Schlagwort: ‘Hospital Management’
Mr. Wang Shan Elected As Chairman of Hospital Economic Committee
CHEA (China Health Economics Association) has recently set up a committee of Hospital Economic to research topics around hospital management. Mr. Wang Shan, President of Beijing University People’s Hospital, was elected to be the first chairman of the committee, and Mr. Liu Fan is the secretary general.
北大人民医院王杉当选中国医院经济专委会主任委员
2013年12月17日 15:47
中新网12月17日电 近日，中国卫生经济学会医院经济专业委员会（简称中国医院经济专委会）成立大会在京召开。会上，北京大学人民医院王杉教授被推选为首届医院经济专业委员会 主任委员。刘帆院长助理当选中国卫生经济学会医院经济专业委员会秘书长，财务处王映晖处长当选常务委员。
中国卫生经济学会下设8个分支机构,其中，北京大学人民医院运营处彭丹丹副处长、财务处贾赛军副处长分别任中国卫生经济学会医疗服务成本与价格专业委员会常务委员、委员，医疗保险办公室王茹副处长任中国卫生经济学会医院医疗保险专业委员会委员。
中国卫生经济学会医院经济专业委员会是中国卫生经济学会的下设专业委员会，是由从事医院经济管理研究、宣传和培训的企事业单位、社会团体和个人 自愿组成的全国性非营利性学术团体，主要承担开展医院经济理论与应用的调查研究、宣传和普及医院经济学知识，挖掘、培养和培训医院经济各类人才，推广先进 经验等多方面内容。
王杉教授表示，医院经济专业委员会的本职工作是研究，明年学会研究的重点领域将包括公立医院的补偿机制、薪酬体系和预算管理等。医院经济专业委 员会作为非政府组织，要清楚自身定位，不能仅仅做好三甲医院的经济研究工作，还要为县级医院、民营医院等搭好平台，促进行业内各级各类医疗机构的交流。今 后将立足医院经济专业委员会这个平台，认真总结和推广医院经济领域先进经验，广泛开展调研和学术交流，传播医院经济相关知识，提高医院经济专业人才队伍的 理论和业务水平，共同推进医院经济专业的理论创新和实践进步，促进医院经济工作的蓬勃发展。王院长此次成功当选，表明北京大学人民医院在全国医院经济管理 专业领域的实力得到全国同行的认可。
Doctor On Demand Launches To Bring A $40 Call To Healthcare
After raising $3 million in seed funding, Doctor On Demand is officially launching today, a service that aims to connect consumers to a licensed U.S. physician via app an on iPhone, Android or tablet — from anywhere. Now the service is available in 15 U.S. states for a price of $40 per video call — a price the co-founders believe puts Doctor on Demand on par with most insurance co-pays and cheaper than most urgent care. The idea is to make a quality, experienced physician available to any consumer for just $40. (source:techcrunch.com)
医生付费视频咨询服务商获300万美元融资
来源：医药卫生网
医生咨询服务Doctor on Demand刚上线，并宣布完成了300万美元种子期融资，投资方包括Venrock、A16Z和GoogleVentures。
用户使用Doctor on Demand可以对自己的病症找大夫进行付费咨询，是ondemand形式，通过视频或网络电话直接联系到大夫，在沟通前用户也可先描述病症并上传相关医 学影像。每通咨询是40美元。Doctor on Demand说他们平台有1千名认证美国医师。国内的春雨医生早在去年4月已经有了付费电话咨询服务。
未来很可能我们的医疗方式都会改变。日常可穿戴设备持续记录我们的身体数据(如心率)，可用作医生诊疗时的参考。诸如验尿之类的医学检测也会变得平民化，很可能这些常规检测在家里就能完成了。类23andMe等基因检测会让人们自出生起就能注意某类高风险疾病。
11,300 Private Hospitals in China in the Year 2013
“The number of Chinese private hospital has grown to 11,300 at the end of 2013, which is 1500 more than last year, said the spokesman of NHFPC (National Health and Family Planning Commission) in a press conference on Feb 10. The Chinese government has set a goal to increase the private hospital service contribution to better balance national medical resources.
