Schlagwort: ‘Consolidation’
Fosun Pharma Raises Offer for United Family Hospital
Chinese drug maker Shanghai Fosun Pharmaceutical Group Co Ltd has raised its offer for U.S.-listed Chindex International Inc. by 15 percent to $223.6 million to counter another bidder. Chindex International Inc. runs the premium-end United Family Healthcare hospital chain in China. The acquisition would help Fosun Pharmaceutical increase its access to China’s fast-growing private healthcare market.(Source:Reuters)
复星医药加价3000万争购和睦家
每日经济新闻
每经记者 王霞 发自上海
复星医药日前发布公告称，拟将私有化美中互利的交易价格由每股19.50美元上调至24美元，因此收购总价也将从1.94亿美元增至2.24亿美元。
《每日经济新闻》记者注意到，此前美中互利称，有第三方投资者提出要以每股23美元对美中互利实施私有化。有媒体报道称，第三方投资者包括私募股权基金凯雷及春华资本等。
这意味着，复星医药控股和睦家的成本增高了近3000万美元。复星的大手笔加价也表明，其对和睦家志在必得。
北大纵横高级医药合伙人史立臣告诉记者，由于复星与和睦家有多年合作经验，因此在收购中占据优势。
半路杀出个“程咬金”
资料显示，美中互利是一家向中国内地市场提供医疗健康服务并供应大型医疗设备、装备和产品的美国医疗健康公司。旗下和睦家医院是中国第一家外资医院，目前诊所网络已覆盖北京、上海和广州等城市。
复星医药在2009年就看上了和睦家，并向其母公司美中互利 “示好”。之后，公司多次增资美中互利，一直期望控股和睦家。
今年2月，复星医药提出对美中互利的私有化要约，拟将对美中互利的持股由17.45%增至48.65%。但美中互利于4月14日称，有第三方投资者提出，要以每股23美元的价格实施美中互利私有化。有媒体报道，第三方投资者包括私募股权基金凯雷以及春华资本等。
史立臣告诉 《每日经济新闻》记者，凯雷有多年投资医疗市场的经验，早就关注中国的高端医疗市场。“但凯雷之前在中国医疗机构的投资企业泰和诚医疗服务有限公司的经营 状况一般，没达到凯雷的要求，所以凯雷需要重新定位中国高端医疗市场，而和睦家的品牌影响力可以满足凯雷的需求。”
史立臣说，“至于春华资本，手中有大量的美元，急需投资增值，虽然其经营医疗机构的能力一般，但有基金方的业绩要求。如果能成功投资和睦家，就会获得基金方的认可。”
为何和睦家会遭到抢夺？在史立臣看来，和睦家在中国内地市场创造了成功的高端医疗体系，控股和睦家可以直接进入中国高端医疗市场。
复星医药志在必得
不过，在不少业内人士看来，相比半路杀出的“程咬金”，复星医药收购美中互利显然更具优势，毕竟之前公司已与美中互利旗下和睦家团队有多年的合作，而且有充分的资本市场运作和私有化经验。
“复星在医疗市场已经经营多年，也有了一些业绩，但其医疗资产经营业绩和品牌影响力并没有获得国内外投资者的认可，所以复星急需和睦家的品牌资 源来带动复星整个医疗市场的投资增值，”史立臣说，“这样复星获取的不仅仅是和睦家的资本价值，更要获取其品牌价值。究其根源，复星想通过和睦家来获取更 多的资本市场的利益。所以，复星对和睦家志在必得。”
有媒体援引接近美中互利的人士的话称，公司董事长将从合作模式、医疗布局以及战略等多方面来考虑此次交易对象，不会仅根据价格做决定，“公司内部更倾向于复星医药的入主，毕竟双方此前有着近5年的合作磨合，对彼此的战略认同度很高。”
基于对和睦家未来业务的看好，复星医药显然不会轻易放弃竞购，此番将交易价格提到每股24美元就是有力证明。
China Resource Gained another Two 3A-Class Hospital Pharmacies
China Resource has successfully pocketed another two 3A-Class Hospital pharmacies in Guangdong Province. The company emphasized that this will not be the traditional way of hospital pharmacy trusteeship, yet no further detail is revealed.
华润医药25亿巨资急吞广州两大医院药房
来源：南方都市报 作者:医药卫生网
日前，华润系已正式与中山大学附属第一医院(下称中山医)签订合作协议，或已投资20亿元换取中山附属一院与东院(即黄埔分院)的药房管理权。同时，据可靠的消息人士透露，几乎与上述行动同步的是，华润还以5亿元代价托管了广东省人民医院的药房。
据了解，华润系此次成功地在广东圈得两大医院地盘，出价高是一大因素，此前负责中山医药房的家庭医生医药有限公司最终因为14亿的投标价败北。
华润医药集团16日未就其25亿巨资拿下两大药房管理权置评，该集团16日还强调，其目前在国内推广的这一项目非传统意义上的药房托管。
合作协议火速签订
华润接触中山大学旗下附属医院，拟高价拿下药房管理权的传闻，最终在15日被证实。依照此前中山大学附属黄埔医院党办的说法，医院与华润的合作尚在征求职工意见阶段。不过，来自中大内部的消息则确认，上述合作协议已经火速签订。
部属的中山大学附属第一医院向来是国内药企的必争之地。其用药市场一度由家庭医生医药有限公司负责。康美药业[-0.31% 资金 研报]等多个有志于在药房托管方面大展拳脚的药企也曾多方接触中山医。
