院觉得九州通在医疗器械配送方面不太专业。”上述消息人士指出“尽管北大人民医院院长王杉很推崇九州通,但底下很多人员都反对与九州通合作。”

九州通相关人员27日表示,目前公司尚未接到北大人民医院终止合作的信息。“除了与北大人民医院合作外,九州通已与全国很多医院合作,取得了医院的好评。”

九州通与北大人民医院的合作始于2009年。九州通在2010年上市时的招股说明书中称“九州通为北大人民医院设计与开发的医用耗材采购、库存与管理软件和信息系统,在医疗机构的医用耗材和药品的物流管理方面具有显著的应用价值”。

《经济参考报》记者了解到,王杉很认同双方的合作模式。王杉当年在商务部的会议上指出,人民医院当时的实际问题有:一是药品、耗材供应商有200至300 家之多,管理难度大,服务标准难以统一,送货时间易冲突;二是医院科室多,采购收集、订单处理工作量大,各部门物质消耗成本核算困难,库存控制压力大;三 是库存管理问题,院内拆零分包工作量大,药品非正常损耗严重;四是发货与配送需求大量操作人员,配送效率不能满足科室需求。“九州通作为中国最早实施医院 物资供应链平台的企业,其拥有的先进物流信息技术水平,能解决医院的实际问题,因此选择了九州通作为人民医院唯一的医用耗材供应商。”

据悉,该合作模式曾引起了商务部及国内众多医疗机构的广泛关注,并被商务部作为首批三大医药物流服务延伸工程之一,进行全国推广。因此,“北大人民医院模式”也成为医药物流延伸服务的样板工程。

财报显示,2013年,九州通实现营业收入334.38亿元、净利润4.71亿元。公司通过推进医院药房托管、耗材供应链管理模式、医院药房物流管理等服 务模式,推动公司在医院纯销业务的增长,公司继续大力拓展中高端医院市场,加强重点医院的销售服务。“公司在二级及以上中高端医疗机构完成含税销售额 45.16亿元,较上年同期的28.97亿元增长55.87%;二级及以上医院客户数达2321家,较期初新增116家。”(曾亮亮)