卫计委：截至去年底中国民营医院达一万多家
来源：中国新闻网
核心提示：国家卫生计生委新闻发言人姚宏文10日指出，2013年中国社会办医取得了新的进展，国家卫生计生委会同国家中医药局制定了《关于加快发展社会 办医的若干意见》。截至2013年底民营医院达到1.13万多家，比上一年增加了1500多家，同时服务量也同比增加了13.6%。
国家卫生计生委新闻发言人姚宏文10日指出，2013年中国社会办医取得了新的进展，国家卫生计生委会同国家中医药局制定了《关于加快发展社会办医的若干 意见》。截至2013年底民营医院达到1.13万多家，比上一年增加了1500多家，同时服务量也同比增加了13.6%。
国家卫生计生委例行新闻发布会10日在北京举行，介绍全国卫生计生工作会议情况和2014年工作要点，以及贫困地区儿童营养改善项目实施情况。姚宏文 说，2014年在社会办医方面，还是要继续加大对这项工作的支持力度，优先支持举办非营利性医疗机构，出台规范医生多点执业的文件。
“全国卫生计生工作会议特别强调了公立医院改制是关系国计民生的大问题。”姚宏文说，县一级公立医院改革是这次公立医院改革的重中之重，主要任务是要破除 “以药补医”机制，理顺医疗服务价格，增加政府投入，推动建立科学补偿机制和适应行业特点的人事薪酬、绩效评价等制度，启动实施第二批县级公立医院综合改 革试点，确保每个省份至少有一个综合改革试点的城市。
姚宏文强调，中国是有13亿多人的发展中国家，还将长期处于社会主义初级阶段，要满足人民的基本医疗需求，没有一定规模的公立医院是不行的。公立医院改革 有多种形式，一些地方在尝试合作共建、委托管理方面也取得了很好的效果，要坚持试点先行，取得经验后逐步实施，过程中防止一哄而起，避免一卖了之，要严防 医院国有资产、无形资产的流失。
Harvard University Hospital to Launch in China
After providing Harvard with University-wide, interdisciplinary support for three major initiatives, Evergrande Group, China real estate giant, announced today that they had reached an agreement with Harvard University to build a hospital in China, probably in Guangzhou or Shenzhen. Evergrande will provide financial resources for the new hospital, whereas Harvard University will take charge in the hospital management and manpower.
哈佛与恒大将在中国共同成立哈佛医院
来源：广州日报
核心提示：昨日，恒大集团宣布，哈佛与恒大将在中国共同成立哈佛医院，双方已就此达成实质性合作成果，目前已经进入选址阶段。此前，恒大集团和哈佛已经共同对外宣布正式签署合作协议。
昨日，恒大集团宣布，哈佛与恒大将在中国共同成立哈佛医院，双方已就此达成实质性合作成果，目前已经进入选址阶段。此前，恒大集团和哈佛已经共同对外宣布正式签署合作协议。
记者从恒大集团相关人士处了解到，哈佛与恒大将在中国成立的哈佛医院是世界顶级的综合性医院。该医院由恒大投资建设，管理及医疗团队则全部来自美国哈佛医院。目前，双方正在逐项确定实质性条款。
此前，哈佛大学与恒大集团已共同宣布双方正式签署合作协议，哈佛大学将与恒大集团共同成立哈佛绿色建筑中心、哈佛免疫学及疾病研究中心、哈佛数学科学中心 “三大中心”，开展绿色建筑、健康医疗、应用科学等领域的科学研究和产业发展。这是中国企业首次与哈佛大学达成有史以来规格最高的“校企”合作，而哈佛医 院将是双方合作项目中的一项。
（责任编辑：fancia）
Chengdu Hospital Authority Plans “Three Complete Separation”
To further implement the hospital reform and to reduce the bribery, Chengdu Hospital Authority is now planning the “Three Complete Separation” policy:
- Separate pharmacy from public hospital at municipal level, and outsource them to pharmaceutical companies.
- Separate medical procurement from hospital. Medical products including medicine and medical devices etc. should be purchased through a municipal level resource center collectively.
- Separate hospital construction authorization from hospital, this would be hand over to the government designated agencies.