“我们总部这边尚不清楚究竟以何条件与中山医等广东的医院达成了协议。医院不同，达成的协议应该会有所不同，”华润医药集团相关负责人在接受南都记者采访时如是说。
据其介绍，华润此前已经与广东省人民医院达成药房管理的合作协议。如果上述与中山系两家医院以及省中医的药房管理项目最终落实，华润在广东管理的三甲医院附属药房的数量将增至4个。
“我们的医药物流智能一体化，简称H LI，它不影响医疗机构的药品采购权和药事服务主动权，只是医药商业公司充分发挥自己在药品物流和药库、药房现代化管理方面的经验和技术，帮助医院提升药 房管理水平，信息化、智能化水平；降低库存，降低成本，降低药师的劳动强度，将药师从繁重的体力劳动中解放出来，将更多的时间精力投入到为患者用药咨询服 务中心；并且，通过智能化信息化，可以实现药品全程可追溯，提高用药安全性保障。”该负责人如是说。
据前述负责人向南都记者称，华润医药的H LI项目已成功在河北省人民医院、广东省人民医院等全国多个省市的大中型医院实施。在其看来，华润的医院药房管理非传统意义上的药房托管，因为采购权和用药权依旧在医院本身。
药房“托管”尽显三方博弈
不过，被誉为医药分开破冰之举的医院药房托管一直广受争议。据了解，药房托管的商业模式主要分为两种：一种是托管药房的企业为医院独家配送药物，每年向 医院交纳托管费或药品盈利分成，医院支付给托管企业药品流通费用，而企业也能从进入医院药品中获得差价。另一种模式是托管企业只赚取独家为医院配送药品的 流通费用，承担药房人员和药品管理的成本。但不论上述哪一种模式，由于牵涉到用药的问题，都已引发业内激烈的争论。
有制药企业表示，药房托管将催生新的利益集团形成，并成为替医院行驶盘剥药品供应链利润的利器，药品企业医院配送业务多了一个新环节，物流效率降低，托管药房出于以营利为目的可能消灭品牌药，老百姓将间接受影响。
不过，也有不愿具名的医药流通专家在接受南都记者采访时表示，药房托管有助于医药物流延伸到药房，并减少医院医生与医药代表接触的机会，有助于为医院门诊药房社会化铺路。
而争论的背后，则是公立医院、托管方和制药企业的三方博弈。
(http://www.yywsb.com)
PKU HealthCare Group Accelerates Hospital Acquisitions
It’s reported that PKU HealthCare Group, joint venture of Peking University and Founder Group, has recently acquired several public 3A-class hospitals including Kaide Hospital in Hunan province, the Second – and the Fourth People’s Hospital in Guiyang City, Guizhou province etc.
北大医疗并购医院进程提速 意欲树立进入壁垒
来源：每日经济新闻 作者:医药卫生网
3月底，在湖南株洲举行的一场医学论坛上，湖南省内的泌尿外科主任悉数到场。他们此行是来听中华医学会泌尿外科学分会名誉主委、吴阶平泌尿外科中心首席医学专家那彦群教授讲课的。
对于吴阶平泌尿外科中心身后的北大医疗产业集团来讲，收购株洲恺德医院并植入地方分中心后，医疗技术输出模式又一次取得成功。近期，北大医疗被曝出将收购多家公立三甲医院；投资45亿元建设的北京大学医学部第九家附属医院–北京大学国际医院也将于年底开业。
此前，在接受媒体采访时，北大医疗产业集团CEO李国军曾表示，”办医院只有钱不行，这是我们一直很慎重的原因。”但是当他们开始变得”激进”之后，有媒体写下了这样的标题–狼来了。
激烈争夺之后
2013年10月底的株洲，在当地知名的恺德医院里，聚集了一群来自北京的商务人士。在他们身后不远处，这家老牌医院的二号住院楼即将收尾。
这群商务人士来自方正集团旗下的北大医疗产业集团，去年8月，经过与其他资本巨头的争夺，他们成功收购了这家有着近60年历史的非营利性医院。据知情人 士透露，在最终决定是否被收购的投票环节中，恺德医院职工委员会被北大医疗的许诺打动–北大医疗将把自身的医疗资源带到恺德医院，帮助医院提升管理能力 和医疗水平。
恺德医院前身为株洲六〇一医院，是湖南省内心血管领域较为权威的医院。三级医院的资质、理想的学科配置以及民营专科医院的性质都使其成为北大医疗产业集团理想的合作对象。
北大医疗在完成对恺德医院的收购后，在两个月内迅速地将在全国拥有优势品牌和专家资源的吴阶平泌尿外科中心的株洲中心，设立在恺德医院，并邀齐琳担任名 誉主任。齐琳是湖南省泌尿外科专业委员会主任委员、湘雅医院泌尿外科主任，半年来，他亲自在恺德医院进行临床教学、学术讨论和手术指导。
对于湖南当地的患者来说，有了北大医疗和吴阶平两块招牌，恺德医院更受青睐。据悉，吴阶平泌尿外科株洲中心设立以来已经完成了数千台手术，2014年1月的手术量比去年同期增长了56.45%;2月恰逢春节，但手术量也比去年同期增长了33.33%.
在本次的医学论坛上，北大医疗产业集团副总裁、株洲恺德医院董事长高立红表示，医院将以引进”吴阶平泌尿外科中心”为龙头，依托北大医学部，针对心血管、泌尿、神经内外等重点专科，集中优质资源打造湖南乃至我国中南地区一流的专科精品医院。
编辑：红丽
Peking University Founder Group Partner with Guiyang city in Healthcare Service
Peking University Founder Group Co., Ltd announced today that it has signed agreement with Guiyang city government, with RMB 3 billion investment in two public hospitals: Guiyang Second People’s Hospital and Guiyang Fourth People’s Hospital.