成都市级公立医院药房将全托管给药企
来源：成都晚报
核心提示：实行“三个彻底分开”，斩断利益链条：医药分开，市级公立医院全部将药房剥离交给社会，委托药企独立经营管理；医购分开，市级公立医院所有采 购，包括药品、器械、设备、耗材全部进入市级公共资源交易中心；医建分开，市级公立医院所有基础设施建设、工程项目建设统一交市政府指定的代理业主公司管 理。
一床难求、过度治疗、态度冷漠……一个个问题，都让市民感觉“看病难、看病贵”。这些就医过程中突出的难点以及群众意见、需求，成为成都市医管局整改的方 向，有效避免了整改阶段“挂空挡”和“错位”的局面。经过对系统内存在的顽疾进行大整顿、大清理、大检修后，市级公立医院在就诊费用、抗生素使用、患者满 意度等多方面均出现提升。
找问题看病难看病贵深入探究找根源
成都市医管局负责人表示，对于群众反映强烈的“看病难、看病贵”问题，相关部门进行了深入的了解，并总结出了其中主要突出的矛盾。
首先，群众对挂号、缴费、取药排队时间长而诊疗时间短的问题怨声载道。其次，“过度治疗”也是群众极度反感的问题。部分医生“服务金钱”、“淡漠患者”的 错误观，让原本就面临经济、精神、身体健康多重负担的患者有了“医疗淡漠”的负面体验。此外，个别干部、医护人员存在的“医疗腐败”，也是导致医患关系跌 到“冰点”的原因之一。
大整改就医费用均减负医患纠纷降6成
针对这些突出问题，成都市医管局对系统内存在的顽疾进行了大整顿。“对涉及患者利益的门诊人均费用、住院例均费用、药占比等核心指标，进行月月排名、点 评、通报。”市医管局负责人称，经过各种大力整改，切实为患者减轻了经济负担，增进了医患互信，医患纠纷下降60%；根据第三方测评结果，患者满意度上升 2个百分点。
经济减负严控核心指标，今年市级公立医院的部分问题出现变化，其中门诊人均费用与全国门诊人均费用253.2元相比，少了42.8元，住院例均费用与全国 住院例均费用11702.1相比，少了1929元，平均住院日同比下降0.2天、药占比同比下降0.2%；严控抗生素使用，有效控制抗菌素滥用现象；严查 过度用药，实行“药品排名”公开曝光制度，每月对药品使用量排名前10位的药品和处方用药量排名前10位的医生进行大曝光。
此外，各医院在尝试“早门诊”、“午门诊”、“夜门诊”的基础上，全面推进“先看病后付费”诊疗模式。减轻患者经济压力和精神负担，让人民群众看到公立医院公益性的回归。
就诊减负合并就医“关联”步骤，让患者“少走路”；市级公立医院“一卡通”信息共享；优化流程让医患“多接触”。目前市级公立医院排队时间严格控制在10分钟以内，诊疗时间至少要达到8分钟，切实改善患者就医感受。
下一步三套重拳保优质医疗
成都市医管局负责人表示，下一步该局将在市委的坚强领导下，把学习贯彻党的十八届三中全会精神和深入践行群众路线教育实践活动紧密结合起来，以专题民主生 活会为新的开端，把工作重心放在整改上、把功夫下在落实上、把常抓不懈的韧劲用在制度机制固化上，以更大的决心和力度兑现“办服务最好的医院、办人民群众 满意的医院”的承诺。
三套重拳
划定“红线”，标明“雷区”：坚持纠建并举、从严整治，把“患者利益无小事”贯穿到医疗工作的每个环节；制定领导干部“五严禁”、医务人员“四不准”；规范执业行为。
实行“三个彻底分开”，斩断利益链条：医药分开，市级公立医院全部将药房剥离交给社会，委托药企独立经营管理；医购分开，市级公立医院所有采购，包括药 品、器械、设备、耗材全部进入市级公共资源交易中心；医建分开，市级公立医院所有基础设施建设、工程项目建设统一交市政府指定的代理业主公司管理。
实施“三个监督机制”，铲除腐败：实施总会计师委派制度；实施检察（反贪）驻院制度；实施医保代表监督制度。
Medical Test Recognition among Hospitals in Fujian
Fujian Health Bureau is promoting a project of medical test recognition among 3A-Class hospitals in Fujian Province. According to the arrangement, the network will be tested from Oct. to Nov. this year, and from the Dec on, it will be officially carried out in some selected hospitals at first.
福建三级医院检查结果将网络互认
来源：健康报
核心提示：近日，福建省卫生厅印发通知，启动省级医院及市级三级医院间医学检查结果网络互认工作。根据安排，今年10月～11月，该省将进行医学检查结果 网络互认工作测试;自12月起进入实施推进阶段，第一批具备开展资格的医院正式实施医学检查结果网络互认工作。
近日，福建省卫生厅印发通知，启动省级医院及市级三级医院间医学检查结果网络互认工作。根据安排，今年10月～11月，该省将进行医学检查结果网络互认工作测试;自12月起进入实施推进阶段，第一批具备开展资格的医院正式实施医学检查结果网络互认工作。
今年，该省选择了一批稳定性好、质量能够监控、费用较高且适合网络互认的项目，作为医学检查结果网络互认项目，其中，临床检验项目5类40项、医学影像检 查项目3类55项，并委托省临床检验中心和省放射诊断质量控制中心对42家三级医院进行互认资格审核，确认第一批开展临床检验项目网络互认的医院27家、 第一批开展医学影像检查项目网络互认的医院21家。该省要求，其他未确认互认资格医院(包括二级医院)应开展对上述医院医学检查结果的网络认可。
该省要求，各级卫生行政部门将互认工作纳入医院评价和评审指标体系，各医院制定科学合理的考核指标，建立定期考核机制，采取鼓励临床医师开展医学检查结果 网络互认的激励措施;对确有必要的重复检查，医护人员要认真履行告知义务。该省卫生信息中心负责人介绍，此次医学检查结果网络互认的一个重要特点是，实行 网络主动提醒医学检查结果。当患者在具有互认资格的医院门诊就诊时，医师工作站会主动显示该患者3个月内在该省所有具备互认资格医院所做的临床检验和医学 影像检查结果。
Hospital Trusteeship Model Launched in Beijing
In Jul 2013, Beijing hospital authority signed an agreement with Shunyi district government to establish two pilot hospital trusteeship: between Shunyi District Chinese Medicin Hospital and Chinese Medicine Hospital, and between Beijing Friendship Xinhua Hospital and Beijing Friendship Hospital. The purpose is to better make use of the medical resource, and let large public hospitals help suburban hospitals with the quality improvement.
Hospitals with trusteeship will combine the processes of purchasing and recruitment etc., however, the ownership and the manage authority will be separated.
北京首家托管公立医院挂牌
来源：北京商报
核心提示：北京中医医院顺义医院昨日正式挂牌成立，这标志着北京首家大型公立医院托管改革正式拉开帷幕。继去年开展“医药分开”试点之后，今年7月，北京 市在大型公立医院改革方面开始探索“公立医院托管”模式。市医管局分别与顺义区政府、通州区政府签约，首期两个托管合作试点“北京中医医院顺义医院”及 “北京友谊医院新华医院”正式开始运行。
北京中医医院顺义医院昨日正式挂牌成立，这标志着北京首家大型公立医院托管改革正式拉开帷幕。
继去年开展“医药分开”试点之后，今年7月，北京市在大型公立医院改革方面开始探索“公立医院托管”模式。市医管局分别与顺义区政府、通州区政府签约，首 期两个托管合作试点“北京中医医院顺义医院”及“北京友谊医院新华医院”正式开始运行。市医管局希望通过托管方式，发挥市属三级医院技术和管理优势，帮助 提高两个郊区县二级医疗机构的医疗服务能力和水平，满足当地群众的健康需求，缓解中心城区就诊压力。
北京中医医院顺义医院总院长刘清泉介绍，两院合作后，财产归属关系不变，人员编制管理方式不变，两院公益性和承担的医疗卫生服务功能不变，两院各自相关的 各种纠纷、债权、债务的处理渠道不变，两院接受属地政府及相关行政部门的监管和指导不变，两院群团组织隶属关系和组织构架不变；两院统一进行药品和高值耗 材的招标、统一后勤社会化方面的全方位合作、统一面向社会招收合同工。
在管理上则实行总院长负责制，下设执行院长负责具体事务，成立“北京中医医院顺义医院理事会”，以审议决定医院的发展规划、基本建设等重大事件。两院合作 后，将坚持管办分开、资源共享，北京中医医院顺义医院通过共享北京中医医院的医疗、教学、科研、管理等优质资源，不断提升自己的服务水平和品牌效应。
China Resource Failed to Acquire Gaozhou People’s Hospital
After more than one year’s negotiation, China Resources Holdings still failed to acquire the People’s Hospital of Gaozhou City in Guangdong province, which has been confirmed by hospital side. It’s said that most hospital staffs were strongly against the acquisition.