北大方正与贵阳签医疗合作协议
来源：北京商报
核心提示：随着“鼓励社会资本办医”成为近两年医改政策中的热词，社会资本收购二甲三甲公立医院、参与公立医院改制已然成为潮流。不过，业内人士指出，社会资本进入医疗行业，已有的模式无法完全复制，各地需要根据自身特点制订改革方案。
日前，方正集团旗下北大医疗产业集团和贵阳市政府达成战略协议，30亿元投资贵阳市第二人民医院和贵阳市第四人民医院，这 无疑成为社会资本对公立医院抢购热潮中的又一斩获。随着“鼓励社会资本办医”成为近两年医改政策中的热词，社会资本收购二甲三甲公立医院、参与公立医院改 制已然成为潮流。不过，业内人士指出，社会资本进入医疗行业，已有的模式无法完全复制，各地需要根据自身特点制订改革方案。
北大医疗集团30亿元投资贵阳三甲医院
方正集团品牌部相关负责人昨日向北京商报记者透露，此次与贵阳两家公立医院的产权合作将采用全新的模式，区别于之前北大医疗的托管等形式，希望能成 为公立医院改革的新尝试。“北大医疗作为北大医学部旗下的产学研平台，通过引入发展资金和北大医学部优质的医疗资源，加大对贵阳二院和贵阳四院在资金投 入、设备更新、专科支持、人才培养和管理提升等方面的帮扶，以实现医院综合实力的整体提升。”该负责人表示，合作后，方正集团会基于自身在IT等方面的优 势，对贵阳两家医院的信息化建设等方面进行整体提升，而在医院管理方面，集团也会帮助贵阳的两家医院降低成本，提高效率，参与合作的贵阳两家医院其中一家 有望成为北大医学部的附属医院。
实际上，药企、医疗器械、 实业以及金融业者都早已开始行动收购医院，抢先布局下游产业链。复兴集团董事长郭广昌此前就曾表示，要收购500家医院。而近两年，收购目标已经从民营医 院转向公立医院，华润医疗、中信医疗、新华医疗、国药集团等大型医疗集团对地方公立医院发起的整合案例不在少数。据一位贵阳当地知情人士介绍，此次北大医 疗签约贵阳的同时，多家国企都在争抢贵阳的三甲医院，争夺激烈。
各地模式难以简单复制
早在2010年8月，北京门头沟区医院选择与凤凰医疗集团合作办医，诞生了北京市第一家“公私合营”式公立医院。改革模式采用的是“ROT”模式， 即“重构-运行-移交”，医院资产属于国家，政府监管，医院运营靠市场。凤凰集团于去年成功在香港上市，成为国际资本市场首家中国医院股，这也表明北京的 医改获得了国际资本市场的认可。
北京市经济与社会发展研究所社会发展部部长李军考斯曾多次到门头沟区医院进行调研，他告诉北京商报记者，门头沟的医改是成功的，但并不意味着这个模式就可以完全照搬到另一个地方，各地需要因地制宜。
在民间资本参与公立医院改革中，宿迁模式被业内称为“破釜沉舟型”，通过引入社会资本对全市135家乡镇以上公立医院进行了改制、转制或拍卖，单一 公有制向混合所有制改变，从2000-2009年，宿迁医疗卫生总资产从4.95亿元上升到27亿元，基层医疗卫生设施及服务明显提升，患者平均花费也低 于全省。
有业内人士指出，相比简单的注资，大型公立医院整体被收购并不“受待见”：公立医院本身是事业单位性质，转为民营医院就是要转为企业性质。高水平的 医生即使在民营医院有更高的收入，也不愿意进行身份的转变。因为公立医院可以给医生提供更好的科研平台、临床平台，以及体制内上升的通道，因此如今这类理 想的案例很少。
民资“输血”公立医院已是大势所趋
不可否认，目前公立医院管理水平不高、服务意识不强、楼体老旧是不争的事实，首都医科大学卫生管理与教育学院教授崔小波认为，民间资本参与公立医院 改制是大趋势，但未来还需要细化政策，在投资比例、盈利模式、税收优惠等方面予以细化，这样才会有越来越多的社会资本愿意给公立医院“输血”。此外，从公 立医院自身来看，由于对公立医院资产的处置形式、历史遗留债务、富余人员出口等关系各方利益的运作办法还缺少法律依据，因此改革还需谨慎推进。
北京大学法学院教授孙东东认为，公立医院改革并不是盲目地拉资金，而是改变政府对医院的管理模式，引入新的管理理念，是体制上的改革。
民资助力公立医院改革看似是一片“明媚”，但并非所有改革都是“多方皆赢”。“有些改革是前期社会资本注资，步入正轨后，医院就需要自负盈亏，这很 容易出现医院为了尽快盈利进行过度医疗。”崔小波说，改革并不意味着公立医院从此就走上完全市场化的道路，而是要通过改革提升自身的服务和医疗技术水平， 让更多的患者和医护人员受益。
Tags：社会资本 公立医院
责任编辑：露儿
Cachet Pharmaceutical to Acquire 12 Medical Device Companies
Cachet Pharmaceutical Co., Ltd. announced to purchase the stakes of 12 medical device companies in order to improve its product range, and to boost sales performance.
嘉事堂拟收购12家医疗器械公司
来源：中国证券报
嘉事堂[-0.20% 资金 研报]对 外投资又有大动作。公司2日晚间公告，公司计划收购广州吉健商贸有限公司、北京爱瑞格恩经贸有限公司、江苏益科达医疗科技有限公司等12家公司36%的股 权，公司控股子公司北京嘉事盛世医疗器械有限公司将收购这些公司各10%的股份。收购完成后，公司实际控制这些公司各41.1%的股权，成为其实际控制 人，12家公司将并入嘉事堂合并报表范围内。
Pharmaceutical Firms to Shutdown for Not Passing New GMP
According to the latest statistics from CFDA, only 429 out of total 1,319 sterile pharmaceutical manufacturers and 778 out of 3839 non-sterile pharmaceutical enterprises have passed the new GMP standard. Based on the announcement of CFDA, pharmaceutical manufacturers without the new GMP certification will have to shut down, CFDA said that they had no intent to renew the deadline, which is on Dec 31, 2013.
2013年10月各省新修订药品GMP认证企业进度情况
来源：国家药监总局
一、无菌药品生产企业
全国共有1319家无菌药品生产企业，截止到2013年10月，通过新修订GMP认证的药品生产企业为429家（其中核发596张证书），占无菌药品生产企业总数的32.5%。
二、非无菌药品生产企业
全国共有3839家非无菌药品生产企业，截止到2013年10月，通过新修订GMP认证的药品生产企业（不含医用氧、中药饮片及体外诊断试剂）为778家（其中核发969张证书），占非无菌药品生产企业总数的20.3%。
Tags：药品GMP认证 企业进度
责任编辑：露儿
Barriers for Pharmaceutical Industry Consolidation
According the latest report of CFDA, the number of Chinese pharmaceutical wholesaler increased from 13,000 to 16,000 in 2012, and that is the very opposite result to the “Five-Year Plan” , which asks for more market consolidation. The main barriers for company mergence are e.g. regional protection and lacking liquid, and it takes too long to receive money back from hospitals even for those large-scale pharmaceutical companies.