华润医疗收购高州人民医院“流产”
来源：中国经营网
核心提示：今年10月，市场传出华润医疗收购高州人民医院“流产”。高州人民医院多位医务人员表示，该合作没消息了，不清楚是否已“谈崩”，但多方消息显示，华润医疗与高州医院已经“分手”。
遭遇央视“回扣门”与“华润收购”双重风波的高州医院，其饮誉全国的“高州模式”是否仍能维系，受到外界的高度怀疑。但形势似乎再次峰回路转。
据每日经济新闻的报道，今年10月，市场传出华润医疗收购高州人民医院“流产”。高州人民医院多位医务人员表示，该合作没消息了，不清楚是否已“谈崩”，但多方消息显示，华润医疗与高州医院已经“分手”。
今年1月，高州市政府与华润集团签订协议，涉及6个合作项目共11亿元的投资，高州市人民医院49%的股权收购便是其中一项。在高州医院股权方面，政府与华润医疗分别占股51%、49%.
时任高州市人民医院院长叶观瑞曾公开表示，医院将从公立医院变成股份制医院，实行董事会领导下的院长负责制。
之后，华润医疗表态保证医院性质不变，仍是非营利性医院；保证医院所有的员工编制、待遇只升不降；保证医院“花小钱治大病”的经营模式长期保持不变；保持现有的管理团队与管理模式不变。
而据业内人士透露，即便如此，华润医疗在洽谈收购高州医院的过程中，遭遇高州市人民医院中高层干部与医生的反对，医院员工大部分持悲观态度。
实际上，华润医疗整合高州医院的失败并非个案，方正集团、平安集团以及更早的华源集团，都在收购、整合非营利性医院过程中碰壁。多数业内人士认为，只有医生自由职业政策进一步推进，让医生能够摆脱医院的束缚，这种困境才能真正地解决。
CPPCC Members Fighting for a Securer Hospital Environment
Dozens of members of the National Committee of the Chinese People’s Political Consultative Conference (CPPCC) submitted a proposal to the committee on stepping up security against attacks on hospital staffers by patients and visitors, in a bid to control the rising menace of such assaults, The Beijing News reported on Wednesday. (Source:GlobalTimes)
31委员提案：设医疗纠纷预警机制
来源：新京报
核心提示：昨日记者获悉，11月1日，全国政协委员、宣武医院神经外科主任凌锋已联合另外30名全国政协委员，向全国政协提交紧急提案。委员们建议，应出台对医院暴力零容忍的相关法规或制度。凌锋身边工作人员介绍，全国政协已答复称，将联系相关交办部门尽快处理。
昨日记者获悉，11月1日，全国政协委员、宣武医院神经外科主任凌锋已联合另外30名全国政协委员，向全国政协提交紧急提案。
委员们建议，应出台对医院暴力零容忍的相关法规或制度。凌锋身边工作人员介绍，全国政协已答复称，将联系相关交办部门尽快处理。
医疗机构列为公共场所
昨日，《人民政协报》披露，委员们的提案指出，今年10月以来发生了至少六起伤医事件，极大伤害了医务人员的工作积极性，对医改的深入进行影响极坏。
为此，委员们建议有关部门，出台对医院暴力零容忍的相关法规或制度，设立医疗公共场所纠纷预警及应急响应机制。建议将医疗机构列为公共场所进行管理，而不应是内保单位。
吁社会理解医学非万能
提案还建议修改执业医师法，制定《医疗机构治安管理条例》，维护医疗机构正常秩序，防止伤医事件再次发生。
在归纳制止和缓解医患矛盾的根本出路时，提案敦促加快医改步伐，让医务人员真正成为医改的主力军。
此外，提案建议规范舆论导向，对不客观的新闻报道应当问责。同时，应该有适当的节目呼吁全社会理解，医学不是万能的，允许失败的社会环境和勇于探索的医生，才是医学发展的必要条件。
■ 揭秘
提案草稿逐个征求委员意见
10月25日，浙江温岭“伤医”事件发生后，曾有微博披露宣武医院神经外科停诊一天。凌锋澄清，科室并未停止手术，而是在早8点，全体医务人员为温岭遇害医生集体默哀3分钟。
其同事回忆，今年8月，凌锋当选中国医师协会道德建设委员会主任委员。10月30日左右，凌锋从外地返回北京，即投入紧急提案的草拟工作，“也不接诊了。”
据工作人员介绍，在上一届政协会议期间，凌锋等人便多次就维护医疗机构秩序提出相应提案。
经过整理，凌锋草拟了提案的草稿主要内容，“后来我们就把主要内容发短信，挨个通知给五六十名政协委员，回复支持的就一起联合提交提案”，上述工作人员说，10月31日，提案共获近30位政协委员支持，主要为医卫界全国政协委员。
Tags：委员提案 医疗纠纷 预警机制
责任编辑：露儿
Chinese hospital staff stage protest after patient stabs doctors, killing 1 in eastern China
Several hundred hospital workers in white coats and surgical masks staged a rare protest in eastern China against attacks on medical workers after a patient stabbed three of their doctors, Dr. Wang Yunjie died while the other two were wounded.
The staffers assembled Monday outside the Wenling City No. 1 People’s Hospital hoisting signs that said “uphold justice” and “guarantee medical staffers’ safety.” (Source: Washingtonpost.com)
温岭一院遭遇“黑色星期五”
来源：健康报
核心提示：当温岭市第一人民医院耳鼻咽喉科主任医师王云杰身中数十刀，倒在他正在接诊的诊室门前，永远地离开人世时，他的同事发现，“震惊”“痛心”“无助”全变成了最为苍白无力的词汇。
当温岭市第一人民医院耳鼻咽喉科主任医师王云杰身中数十刀，倒在他正在接诊的诊室门前，永远地离开人世时，他的同事发现，“震惊”“痛心”“无助”全变成了最为苍白无力的词汇。
医生的生命定格在11时08分
10月25日早上7时多，阳光正好。由于83岁的老父亲正在自己所在的耳鼻咽喉科住院治疗，本来就习惯提前半个小时上班的王云杰，来得更早了一些。
在探望父亲、巡查病人之后，王云杰向位于门诊楼5层的耳鼻咽喉科诊室走去，在那里，有30多位患者正在等待他的专家门诊。前一天，从早上9时到晚上5时，他接连主刀了4台手术。
8时27分左右，王云杰正在接诊，33岁的连恩青突然闯进诊室，在仅仅经过一两句对话之后，连恩青就掏出榔头，狠狠地向王云杰的头部砸去，把榔头的木柄都折断了。
受伤的王云杰用手捂着头部，踉踉跄跄地冲出诊室向对面的口腔科跑去，在虚弱的他仰面跌倒在口腔科门口后，紧跟在后的连恩青又用一把长约30厘米的尖刀不断地向他身体刺去。
争吵的声音惊动了正在另一个诊室出诊的耳鼻咽喉科主治医师、60岁的王伟杰，他冲上去试图夺过歹徒手中的尖刀。连恩青一刀捅中了他的右胸。之后，连恩青又 返回王云杰身旁连捅数刀。倒在地上的王云杰已经没有了心跳和呼吸，但同事们还是不死心，把他送进急诊抢救室。大家用上了一切能够用得上的办法，但王云杰 46岁的生命依然定格在这一天的11时08分。