药品流通企业并购难过资金关
来源：国际商报
核心提示：对此，河南省商务厅相关负责人表示，药品流通企业兼并重组资金压力大，在一些大的药品流通企业并购项目实施时，巨额的资金缺口成为并购的发展瓶 颈，企业融资渠道较窄，资金筹建难度较大。相比之下，药品流通企业对此感受更深，即便是大企业也不例外。
根据CFDA的最新数据，2012年，我国药品批发企业数量由1.3万多家增加到了1.6万多家，零售连锁率仍徘徊在33%左右。
这与2011年5月商务部印发的全国药品流通行业“十二五”发展规划纲要提出的目标仍有较大差距。
对此，商务部市场秩序司巡视员温再兴在日前召开的药品流通行业兼并重组经验交流会上表示，并购资金缺口大、办理重组手续繁杂、承接医保资质和跨区域兼并难等是阻碍药品流通企业并购的主要因素。
行业毛利率低
近年来，我国药品流通市场呈现稳定发展态势。
商务部此前公布的数据显示，1~9月份全国七大类医药商品销售总额为10184亿元，比上年同期增长16%；直报企业主营业务收入为7274亿元，同比增长17%；平均利润为2.1%，比上年同期提高0.1个百分点。
尽管销售数据稳步增长，但药品流通企业毛利水平较低，企业经营压力大，却是目前药品流通业中不可忽视的一个问题。
这从2012年部分药品流通企业年报中可见一斑：仅有华东医药和桐君阁等少数几家企业的毛利率在10%以上，嘉事堂毛利率为8.83%，国药一致毛利率为8.64%，瑞康医药毛利率为8.01%，英特集团毛利率为5.79%。
对此，与会的浙江省商务厅相关负责人表示，随着药品的不断降价以及公立医院“药品零差率”试点的不断扩大，医药批发企业的毛利率在下降，而并购重组的成本却在不断增加，尽管子公司销售增加，但与投入相比，产出并不理想。
谈及导致这一现象的原因，有业内人士表示，一方面是受政府控制药品流通差价政策的影响，另一方面与药品流通企业经营的规模、品种和业态模式有关，应增加高毛利率品种的经营。
并购资金压力大
毛利率偏低，直接影响了药品流通企业的并购速度。
了解并购的人都知道，企业在并购重组过程中，需要投入大量人力、财力，资金占用大。而药品流通企业存在资金回流慢、应收账款占比较大的问题，并购资金压力大。
对此，河南省商务厅相关负责人表示，药品流通企业兼并重组资金压力大，在一些大的药品流通企业并购项目实施时，巨额的资金缺口成为并购的发展瓶颈，企业融资渠道较窄，资金筹建难度较大。
相比之下，药品流通企业对此感受更深，即便是大企业也不例外。
浙江英特药业相关负责人表示，医药商业企业在产业链中处于弱势地位，由于医院客户应收账款账期普遍长于应付给上游供货商的账期，导致企业资金流紧张资产负债率高。同时，由于投资收益不高，缺乏相应融资政策支持，英特投资并购工作大大受限于资金资源的限制。
国药集团相关负责人也表示，未来国药集团在药品流通及相关产业对外收购兼并步伐的加快，对并购资金的需求会越来越大，资金问题成为制约国药集团战略实施的突出问题之一。
基于此，与会企业负责人期盼，药品流通企业在并购过程中能够在一定期限内享受金融、税收等方面的优惠政策，同时在建设现代物流基地、信息系统的投入方面获得财政补贴或资助。
除此之外，记者从会上了解到，企业在并购过程中，受到的干扰和掣肘还存在于地方保护、土地问题、职工安置等方面，常常造成兼并重组计划流产。
2013-11-15
来源：国际商报
在线投稿
字体：大 | 中 | 小
核心提示：对此，河南省商务厅相关负责人表示，药品流通企业兼并重组资金压力大，在一些大的药品流通企业并购项目实施时，巨额的资金缺口成为并购的发展瓶 颈，企业融资渠道较窄，资金筹建难度较大。相比之下，药品流通企业对此感受更深，即便是大企业也不例外。
根据CFDA的最新数据，2012年，我国药品批发企业数量由1.3万多家增加到了1.6万多家，零售连锁率仍徘徊在33%左右。
这与2011年5月商务部印发的全国药品流通行业“十二五”发展规划纲要提出的目标仍有较大差距。
对此，商务部市场秩序司巡视员温再兴在日前召开的药品流通行业兼并重组经验交流会上表示，并购资金缺口大、办理重组手续繁杂、承接医保资质和跨区域兼并难等是阻碍药品流通企业并购的主要因素。
行业毛利率低
近年来，我国药品流通市场呈现稳定发展态势。
商务部此前公布的数据显示，1~9月份全国七大类医药商品销售总额为10184亿元，比上年同期增长16%；直报企业主营业务收入为7274亿元，同比增长17%；平均利润为2.1%，比上年同期提高0.1个百分点。
尽管销售数据稳步增长，但药品流通企业毛利水平较低，企业经营压力大，却是目前药品流通业中不可忽视的一个问题。
这从2012年部分药品流通企业年报中可见一斑：仅有华东医药和桐君阁等少数几家企业的毛利率在10%以上，嘉事堂毛利率为8.83%，国药一致毛利率为8.64%，瑞康医药毛利率为8.01%，英特集团毛利率为5.79%。
对此，与会的浙江省商务厅相关负责人表示，随着药品的不断降价以及公立医院“药品零差率”试点的不断扩大，医药批发企业的毛利率在下降，而并购重组的成本却在不断增加，尽管子公司销售增加，但与投入相比，产出并不理想。
谈及导致这一现象的原因，有业内人士表示，一方面是受政府控制药品流通差价政策的影响，另一方面与药品流通企业经营的规模、品种和业态模式有关，应增加高毛利率品种的经营。
并购资金压力大
毛利率偏低，直接影响了药品流通企业的并购速度。
了解并购的人都知道，企业在并购重组过程中，需要投入大量人力、财力，资金占用大。而药品流通企业存在资金回流慢、应收账款占比较大的问题，并购资金压力大。
对此，河南省商务厅相关负责人表示，药品流通企业兼并重组资金压力大，在一些大的药品流通企业并购项目实施时，巨额的资金缺口成为并购的发展瓶颈，企业融资渠道较窄，资金筹建难度较大。
相比之下，药品流通企业对此感受更深，即便是大企业也不例外。
浙江英特药业相关负责人表示，医药商业企业在产业链中处于弱势地位，由于医院客户应收账款账期普遍长于应付给上游供货商的账期，导致企业资金流紧张资产负债率高。同时，由于投资收益不高，缺乏相应融资政策支持，英特投资并购工作大大受限于资金资源的限制。
国药集团相关负责人也表示，未来国药集团在药品流通及相关产业对外收购兼并步伐的加快，对并购资金的需求会越来越大，资金问题成为制约国药集团战略实施的突出问题之一。
基于此，与会企业负责人期盼，药品流通企业在并购过程中能够在一定期限内享受金融、税收等方面的优惠政策，同时在建设现代物流基地、信息系统的投入方面获得财政补贴或资助。
除此之外，记者从会上了解到，企业在并购过程中，受到的干扰和掣肘还存在于地方保护、土地问题、职工安置等方面，常常造成兼并重组计划流产。
China Resource Acquires Double Crane Changsha
The stock listed China Resource Double Crane has recently agreed to sell 66.954% company share of Double Crane Changsha to China Resource Group, and now China Resource Double Crane has no more distribution subsidiary anymore.
华润双鹤剥离商业板块 华润系整合再进一步
来源：第一财经日报
核心提示：近日，华润医药集团旗下上市公司华润双鹤同意向华润医药商业集团有限公司转让所持长沙双鹤医药有限责任公司全部66.954%的股权，转让价格为3.78亿元。转让完成后，华润双鹤将不再拥有商业类子公司。
华润医药集团的整合又进了一步。
近日，华润医药集团旗下上市公司华润双鹤（600062.SH）同意向华润医药商业集团有限公司（下称“华润医药商业”）转让所持长沙双鹤医药有限责任公司（下称“长沙双鹤”）全部66.954%的股权，转让价格为3.78亿元。转让完成后，华润双鹤将不再拥有商业类子公司。
在华润医药集团旗下OTC（非处方药）、化学药、保健品等业务都在A股有上市公司的情况下，医药商业板块迟迟未整合完毕，被视作华润医药的一个短板。“华润医药目前在医院商业板块整合还有困难，现在把长沙双鹤归入华润商业集团，或可视作正式行动的开始。”有分析人士告诉《第一财经日报》。
剥离商业板块
华润双鹤公告显示，本次转让有利于公司退出医药商业领域，进一步聚焦心脑血管、大输液、内分泌三大业务领域，提高三大业务市场占有率，提升市场地位和影响力。而本次股权转让所获资金将用于工业并购项目和新建生产基地等项目的投资。
从2005年起，华润双鹤开始逐步剥离商业板块的业务，先后转让了新西北双鹤、昆山双鹤医药、云南双鹤等多家商业公司。2012年年报显示，长沙双鹤已是 华润双鹤旗下最后一家业务为商业的子公司，2012年度总资产达11.47亿元，净利润0.47亿元，占公司净利润的7.38%.而截至2013年3月 31日，长沙双鹤总资产13.48亿元，今年一季度实现营收8.15亿元，净利润为-262万元。
作为国内三大医药集团之一，虽然华润医药集团旗下已有主营OTC及中药的华润三九（000999.SZ）、主营化学药的华润双鹤以及主营保健品的东阿阿胶 （000423.SZ），但是，随着国药与新上药先后完成整体上市，华润医药成为唯一的缺席者。业内人士分析，医药商业板块未整合完毕被视作拖累原因之 一。
整合困难
相比其他业务，华润在医药商业板块的整合并不容易。
2010年7月，华润医药集团收购了北京医药集团，此前华润旗下已有安徽华源医药公司。“北医和华源的整合比较困难，因为两者的业务模式不一样。”有分析人士告诉记者。
华源业务模式类似九州通，以快批为主，主要针对零售、社区等第三终端为主的市场。这些市场的特点是回款速度快，周转率高，通常一年可以周转10次，甚至更多，但是利润率水平低，靠高周转获取利润。
而北京医药主要针对医院业务，医院业务的回款周期长，一年周转至多五六次，占用资金也较大，但相对来说壁垒更高，稳定性好。
“当时收购北医后，和华源很难形成协同效应，长沙双鹤也是以医院业务为主，而北医主要覆盖华北地区，和长沙双鹤也能有协同效应。这样的战略本身是没错的，只是时间会比较漫长。”上述分析人士表示。
去年，国药控股（01099.HK）实现总营收1358亿元，净利润达30.8亿元，在医药商业领域将其他企业远远抛在后面。而新上药去年医药分销与药品零售业务总营收616.75亿元。相比之下，华润医药商业2012年营业收入507.9亿元，落在了后面。
“国药控股在全国的物流布点基本已经完成，和其他医药商业企业的距离已拉得比较大了，而上药的业务较集中，在上海及周边地区有很深的基础。比较之下，华润医药集团虽然总规模比上药大，但业务更杂，要赶上国药控股则更加困难。”上述分析人士表示。
（责任编辑：李五强）
Guangzhou Government to Consolidate Local Public Hospitals
The Committee of the National People’s Congress in Guangzhou has recently launched a 10-year healthcare development plan (2011-2020), which encourages more hospital consolidation, and the goal is said to better integrate medical resources.