行凶者的索命5分钟
连恩青并不是王云杰的患者。2012年3月18日，因患鼻中隔偏曲、慢性鼻炎、左上颌窦炎、筛窦炎，连恩青被该院耳鼻咽喉科副主任医师蔡朝阳收住入院，并于两天后为他进行了内镜下鼻中隔矫正术、双侧下鼻甲黏膜下部分切除术。
2012年12月28日，连恩青来到该院医务管理处投诉，表示自己术后感觉鼻孔通气不畅，要求医院解释，并再次手术。为此，医务管理处当场请来耳鼻咽喉科 主任应正标会诊，应正标认为，手术效果良好，连恩青在听取解释后离开。今年3月7日之后，连恩青又多次来到该院投诉，提出相同的要求，包括王云杰在内的多 位医生和行政人员都曾为他详尽解释并细心开导，但连恩青依然不满意。
为了让连恩青安心，今年5月，温岭市第一人民医院特意请来一位浙江省级医院的知名五官科教授为他会诊。这位教授认为，患者术后效果良好，不需要再次手术。
据记者了解，为了证明手术不成功，连恩青曾多次到台州市的多家医院、浙江大学医学院附属第一医院和复旦大学附属眼耳鼻喉科医院就诊。仅今年8月，他就到复旦大学附属眼耳鼻喉科医院就诊7次，并主动要求做CT检查，但诊断结果均为慢性鼻窦炎，鼻窦CT检查结果也未见异常。
10月25日，冲进诊室追砍王云杰时，连恩青不断地警告周围的人：“谁敢帮他，我就捅谁。”在连伤两人后，他仍然返回耳鼻咽喉科门诊，准确地找到蔡朝阳医生所在的第二诊室，所幸正在就诊的两位患者拼命抵住了房门，帮助蔡朝阳逃过了一劫。
在下楼时，面对迎面赶来的两名保安，连恩青还镇定地指指楼上，告诉他们凶手就在上面。之后，他穿过挂号大厅，来到与门诊楼相连的影像楼一层CT室，从病人 入口进入，意欲找到曾经为他读片的一位放射科医生。当时，正在读片的放射科副主任医师江晓勇，因为和这位医生的名字中都带有一个“勇”字，被连恩青错认， 无辜被捅3刀，导致心包、膈肌、大网膜刺破。
监控录像显示，连恩青从刺中王云杰到被赶到CT室的保安和患者共同制服，前后用时仅5分多钟。
采访中，多位和连恩青接触过的医务人员都认为，尽管有一些偏执，但连恩青思路清晰，讲话很有逻辑。从整个作案路线来看，他对医院的内部环境十分了解，要到哪里去、要找什么人，目标非常明确。
“只要说声谢谢我们就知足了”
10月26日11时08分，这是王云杰医生离去的时刻，大家都停下手边的工作，为他默哀3分钟。耳鼻咽喉科多位医生默默地流下了眼泪。
比伤痛更让医生们寒心的是意想不到的冷漠。耳鼻咽喉科主治医师王文斌对记者说，他永远也忘不了，当大家心急如焚地守候在急诊室门外时，一位围观的老奶奶却 说，医生态度不好，就应该被捅。还有人说，现在的医院就知道赚钱，肯定是医生把人家逼得没有办法，人家才会杀人。一位患者甚至说，杀死一个医生，下次来看 病，服务态度肯定更好了。
躺在病床上，受伤的王伟杰一晚上无法合眼。他说，自己从医30多年，眼见着医生和患者之间变得越来越不信任，真心希望社会能理解、体谅和尊重医生。“对于 每一位来就诊的患者，医生都想千方百计地把他看好，等病治好后，只要患者说一声谢谢，我们也就知足了。现在有的患者总觉得花了钱医生就该把病看好，然而现 实是，不是所有的病医生都能治得好的。”
“我原本打算在出院的那一天，要当面对王云杰医生郑重地说一声‘谢谢’。”从云南省昭通市特意赶到温岭市找王云杰看病的患者陶耀云对记者说，“自从患上化 脓性中耳炎胆脂瘤型后，十多年来，我到过很多大医院求医，医生都不敢给我做手术，只有王云杰肯为我试一试。我还患有鼻窦炎，王医生对我说，今年先把你的耳 朵看好，明年再来看鼻子。这么好的医生突然走了，真是一种损失，凭他的医术，他还能帮助很多患者。”
据记者了解，即便是在事发当天的上午，温岭市第一人民医院包括耳鼻咽喉科门诊在内全都没有停诊。一位强忍悲伤的医生告诉记者，即便医生得到的尊敬和安全感越来越少，还是要为患者看病，因为毕竟其他的病人是无辜的。