广州医疗中心布局出台 部分医院将注销合并
来源：金羊网 作者:医药卫生网
备受关注的《广州市医疗卫生设施布局规划（2011-2020年）》（以下简称“规划”）已经市政府第44次常务会议讨论通过，拟于4月下旬提请市人大常委会审议。为广泛征集民意，昨天，市人大常委会在官方网站上首次公布了规划全文。
本次出台的规划，期限为2011－2020年，其中规划近期为2011－2015年，远期为2016－2020年。规划范围包括广州10个市辖区和两个 县级市。规划明确了广州健康医疗中心将选址越秀区东山口片区；广州国际健康产业城选址白云区，主打中医药品牌；广州健康医学中心选址南沙区，主要与港澳地 区及发达国家在高端医疗服务方面进行对接。
规划还细致到各区每家综合医院、中医医院、专科医院等到2015年的发展计划。有些知名医院将在规划正式通过后，开始改建、扩建，一些医院将根据规划进行注销、合并。可以说这一规划，成为了未来5到10年广州所有医院的“命书”，牵涉面十分广泛。
【两个规划目标】
近期 2015年全市每千人
病床数可达5.5张
根据规划，到2015年，要实现近期目标按照广州市医疗服务人口1700万计算，全市每千人病床数控制在5.5张左右。
全市将规划综合医院148间，总床位数约5.4万张；中医医院（含中西医结合医院）37间，总床位数约1.4万张；专科医院91间，疗养院10间，社区 卫生服务中心173间，社区卫生服务站225间，镇卫生院（含中心镇卫生院）35间，妇幼保健机构16间，疾病预防控制中心（卫生防疫站）18间，卫生监 督所15间。到2015年，全市共设置62间三级医疗机构（含分院），每个区（县级市）至少设置1所三级医疗机构。
到2020年，要实现远期目标按照广州市医疗服务人口2000万计算，全市每千人病床数控制在6.0张左右。
远期 2020年力争每个区（市）
有两所以上三级医疗机构
全市将规划综合医院171间，总床位数约6.9万张；中医医院（含中西医结合医院）40间，总床位数约1.7万张；专科医院107间，疗养院14间，社 区卫生服务中心234间，社区卫生服务站334间，镇卫生院（含中心镇卫生院）35间，妇幼保健机构16间，疾病预防控制中心（卫生防疫站）18间，卫生 监督所15间。到2020年，全市共设置80间三级医疗机构（含分院），力争每个区（县级市）有两所或以上三级医疗机构。
在综合医院的建设上，将通过多种形式在花都、南沙、萝岗、从化、增城等区域分别建设1间或以上三级医院。各区政府原则上不新开办医院，现有区属医院有条件的可发展成大型综合医院或专科医院。
在中医医院的建设上，除三级中医医院（中西医结合医院）所在区（县级市）外，原则上每个区（县级市）规划设置1间公立二级中医医院（中西医结合医院）。
在专科医院的建设上，重点发展儿童、精神卫生、肿瘤、康复、老年病、护理等专科，用地配置上给予重点保证。原则上每个区（县级市）各建设1间儿童医院， 近期推进越秀区儿童医院迁扩建和天河区儿童医院组建工程、番禺和南沙儿童医院新建工程，以满足儿童专科医疗服务需求。在花都、从化和增城将各新建1间精神 病医院。到2020年，各区（县级市）至少有1间康复医院或护理院。
【三个布局分区】
优化整合区： 广州医疗城选址越秀区
规划将全市医疗卫生设施布局分为三个策略分区，分别为优化整合区、调整完善区和重点建设区。
优化整合区包括越秀区和荔湾区。规划策略为整合现有医疗资源，优化布局结构，严格控制医疗机构盲目扩张。一是对现有规模不达标的基层医疗卫生机构进行改 扩建、合并；二是逐步向外围地区迁移用地紧张的大型医疗卫生机构，置换部分原用地用于完善社区卫生服务体系或专科医疗卫生设施建设；三是将医疗资源密集地 区的部分一级和二级医疗机构转型为社区卫生服务机构或康复、护理等专科医疗机构，优化格局。
其中，广州健康医疗中心，选址越秀区东山口片区，将建设专科特色突出、功能齐全、具有国际影响力和竞争力的广州健康医疗中心。
调整完善区： 健康产业城建在白云区
调整完善区包括海珠区、天河区、白云区、黄埔区和番禺区。规划策略为根据人口发展与分布重点加强社区卫生服务设施，适度建设全市性的大型医疗卫生机构，提高服务质量。
其中，广州国际健康产业城，选址白云区，规划范围包括北至新广从公路，西至京珠高速，南至沈海高速，东至帽峰山森林公园东侧。以中医药为核心，依托国家 和省市重点医药企业，重点发展健康医疗、健康管理、健康养生、创新药物和医疗器械，打造国际化、高端化、信息化的健康产业集群。
重点建设区： 健康医学中心定点南沙区
重点建设区包括花都区、南沙区、萝岗区、从化市和增城市。规划策略为完善医疗卫生设施布局体系，重点增加大型综合医院建设，完善基层医疗卫生服务网络，提高区域医疗综合服务能力。
其中，广州健康医学中心，选址南沙区。开展与港澳地区及发达国家在高端医疗服务方面的合作，吸引外来资金及其先进管理模式，兴办国际医院、特色医院、疗养康复中心等各类健康服务机构，提供高端医疗服务，满足大珠三角高端人士医疗服务需求。
【急救体系】
城区4公里内有急救站点
新建核辐射医疗救援中心
规划明确，要完善急救医疗服务网络，形成以中心指挥调度为核心，各“120”急救网络医院联合的救护体系。改扩建广州市急救医疗指挥中心，广州市第十二 人民医院建立核辐射医疗救援中心。调整和完善院前急救医疗网点布局，加强基层尤其是农村地区急救网点建设，在急救半径相对较长的地段增设急救站点。中心城 区急救半径应控制在4公里以内，郊区急救半径应控制在8-10公里。加强院前急救指挥分中心建设，并与市急救医疗指挥中心联网。
【总体布局】
全市医疗卫生设施布局
“一主五副”
“一主”
市域医疗卫生服务主中心，包括越秀区、海珠区、荔湾区、天河区、黄埔区、白云区南部、番禺区沙湾水道以北地区。本区域内医疗服务机构众多，综合服务能力 较强，服务水平较高。规划拟保持总量水平，通过资源整合，进一步提高服务能力，突出专科特色，构建区域医疗服务主中心。
A副中心
建设医疗服务副中心，加强大型综合医院的建设力度，进一步完善医疗卫生服务网络，提高其医疗卫生综合服务能力
B副中心
建设医疗服务副中心，加强大型综合医院的建设力度，进一步完善医疗卫生服务网络，提高其医疗卫生综合服务能力
C副中心
建设医疗服务副中心，加强大型综合医院的建设力度，进一步完善医疗卫生服务网络，提高其医疗卫生综合服务能力
D副中心
建设医疗服务副中心，加强大型综合医院的建设力度，进一步完善医疗卫生服务网络，提高其医疗卫生综合服务能力
E副中心
建设医疗服务副中心，加强大型综合医院的建设力度，进一步完善医疗卫生服务网络，提高其医疗卫生综合服务能力
2015年前改扩建专科医院一览表
行政区 序号 机构名称 地址/所在控规地块编码 床位数（张） 用地面积（平方米) 建筑面积（平方米） 规划措施
越秀区 1 中山大学 中山眼科中心 越秀区先烈南路54号/AD011502 345 8017 34617 新增床位37张
2 中山大学 肿瘤防治中心 越秀区东风东路251号/AD011421 1600 19470 177237 新增床位 545张
3 广州市胸科医院 越秀区横枝岗路62号/AD016911 500 51000 78896 扩建
4 广州市肿瘤医院 越秀区横枝岗路78号/AD016913 800 22741 60189 新增床位200张
5 越秀区儿童医院 越秀区东风中路449号/AY012003 150 2430 12500 新增床位80张
荔湾区 1 广州市精神病医院 荔湾区明心路36号/AF020220 1200 65000 125000 扩建
白云区 1 广州市第八人民医院 白云区嘉禾/AB2112009 1000 105743 126465 迁建，新增床位800张
2 广州市精神病院江村院区 白云区广花二路800号/AB0403022 720 31443 45000 扩建
3 广州白云精神病康复医院 白云区太和镇龙归鹤龙五巷2号/AB1303003 150 30201 11977 新增床位50张
4 广州中兴运动损伤医院 白云区机场路松长街39号 100 3300 6358 新增床位80张
5 广州东方医院 白云区石井街石丰南路/AB2707016 150 16963 14595 新增床位60张
番禺区 1 番禺区岐山医院 番禺区沙湾镇岐山市埗街1号/BC0906016 600 9439 42000 新增床位450张
2 番禺区慢性病防治站 番禺区市桥环城中路1号 – 1951 5600 改扩建成番禺区慢性病防治医院
合计 13 7315 367698 740434 新增床位2302张
2015年前新建专科医院
广东优生优育医院
越秀区东风东路754号侨房大厦
康复医院
海珠区琶洲
中山大学中山眼科中心珠江新城院区
天河区珠江新城
广东省胃肠肛门医院
天河区员村二横路
广州市皮肤病防治所 住院部
天河区黄埔大道天强路1号
天河区儿童医院
广州大道北507号
广州晨曦医疗美容医院
白云区新市街
广州民生肿瘤医院
白云区新市街
残疾人康复中心
白云区钟落潭
花都狮岭都市 妇产医院
花都区狮岭镇阳光南路8号
专科医院
花都区新华街新华路48号（花都区人民医院原址）
儿童医院
番禺区大龙街城区大道与罗江路交界西侧
妇女儿童医院
黄阁镇黄阁大道北侧 麒麟新城附近
专科医院
南沙区庙南街京珠高速以东
中山大学肿瘤防治中心中新知识城院区
萝岗区中新知识城内
广州泰和肿瘤医院
萝岗区中新知识城内
广州皇家丽肿瘤医院
萝岗区中新知识城内
从化协大口腔医院
从化市街口街下围西路23号 江贤居一、二楼
专科医院1
增城市荔城街民生路
专科医院2
增城市增江街
口腔医院
增城市荔城街
精神病医院
增城市石滩镇
2015年前改扩建综合医院一览表
序号 机构名称 地址/所在控规地块编码 床位数 用地面积 建筑面积 规划措施
（张）
（平方米)
越秀区 1 中山大学附属第一医院 越秀区中山二路58号/AD012903 2300 62203 313809 新增床位816张
海珠区 2 广州市第一人民医院 越秀区盘福路1号/AY011602 1990 77250 328000 扩建
荔湾区 3 广州医学院第一附属医院 越秀区沿江路151号/AY014140 600 9535 58000 减少床位340张
天河区 1 中山大学附属第二医院南院区 海珠区盈丰路33号/AH100404 855 13374 120080 新增床位655张
白云区 2 广州市红十字会医院 海珠区同福中路396号/AH010424、AH010425、AH010438 1000 31758 104842 新增床位350张
黄埔区 1 荔湾区人民医院 穗盐路以北葵蓬村委会附近/AF010932 200 15840 20000 迁建，新增床位46张
花都区 2 广州钢铁集团医院 芳村区白鹤洞路145号/AF040115、AF021719 238 24154 19100 新增床位68张
番禺区 1 暨南大学附属第一医院 天河区黄埔大道西613号/AT050917 1000 44800 105032 新增床位208张
南沙区 2 中山大学附属第三医院 天河区天河路600号/AT071123 1500 44509 130411 扩建
萝岗区 3 南方医科大学第三附属医院 天河区中山大道西183号/AT080127、AT080134 600 38282 63745 新增床位400张
从化市 4 天河区红十字会医院 天河区东埔大马路13号/AT091314 226 6679 20896 新增床位144张，更名为天河区人民医院
增城市 5 广州仁爱天河医院 天河区天河路108号/AT070805 100 6287 18861 新增床位78张
6 天河长兴人民医院 天河区长兴街长兴路南侧、北环高速公路北侧/ AT021226、AT021228 300 14709 28000 迁建，新增床位280张
1 南方医科大学南方医院天河区广州大道北1838号/AB3102007、AB3102010、AB3102016、AB3102017 2600 117896 354506 新增床位800张
2 南方医科大学江都医院 白云区江高镇夏花三路490号/AB0406044 200 20020 16642 改建为南方医院分院，新增床位80张
3 白云区人民医院 白云区黄石北路以北、鹤泰路以南，江夏地铁站以西/AB2606019 600 71731 93224 迁建，新增床位300张，更名为白云区中心医院
4 白云区红十字会医院 白云区竹料街109号/AB1001018 350 13227 28000 新增床位190张
5 白云区石井人民医院 白云区石井镇升平前街29号大院/AB2710021 210 4745 23825 新增床位50张，更名为白云区慢性病及职业病防治康复中心
6 白云区太和镇医院 白云区太和镇太和中路53号/AB1213003、AB1213005 350 33840 77267 新增床位290张
7 广州友好医院 白云区沙太路大源南102号/AB1317025 350 17809 64658 新增床位150张
1 中山大学附属第一医院黄埔院区 黄埔区黄埔东路183号/AP0511050 550 17513 42172 扩建
2 广州医学院第五附属医院 黄埔区港湾路621号/AP0505047 800 28966 91583 新增床位578张
3 黄埔区红十字会医院 黄埔区黄埔东路3762号/AP070208 200 6817 16000 新增床位100张
4 广州黄埔造船厂职工医院 黄埔区长洲街黄船四街一号/AP0804023 100 9642 8000 新增床位50张
5 广州亿仁医院 黄埔区石化路241号/AP0507016 300 32144 24000 新增床位150张
1 花都区人民医院 花都区新中轴线内 1500 173828 180000 迁建，新增床位840张
2 花都区新华医院 花都区新华街农新路8号/CB0701028 160 11146 19966 独立设置
1 番禺区中心医院 番禺区桥南街福愉东路8号/BC0909019、BC0909024 1200 147042 247559 扩建
2 番禺区钟村医院 番禺区钟村镇人民路140号/BA0804056 300 20420 24000 新增床位150张
3 番禺区新造医院 番禺区新造镇新广路24号/BB0301111 200 38047 16000 新增床位119张
4 番禺区化龙医院 番禺区化龙镇亭南路27号/BB0502225 200 35606 16000 新增床位130张
5 番禺区沙湾人民医院 番禺区沙湾镇大巷涌路97号/BC0803145、BC0803146 200 23351 16000 新增床位120张
6 番禺区石楼人民医院 番禺区石楼镇人民路149号/BD0605312 200 24862 16000 新增床位90张
7 番禺区石碁人民医院 番禺区石碁镇歧山路4号/BD0207037、BD0207039 300 13079 27500 新增床位150张
8 番禺区南村医院 番禺区南村镇文明路185号/BD0203065 200 10658 19426 新增床位80张
9 番禺区大石人民医院 番禺区大石街河村村、大山村、植村村交界处/ BA0603050 400 33300 41000 迁建，新增床位280张
10 番禺区何贤纪念医院 番禺区市桥街清河东路2号/BC0610105、BC0610066 800 29608 84825 新增床位150张
1 广州市南沙中心医院 南沙区丰泽东路105号 500 74502 70747 扩建
2 南沙区第一人民医院 南沙区万顷沙镇新兴路88号 200 11628 16000 新增床位41张
3 南沙区第二人民医院 南沙区黄阁镇麒龙东路145号 200 9966 18272 新增床位80张
4 南沙区东涌医院 南沙区东涌镇培贤东路7号/BF0213202 120 10640 19030 新增床位40张
5 南沙区榄核医院 榄核镇榄核村菜新路北侧（西靠榄核村21队）/BF0107118 500 33185 41500 迁建，新增床位350张
6 原番禺区第二人民医院 南沙区大岗镇华美大道与豪岗大道交界/BF0301159 600 73768 130000 迁建，新增床位455张
7 南沙区第三人民医院 南沙区横沥镇工业路2号 120 10566 9600 改扩建，加挂南沙区精神病康复中心
1 中山大学附属第三医院岭南医院 萝岗区开创大道2693号/AGa1K001 600 86841 92010 扩建
2 广州开发区医院 经济开发区友谊路196号/AG0306010 700 45865 86000 新增床位400张
1 从化市中心医院 从化市城郊街从城大道566号 1500 165157 150000 新增床位1020张，更名为南方医科大学第五附属医院（从化市中心医院）
1 中山大学附属博济医院(增城市人民医院) 增城市增江路光明东路1号 1000 47126 94258 新增床位375张
2 广东省水电医院 增城市新塘镇港口大道312号 500 17800 55000 新增床位132张
合计49 29719 1911721 3661346 新增床位10445张
2015年前新建综合医院
广州医学院第一附属医院（广州呼吸中心）院区
荔湾区大坦沙北部
综合医院
“天河智慧城”柯木塱龟岗肉联厂地段（暂定）
广州市中医药大学金沙洲医院
白云区金沙洲路南
广州市第十二人民医院新址
黄埔区金碧领袖国际居住小区以南、乌涌以东
综合医院1
花都区镜湖大道北与雅瑶东路交界处
综合医院2
花都区下横坑岭西侧交界
综合医院3
广州花都汽车城内
中山大学附属第二医院番禺院区
番禺区汉溪大道南，钟屏东路以西
番禺区中心医院洛浦分院
番禺区洛浦街南浦岛
综合医院1
南沙区黄阁片区小虎岛小虎大道的西侧
综合医院2
南沙区港前大道西北侧
综合医院3
南沙区义沙村京珠高速以西
综合医院
萝岗区萝岗街长岭居区域
从化慈济医院
从化市鳌头镇府前路5号
增城市中心医院
增城市经济技术开发区创新大道南
挂绿新城综合医院
增城市石滩镇郑田村，增滩公路以东、初溪大道以北
综合医院3
增城市新塘镇凤凰城社区
(http://www.yywsb.com)
编辑：红丽
China Issues New Guideline for Market Consolidation
Several government departments including Ministry of Industry and Information Technology, Ministry of Finance and NDRC (National Development and Reform Commission) etc. have jointly issued a guideline to encourage the industry consolidation. Based on this guideline, until 2015 more than 50% drug sales volume should be reached by top 100 pharmaceutical distributors, and 80% of the essential drugs are provided by 20 distributors.
基本药物生产将实现集约化
来源：健康报
本报讯 （记者曹 政）工信部、财政部、国家发改委等部门日前联合发布《关于加快 推进重点行业企业兼并重组的指导意见》（下简称《意见》），提出要以医药、汽车、钢铁等行业为重点，推进企业兼并重组。《意见》明确，到2015年，医药 行业前100家企业的销售收入应占全行业的50%以上，基本药物主要品种销量前20家企业所占市场份额应达到80%，实现基本药物生产的规模化和集约化。
《意见》提出，鼓励研发和生产、原料药和制剂、中药材和中成药企业之间的上下游整合，完善产业链，提高资源配置效率；鼓励同类产品 企业强强联合、优势企业兼并其他企业，促进资源向优势企业集中，实现规模化、集约化经营，提高产业集中度；培育形成一批具有国际竞争力和对行业发展有较强 带动作用的大型企业集团。